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Ciencia, Tecnología e Innovación

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Conversatorio, 30 años de Cenipalma: ciencia, tecnología

e innovación*
Discussion, 30 years of Cenipalma: Science, Technology and Innovation

* Documento elaborado por Lourdes Molina Navarro, Díaz Luengas Jorge Mario
Responsable de Comunicaciones Externas Director Ejecutivo de Agrosavia
Garcés Obando Freddy Fernando
Director General de Cenicaña
Gaitán Bustamante Álvaro León
Director de Cenicafé
Cooman Alexandre Patrick
Director General de Cenipalma

Los participantes de este conversatorio coincidie- Según Jorge Mario Díaz Luengas, Director Ejecu-
ron en la importancia de definir la agenda de in- tivo de Agrosavia, los centros de investigación deben
vestigación y extensión fundamentada en las nece- salirse de la órbita exclusivamente científica para en-
sidades de los productores, para así responder a los trar en los temas de investigación para el desarrollo.
desafíos de productividad, menores costos, calidad Es clave el diálogo con los productores, los aliados en
y sostenibilidad (ambiental y social), sin abandonar la ciencia, universidades y otros centros de investiga-
temas y retor globales como el cambio climático, las ción, y para ello se contempla la construcción de la
exigencias del consumidor y la seguridad alimenta- agenda de investigación que debe hacerse de manera
ria, así como las amenazas fitosanitarias y desarro- conjunta.
llo científico en diferentes áreas del conocimiento,
Para el directivo, “debemos ser excelentes en ha-
por mencionar algunos.
cer ciencia, pero esa ciencia debe tener un propósito
Igualmente plantearon que una agenda pertinente que es el de la transformación sostenible de los terri-
acompañada de transferencia de tecnología y exten- torios agropecuarios del país”, de igual forma, plan-
sión garantiza un buen resultado, utilización y adop- teó la necesidad de hacer extensión como una forma
ción de las tecnologías por parte de los productores. de cerrar las brechas entre el conocimiento y la adop-
ción del mismo.
Los centros de investigación utilizan diferentes
herramientas para hacer transferencia, capacitación Por su parte, Freddy Fernando Garcés Obando,
y divulgación, aprovechando tecnologías existentes, Director General de Cenicaña, manifestó que este
ajustando las agendas de acuerdo con las brechas, ne- sector invirtió en investigación frente una serie de
cesidades y oportunidades de los sectores. amenazas que se presentaron en el pasado y que los

80 Revista Palmas. Bogotá (Colombia) vol. 43(1) 80-81, enero-marzo 2022


llevó a establecer programas de investigación y de- se enfoca en los objetivos estratégicos sectoriales:
sarrollo de variedades más resistentes y productivas. aumento de la productividad con menores costos de
Es así como, Cenicaña tiene muy clara esa misión producción, mejoras en el estatus fitosanitario, opti-
de apostar al desarrollo, la sostenibilidad y la compe- mización de la rentabilidad palmera, consolidación
titividad con cuatro pilares fundamentales de inves- de una palmicultura sostenible y fortalecimiento de
tigación como son azúcar, energía, diversificación y la institucionalidad.
sostenibilidad. Resultados que son adoptados final- Es por eso que se llega cada vez más a los pro-
mente por el cultivador y por el ingenio, lo que ha ductores con tecnologías pertinentes, a través de
llevado a duplicar la productividad. una agenda de investigación establecida a partir de
Álvaro León Gaitán Bustamante, Director de sus demandas; la presencia regional con los campos
Cenicafé, manifestó que este centro de investigación experimentales; productos y servicios especializa-
es el encargado de proveer la información científica dos,; la transferencia de tecnología y extensión; y
y confiable, para que el caficultor vea qué puede ha- el apoyo de Núcleos Palmeros (planta de beneficio,
cer desde la finca y entienda que la rentabilidad es un cultivos propios y proveedores de pequeña, media-
concepto que arranca desde el mismo predio. na y gran escala).
Por eso, Cenicafé se enfoca en cómo aumentar la Los directivos de los centros de investigación
productividad, cómo lograr reducir los costos de pro- coincidieron que para asegurar pertinencia e impac-
ducción y cómo mejorar la calidad del café para recibir to es necesario medir los resultados de investigación
un mayor precio, con el objetivo principal de mejorar y adopción de tecnologías, garantizando una relación
la de vida del caficultor. costo/beneficio para que la inversión en ciencia y tec-
El gremio cafetero tiene más de mil extensionistas nología regrese al productor. Sin embargo, hay que
que están repartidos en todo el país y que transfie- tener claro los tiempos que implica hacer la investi-
ren los resultados del trabajo de Cenicafé, con una gación y, por eso, el apoyo en materia de recursos, de
relación directa con el productor. A ello se suman las diferentes fuentes, debe ser constante para garantizar
nuevas tecnologías que cada día son más importantes la estabilidad de los programas.
para llegarle al cafetero. “Los diferentes estudios de impacto realizados a
De acuerdo con el planteamiento de Alexandre los trabajos de investigación y extensión de los 4 cen-
Cooman, Director General de Cenipalma, este surgió tros, han mostrado que esta inversión es altamente
por la necesidad de dar respuesta a una problemá- rentable, con un retorno entre 2,5 y 3,5 pesos para
tica fitosanitaria, como fue la Pudrición del cogollo. los productores, por cada peso invertido”, concluyó
El Centro forma parte de una gremialidad fuerte y Alexandre Cooman.

Directores de los centros de investigación moderados por Miguel Ángel


Sarmiento Gómez, Presidente de la Junta Directiva de Cenipalma

Conversatorio: Cenipalma, 30 años de resultados y desafíos


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