Economies">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 190 vistas

    Perfil de La Organización

    Cargado por

    yamilerojas Psicosocialapsefacom
    Kodak fue fundada en 1888 y se convirtió en pionera de la fotografía, pero su enfoque en dividendos a corto plazo en lugar de innovación tecnológica la llevó a la quiebra. Kodak no vigiló de cerca las nuevas tecnologías, no planificó adaptarse a la era digital y no habilitó la incorporación oportuna de la tecnología digital, lo que tuvo un impacto negativo en sus resultados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Perfil de La Organización

    Cargado por

    yamilerojas Psicosocialapsefacom
    190 vistas4 páginas
    Kodak fue fundada en 1888 y se convirtió en pionera de la fotografía, pero su enfoque en dividendos a corto plazo en lugar de innovación tecnológica la llevó a la quiebra. Kodak no vigiló de cerca las nuevas tecnologías, no planificó adaptarse a la era digital y no habilitó la incorporación oportuna de la tecnología digital, lo que tuvo un impacto negativo en sus resultados.

    Descripción original:

    perfil de la empresa

    Título original

    PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Kodak fue fundada en 1888 y se convirtió en pionera de la fotografía, pero su enfoque en dividendos a corto plazo en lugar de innovación tecnológica la llevó a la quiebra. Kodak no vigiló de cerca las nuevas tecnologías, no planificó adaptarse a la era digital y no habilitó la incorporación oportuna de la tecnología digital, lo que tuvo un impacto negativo en sus resultados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    190 vistas4 páginas

    Perfil de La Organización

    Cargado por

    yamilerojas Psicosocialapsefacom
    Kodak fue fundada en 1888 y se convirtió en pionera de la fotografía, pero su enfoque en dividendos a corto plazo en lugar de innovación tecnológica la llevó a la quiebra. Kodak no vigiló de cerca las nuevas tecnologías, no planificó adaptarse a la era digital y no habilitó la incorporación oportuna de la tecnología digital, lo que tuvo un impacto negativo en sus resultados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    Auditoría Tecnológica

    Caso 3

    Gestión Tecnológica

    Dariel Enrique Ríos Gaona

    1065573659

    Sandra Lorena Maestre

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia Unad

    Cead Valledupar

    2022
    1. PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

    La Eastman Kodak Company, popularmente conocida como Kodak, fue fundada en 1888. Su fama
    inicial se debió a la introducción del carrete de papel en el mercado, reemplazando las placas de
    cristal que se empleaban hasta entonces, así como al lanzamiento de las primeras cámaras que
    empleaban carretes circulares. Su lema en aquella época describe bastante bien su propuesta de
    valor: "Usted aprieta el botón, nosotros hacemos el resto".

    Empleaba a 145.000 personas en todo el mundo. La empresa atraía a ingenieros, doctores y


    científicos de todas partes a su sede en Rochester, en el estado de Nueva York, profesionales
    talentosos que deseaban con ansias trabajar para la pionera de la fotografía. Cuando Kodak
    atravesaba un auge importante en ventas y utilidades, su principal objetivo fue distribuir la mayor
    cantidad de dividendos a sus accionistas. Si bien este es el objetivo final de toda empresa, el error
    de la compañía fue priorizar el corto plazo y no se ejecutaron acciones que permitan sostener en
    el negocio en el largo plazo. Cuando aparecieron compañías con grandes innovaciones
    tecnológicas, fue tarde la reacción de Kodak, lo que provocó la quiebra y la pérdida de riqueza
    para sus accionistas.

    Entonces, con un importante nivel de Utilidad, Kodak destinó su flujo de caja al pago de
    dividendos a sus accionistas, convirtiéndola en una de las acciones más atractivas en Estados
    Unidos. El error de Kodak fue no destinar mayores recursos a la reinversión, es decir, a desarrollar
    nuevos productos, adaptar los productos a la nueva tecnología emergente en los años 90 y de esa
    forma mantener el liderazgo de mercado.
    2. modelo de gestión tecnológica de la empresa a partir de las funciones y procesos de la
    gestión tecnológica de la empresa (Solleiro, J. L., & Castañón, R., 2014, P. 84).

     Vigilancia de tecnologías
     Planeación de tecnología
     Alineación de la gestión de tecnología con las otras áreas de la organización.
     Habilitación de tecnologías y recursos.
     Protección del patrimonio tecnológico de la organización.
     Implantación de la innovación.

    Implantar:

    Kodak implanto la
    primera cámara de
    Apple, pero no le puso
    Vigilar:
    su nombre
    Kodak no desarollo este proceso
    de manera organizada, selectiva
    mucho menos permanente, de
    captar información del exterior y
    de su propia organización sobre
    ciencia y tecnología, por ende no
    se anticipo a los cambios. Los
    funciones y procesos de la gestión clientes cambian
    tecnológica
    Proteger: asimilación de la
    tecnología, no asimilaron la
    innovación, debieron ser fieles a su
    misión, pero obtaron por enfocar su
    energía , en impresión de libros

    Habilitar: no permitio la Planear: kodak no planeo,


    incorporación , de la debido a que seguía operando de
    tecnología digital. manera muy conservadora, ante las
    nuevas tecnologias

    3. Impacto de la gestión de tecnología en los resultados de la organización


    Kodak se encamino en reducir los costos de producción para ofrecer cámaras tan económicas
    como pero con muy buenos estándares de calidad. Continúa vendiendo cámaras tradicionales
    para seguir satisfaciendo un mercado exigente, mientras invierte en el desarrollo de cámaras
    digitales.

    También podría gustarte