dd074 Tarea

Verónica Zambrano
Trabajo Práctico – Evaluación de Proyectos (DD074)

DD074 - EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CASO PRÁCTICO
Introducción
El caso de negocio es una herramienta para la planificación y el soporte de decisiones que

permite proyectar los resultados y consecuencias de emprender un negocio o un proyecto.
La empresa para la que trabaja se está planteando la conveniencia de emprender un nuevo
negocio, por ello, ha encargado a un grupo de personas, de entre los cuales está usted
incluido, el desarrollo del caso de negocio.
El equipo ha establecido su plan de trabajo que incluye:
1. Establecer el objetivo, alcance y propósito del negocio.
Objetivo: El objetivo del proyecto es brindar un espacio adecuado donde los niños
entre 1 y 3 años puedan vincularse en ámbitos de desarrollo integral infantil como motricidad
(fina y gruesa), sensorial, lenguaje, cognitiva, autocuidado y social.
Alcance: Se pretende llegar a 45 niños del sector de Sergio Toral 2 en el noroeste de
Guayaquil.
Propósito: Conciencia a los padres de familia sobre la importancia del desarrollo
integral infantil, aspiramos a lograr una adecuada preparación, correcta y oportuna a niños del
sector Sergio Toral 2, previo a su ingreso escolar. Teniendo también en cuenta que en los 5
primeros años de vida es de suma importancia la formación del niño a nivel mental y físico
proveyéndoles adicionalmente de una apropiada alimentación la cual repercutirá
positivamente en su desenvolvimiento.
2. Definir un periodo de análisis proporcional a la vida útil del resultado del proyecto.
El período de análisis será de 5 años, durante estos meses se atenderá a la población inscrita
mediante previo diagnóstico situacional en terreno recorriendo toda el área delimitada e
informando sobre el servicio a ofrecer.
3. Identificar los beneficios y costos para construir el flujo de caja durante el período de
análisis.
4. Calcular los indicadores económicos VAN, TIR y Periodo de recuperación de la inversión.
5. Determinar si vale la pena invertir en este negocio con base en los indicadores económicos
obtenidos.
6. Hacer recomendaciones a la alta dirección de la empresa con respecto a la
conveniencia o no de emprender el negocio.
Después de varias sesiones de trabajo, el equipo ha logrado estimar el flujo de caja que se
presenta a continuación
Verónica Zambrano
Caso práctico para desarrollar
El presidente ejecutivo le ha hecho saber al equipo que la empresa no está dispuesta

a financiar dicho proyecto si la expectativa de ganancias no supera el millón de $.
También le ha informado que la tasa de descuento (tasa de interés bancario actual + la
prima de riesgo estimada por la empresa) no debe ser inferior al 9%
El grupo de trabajo sabe que Ud. está cursando estudios que incluyen la Evaluación
Económica de Proyectos por lo que ha sido requerido para analizar el caso, presentarle
al grupo los indicadores económicos y dar una respuesta razonada aconsejando si debe
o no ejecutarse el proyecto.
DATOS PRELIMINARES
AÑO 0 1 2 3 4 5
Beneficio $320,00 $1.491,50 $1.753,10 $2.007,10 $2.246,70 $2.493,10
(en miles
de
dólares)
Costos y $-637,20 $- $- $- $- $-
Gastos 1.196,00 1.504,90 1.762,10 1.771,50 1.901,80
(en miles
de dólares
1. calcular el FLUJO DE CAJA DESCONTADO

Flujo de caja descontado (FCD) es una técnica de evaluación de inversiones que, diferente a la
técniaca de pago de vueta o la tasa de retorno contable, toma el valor del dinero sobre el
tiempo en consideración. Pero antes de obtener el FCD, primero debemos calcular el flujo de
fondos de la siguente manera:
Flujo de Caja = Beneficios - Costos y Gastos
TASA DE 0 1 2 3 4 5
DESCUENTO
AL 9%
Beneficio (en $320,00 $1.491,50 $1.753,10 $2.007,10 $2.246,70 $2.493,10
miles de
dólares)
Costos y $-637,20 $-1.196,00 $-1.504,90 $-1.762,10 $-1.771,50 $-1.901,80
Gastos (en
miles de
dólares
Flujo de Caja BENEFICIO- $-317,20 $295,50 $248,20 $245,00 $475,20 $591,30

