Temario Black Belt

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BlackBel
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LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
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Este programa es para ti si...

Eres gerente, director o profesionista interesado en mejorar la gestión
de proyectos de calidad y manufactura, este diplomado es para ti.
Aprenderás…
A mejorar los procesos de negocios, a reducir costos de reproceso y a
incrementar la satisfacción de los clientes.
A solucionar problemas en los procesos de negocio implementando
proyectos Six Sigma.
A reducir la cadena de desperdicio.
A obtener un mejor entendimiento de los requerimientos de tus clientes.
A eliminar la fuente que está generando problemas en el proceso y, de
esta manera, agregar valor al cliente.
A desarrollar procesos y productos con altos estándares de calidad.
Esta certificación será un gran paso en tu plan de carrera.
Al concluir este programa…

Comprenderás la metodología Six Sigma, las técnicas y herramientas
que te permitirán desarrollar proyectos de mejora en tu empresa.
Además, podrás obtener la certificación como Black Belt, liderando
un proyecto final y estarás preparado para aplicar los exámenes de
certificación en organismos reconocidos internacionalmente.
conoce más
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MÓDULOS
01 Introducción a Lean/Sigma y LEAN Manufacturing
1. Antecedentes de la revolución Industrial 6. ¿Qué es six sigma?

2. La historia de LEAN 7. Antecedentes de 6 sigma
3. ¿Cómo empezó TOYOTA? 8. Estructura de Belts
4. El toyota way en México 9. Metodología 6 sigma
5. Aspectos básicos del modelo japonés 10. ¿Qué es LEAN/SIGMA?
02 La esencia de LEAN MANUFACTURING y Preparando el

terreno para LEAN. CERTIFICACIÓN WHITE BELT.
A. Esencia del Lean Manufacturing 8. Lean logistic (SCM)

1. Antecedentes 9. ¿Por dónde empezar?
2. Legado de TOYOTA B. Preparando el terreno para Lean
3. La esencia de la mejora continua 1. Métodos de diagnóstico
4. ¿Qué no es Kaizen? 2. Finanzas para no financieros
5. Más allá del Kaizen 3. Liderazgo LEAN, ¿Lo tenemos en nuestra
6. Principios LEAN empresa?
7. Lean company
03 Herramientas básicas LEAN
1. Hoshinkanri (Guía y orientación, filosofía de 3. CANVAS

la empresa) 4. Mapeo de procesos
2. KPIS, KBI ́S (indicadores clave de éxito, 5. Dashboards (uso de power BI)
indicadores clave de desempeño) 6. Caminatas GEMBA
conoce más
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MÓDULOS
04 Herramientas de proceso LEAN. CERTIFICACIÓN YELLOW
BELT
1. 5s 4. AMEF
2. ANDON 5. Concepto de Tiempo de ciclo y Tack Time
3. VSM
05 Herramientas de impacto LEAN y Herramientas SIGMA

A. Herramientas de alto impacto LEAN B. Herramientas estratégicas SIGMA
1. Metodología para hacer un evento KAIZEN 1. Metodología DMAIC
2. Kata 2. Técnicas de análisis y solución de
3. Huddles en Gemba problemas
4. TPM 3. Matriz de causa y efecto
5. Workshop kaizen
6. Reporte A3
06 Herramientas sigma del alto impacto (USO DE MINITAB).

CERTIFICACIÓN GREEN BELT.
1. CEP (control estadístico del proceso) 7. Pruebas de hipótesis

2. ANOVA (Análisis de varianza) 8. Cálculo de Dpmos y nivel sigma (atributos
3.
ESTUDIOS R&R (repetibilidad y y variables)
reproducibilidad 9. Gráficas multivari
4. Calculo de probabilidad (distribución 10. Histogramas
normal) 11. Introducción a DOE (Diseño de
5. Regresión lineal simple y multiple experimentos 2K)
6. Tendencias estadísticas (con uso de
minitab)
conoce más
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MÓDULOS
07 Herramientas de gestión estratégica, análisis financiero

