Business">
Examen Fibal Conta Gerencial
Examen Fibal Conta Gerencial
Examen Fibal Conta Gerencial
CONTABILIDAD GERENCIAL
El precio de venta unitario incluido IGV es de S/. 88.50 por unidad para los 3 años del proyecto.
DATOS ADICIONALES:
1.- La vida útil del proyecto es de tres años más un año de liquidación, los activos (se
liquidan al costo en libros) y el capital de trabajo se recupera en el período de liquidación.
2.- La depreciación de los activos fijos es de S/. 1500 por año y La amortización de
intangibles es del 10% anual.
3.- El financiamiento del proyecto es mediante un préstamo bancario por S/. 15,000 a ser
cancelado en tres años. La modalidad es el de pagos anuales de S/ 5,000 más intereses
del 12% anual al rebatir.
4.- La tasa del costo de oportunidad de los futuros accionistas será de 10% anual
7.- Para facilitar el desarrollo de la presente pregunta se sugiere tener en consideración los
módulos en blanco que se adjuntan en los anexos
SE SOLICITA:
Ventas 1,280,000
Perdida por robo 35,000
Gastos de ventas 85,000
Intereses pagados en el año 37,000
Costo de ventas 860,000
Gastos administrativos fijo 80,000
Impuesto a la renta calculado 10,800
1.- Calculando el EVA, responda ¿Oriente SAC genera valor a los socios de ella?
2.- El gerente general comenta que los gastos administrativos son altos en comparación con
otras empresas del sector ¿en cuántos soles debe reducir sus gastos fijos para que la empresa
obtenga un EVA de cero?
carteras
Módulo de ventas.
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Unidades a Vender 1,000 1,200 1,500
Valor Venta Unitario 75.00 75.00 75.00
Valor de Venta Total 75,000 90,000 112,500
IGV 18% 13,500 16,200 20,250
Precio de Venta 88,500 106,200 132,750
Módulo de Compras
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Costo de la Mercaderia 44,832 47,798 62,748
IGV 18% 8,070 8,604 11,295
Precio De Compra 52,902 56,402 74,043
Total Pasivo
Si se puede invertr en el proyecto, es viable, esta generando un valor de 28,897 soles para los accionistas.
Módulo de liquidación de IGV
AÑO 4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24,000
6,000
5,625
35,625
al año 1
es)
Y PATRIMONIO
8,200
52,902
eraciones por pagar 8,000
5,430
asivo Corriente 74,532
no corriente
a largo plazo 0
asivo no corriente 0
74,532
4,500
dos acumulados 12,508
del ejercicio 12,508
PATRIMONIO 29,515
Año 3
112,500
62,748
49,752
9,000
2,250
1,500
1,000
36,002
0
36,002
10,801
25,201
10,000
10%
1,000
1.- WACC
Activo Total
EVA =
UAIDI =
Estado de resultado EVA =
Ventas 1,280,000
(-) Costo de Ventas 860,000 El negocio no genera valor
Utilidad Bruta 420,000
(-) Gastos Administrativos 80,000
(-) Gasto de Ventas 85,000
(-) Perdida por Robo 35,000
Utilidad Operativa 220,000
(-) Gastos Financieros 37,000
Utilidad antes de Impuestos 183,000
(-) Impuesto a la Renta 10,800
Utilidad Neta 172,200
2.-
CTIVO * WACC )
* 21%
tenga un EVA de cero los gastos administrativos se deben reducir en 80,000 soles.
.