Anual COSTOS
Flujo de Caja ACUMULADOS $-317,20 $-21,70 $226,50 $471,50 $946,70 $1.538,00
Acumulado
3. Calcular el VALOR PRESENTE NETO

Verónica Zambrano
"Con el VPN conocemos los flujos de caja futura, originaria de una inversión.
Muestra el dinero que se invierte en el proyecto renta a una tasa superior a la tasa de interés
de oportunidad, indicándonos si es factible y aceptable."
AÑO 0 1 2 3 4 5
Fórmula 9%
Flujo de PROYECTADO
1 0,92 0,84 0,77 0,71 0,65
Caja Desc. al 1/1,09
9%
Flujo de caja FCA*FCD AL
$-317,20 $271,10 $208,90 $189,18 $336,64 $384,30
descontado 9%
Flujo de caja ACUMULADO
$-317,20 $-46,10 $162,81 $351,99 $688,63 $1.072,94
acumulado
Valor presente neto = Fn/(1+i)^1 + fn/(1+i)^2 + fn(1+i)^3 + fn(1+i)^4 + fn(1+i)^5 ; luego

reemplazo:
VPN = $-317,20 + $271,10 + $208,90 + $189,18 +$336,64 + $384,30

VPN = $1.072,94
3. Calcular la TASA INTERNA DE RETORNO
TIR $-317,20 $154,71 $68,04 $35,16 $35,71 $23,26
TIR 91%
4. Calcular el PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
PRI = AÑO DE RECUPERACIÓN + FLUJO(1)/INV(1) * 365 DÍAS
PRI = (1+(317,20/271,1)*365 = PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
PRI = 1,2 años
5. Escribir un informe razonado con sus recomendaciones
"Sobre el FLUJO DE CAJA DESCONTADO, este supera las condiciones del patrocinador para
llevar a cabo el proyecto; él solicitaba una ganancia no menor a 1M. El VAN (valor presente
neto o valor actual neto) muestra que existe una ganancia extra a la solicitada por el
patrocinador, el proyecto es viable. El TIR (Tasa Interna de Retorno) es superior al calculado, se
calculó 9% y este corresponde a un 91% En cuanto al PRI (período de recuperación de la
inversión) es menor al esperado, 1 año y 2 meses es inferior a lo estimado previamente.
"
Verónica Zambrano
CONCLUSIÓN:
De acuerdo con lo analizado, la viabilidad y la factibilidad del proyecto es beneficioso en
cuanto a la rentabilidad de este y al tiempo ventajoso del período de inversión, es decir, las
condiciones son adecuadas y beneficiosas para el inversionista y los demás involucrados. Es
decir, se recomienda su puesta en marcha.

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Trabajo Práctico – Evaluación de Proyectos (DD074)

El caso de negocio es una herramienta para la planificación y el soporte de decisiones que

El equipo ha establecido su plan de trabajo que incluye:

1. Establecer el objetivo, alcance y propósito del negocio.

El presidente ejecutivo le ha hecho saber al equipo que la empresa no está dispuesta

1. calcular el FLUJO DE CAJA DESCONTADO

Flujo de Caja = Beneficios - Costos y Gastos

Flujo de Caja BENEFICIO- $-317,20 $295,50 $248,20 $245,00 $475,20 $591,30

3. Calcular el VALOR PRESENTE NETO

Valor presente neto = Fn/(1+i)^1 + fn/(1+i)^2 + fn(1+i)^3 + fn(1+i)^4 + fn(1+i)^5 ; luego

VPN = $-317,20 + $271,10 + $208,90 + $189,18 +$336,64 + $384,30

3. Calcular la TASA INTERNA DE RETORNO

TIR $-317,20 $154,71 $68,04 $35,16 $35,71 $23,26

4. Calcular el PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN

PRI = AÑO DE RECUPERACIÓN + FLUJO(1)/INV(1) * 365 DÍAS

PRI = (1+(317,20/271,1)*365 = PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN

PRI = 1,2 años

5. Escribir un informe razonado con sus recomendaciones

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