y estadístico avanzado. Parte 1
1. Gestión estratégica 7. Análisis Multivari
2. Razones Financieras 8. Teorema de Chevysheb
3. TIR, VPN, PRI
4. SCRUM (Administración de
proyectos)
5. Modelo Kano
6. Matriz de despliegue de calidad
08 Herramientas de gestión estratégica, análisis financiero

y estadístico avanzado. Parte 2. Certificación Black Belt
1. ANOVA (Minitab) 5. Diseño de experimentos 2K (Minitab)
2. Regresión lineal múltiple y Polinomial 6. Diseño de experimentos fraccionado
(Minitab) (Minitab)
3. Modelos estadísticos de tendencias 7. Cultura de cambio
(Minitab) 8. Trabajo estándar de líderes
4. Indicadores de estadística descriptiva
(Minitab)
conoce más
Beneficios de
estudiar un diplomado
Temas actualizados y de vanguardia
Con gran capacidad de actualización y reinvención al ser de
una duración más corta que otros posgrados, un diplomado
te ofrece una capacitación enfocada en temas relevantes y
de alta demanda para el mercado laboral.
Capitaliza lo aprendido
El alto enfoque práctico y estratégico de un Diplomado
hace que cada módulo sea aplicable desde el primer día 1 en
tus actividades profesionales y desarrollo personal.
Mejora tus oportunidades laborales

Enriquece tu CV especializándote y posiciónate como el mejor
candidato.
Networking
No solo compartirás salón de clases con buenos compañeros,
también con excelentes profesionistas con los que podrás
compartir puntos de vista, tips e incluso oportunidades de
negocio.
Profesores con más 15 años en experiencia profesional

Toma clases de la mano de expertos en su disciplina con
amplia experiencia compartiendo su conocimiento y
trabajando en las mejores empresas nacionales e
internacionales.
Duración
La duración promedio de un Diplomado o Certificación es
de 4 a 6 meses, así podrás aplicar lo aprendido muy
rápidamente y seguir creciendo profesionalmente.
Diploma
Todos nuestros Diplomados y Certificaciones tienen validez
curricular.
Más beneficios
Beneficios de
la modalidad en línea
Cada módulo tiene:
Clases grabadas y clases en vivo + actividades
interactivas + Caso Práctico.
Tendrás acceso a infogramas, ligas de acceso a sitios de
interés u otros materiales en formato PDF.
Sesiones Grabadas y en tiempo real

Estudia a tu ritmo, puedes consultar todas las sesiones en
el horario que más te convenga.
Contenido siempre disponible:

Podrás consultar y / o descargar el material desde
plataforma en cualquier momento del día.
Además, nuestra plataforma es multidispositivo, podrás
estudiar en cualquier computadora de escritorio, laptop,
tableta o Smartphone.
Soporte técnico:
El equipo de soporte técnico estará tu disposición en todo
momento para ayudarte a resolver cualquier situación.
Asesoría y acompañamiento
Cuentas con un Tutor a través de la plataforma en enlaces en
vivo, chat o Whatsapp:
-A distancia en tiempo real, para resolver dudas
y dar retroalimentación.
-Podrás programar con flexibilidad, enlaces en
vivo para sesiones de avance con tus tutores.
Entrega de Proyectos y Evaluación

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1. Antecedentes de la revolución Industrial 6. ¿Qué es six sigma?

02 La esencia de LEAN MANUFACTURING y Preparando el

A. Esencia del Lean Manufacturing 8. Lean logistic (SCM)

03 Herramientas básicas LEAN

1. Hoshinkanri (Guía y orientación, filosofía de 3. CANVAS

05 Herramientas de impacto LEAN y Herramientas SIGMA

06 Herramientas sigma del alto impacto (USO DE MINITAB).

1. CEP (control estadístico del proceso) 7. Pruebas de hipótesis

07 Herramientas de gestión estratégica, análisis financiero

08 Herramientas de gestión estratégica, análisis financiero

Mejora tus oportunidades laborales

Profesores con más 15 años en experiencia profesional

Sesiones Grabadas y en tiempo real

Contenido siempre disponible:

Entrega de Proyectos y Evaluación

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