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Orientaciones Planificación Curricular 2023
Orientaciones Planificación Curricular 2023
Orientaciones Planificación Curricular 2023
Lo anterior requiere que los docentes se apropien de los diversos elementos curriculares del CNEB y
del PD: que comprendan el sentido y la importancia de las competencias y habilidades que se
proponen a los estudiantes como aprendizajes a lograr; el valor que tienen estas competencias y
habilidades en el desarrollo académico e integral de la personal; la forma en que las distintas
competencias y habilidades se articulan tanto entre sí como con los enfoques transversales del CNEB
que expresan concepciones y comprensiones profundas sobre el ser humano, la sociedad, y el mundo
y contribuyen al logro de los perfiles propuestos; y cómo se concretan todos estos elementos en
desempeños reales en contextos profesionales, académicos, sociales y personales.
Asimismo, una buena planificación requiere que el equipo docente tenga claridad respecto a las
características de sus estudiantes; los niveles de aprendizaje con que llegan; la comprensión que
tienen de sí mismos; sus potencialidades e intereses; así como las barreras, ya sea internas o
externas, que pueden estar experimentando en la construcción de sus aprendizajes y en su desarrollo
integral.
Finalmente, una buena planificación necesariamente se nutre de los elementos más relevantes del
contexto sociocultural en el cual están insertos estudiantes, docentes y comunidad educativa en
general. Esto incluye diversas problemáticas, características y potencialidades tanto de la comunidad
local, la región, el país y el mundo, que permitan a los estudiantes dar sentido y significado a los
aprendizajes que se les propone en la planificación curricular.
Para lo anterior, es indispensable el trabajo colaborativo del equipo docente en el análisis de sus
documentos curriculares (guías de área y guías de asignatura); y en el análisis de la información
sistematizada en sus instrumentos de gestión, especialmente en el Proyecto Educativo Institucional
en el que se realiza un diagnóstico del aprendizaje y el desarrollo de los estudiantes y una
caracterización del entorno; así como en el Proyecto Curricular Institucional, documento en el cual se
profundiza en la contextualización de cara a contar con planificaciones que activen aprendizajes
realmente significativos para los estudiantes. Esto hará posible la formulación e implementación de
una planificación curricular coherente, sólida, relevante y motivadora para los estudiantes de los
Colegios de Alto Rendimiento.
La presente orientación brinda una ruta de trabajo para articular la gestión institucional y planificación
curricular. Asimismo brinda las precisiones necesarias para que el trabajo sea acorde con los
enfoques educativos y pedagógicos del sector y, finalmente, propone formatos que ayuden a
concretar el trabajo en documentos ágiles y útiles para el ejercicio de la docencia. Estamos seguros
de que esta orientación contribuirá a que los docentes continúen ejerciendo en los Colegios de Alto
Rendimiento una docencia comprometida con el desarrollo de sus estudiantes, con altos estándares
de calidad, que sea fuente de satisfacción profesional, y que contribuya significativamente a la
formación de los líderes que nuestro país necesita.
Índice
IV. La planificación curricular como expresión viva del trabajo de una comunidad de
aprendizaje: pautas para la revisión de la planificación curricular por parte del equipo
directivo
Asimismo, de acuerdo a la Ley que modifica el artículo 33 de la ley 28044, Ley General de Educación,
a fin de establecer la inclusión de contenidos en el Currículo Nacional de la Educación Básica e
incorporar el proceso participativo de elaboración de los currículos regionales, Ley Nº 31637. En dicha
ley se refiere que “el Currículo Nacional de la Educación Básica es abierto, flexible, integrador y
diversificado. Contiene los aprendizajes que deben lograr los estudiantes al concluir cada nivel y
modalidad. Incluye un conjunto de competencias y contenidos curriculares priorizados que guardan
relación con los fundamentos, principios y fines de la educación peruana, así como con los objetivos
de la educación básica”.
En línea con lo establecido en la referida ley, el Currículo Nacional de Educación Básica (CNEB) y
demás dispositivos normativos, se sustentan en un enfoque orientado al desarrollo de las
competencias de los estudiantes, entendiendo la competencia como la movilización reflexiva y
estratégica de los recursos cognitivos y socioemocionales de la persona, junto con otro recursos
(como los recursos materiales, el recurso tiempo) para abordar situaciones retadoras reales y de alta
complejidad de manera exitosa, actuando de manera pertinente y con sentido ético.
Acorde con esta concepción, el trabajo del equipo docente al elaborar la planificación curricular se
orienta a generar situaciones reales y complejas que lleven a que los estudiantes asuman retos que
los lleven a desarrollar y movilizar estratégicamente y de forma ética sus conocimientos y habilidades
para construir y presentar soluciones y respuestas, trabajando tanto de forma individual como
colaborativa.
Una planificación curricular clara, coherente, y que genere aprendizajes en los estudiantes, requiere
que el equipo docente involucrado asegure tres condiciones indispensables. La primera, un
conocimiento profundo, solvente, de los saberes que se espera que logre el estudiante. Asimismo, el
equipo planificador necesita conocer cuál es el nivel de desarrollo con que llegan los estudiantes
respecto a esos saberes; y necesita comprender también el contexto en el cual, en sus interacciones
con los estudiantes, el equipo docente buscará promover que construyan esos saberes desde un
enfoque por competencias.
A fin de lograr esas condiciones, el equipo docente del Colegio de Alto Rendimiento cuenta con
información valiosa en diversos documentos del sector Educación, así como de la Organización del
Bachillerato Internacional (IB). Asimismo, cuenta con Instrumentos de Gestión en los cuáles se
recopila, sistematiza y analiza información valiosísima para la planificación curricular. En las
siguientes tres secciones se formulan propuestas para identificar y analizar esa información con miras
a la construcción de la planificación curricular.
2.1 ¿Qué buscamos que los estudiantes aprendan, cómo aprenderán, y cómo valoraremos su
avance en el aprendizaje?
La preparación para la enseñanza y el aprendizaje requiere que el equipo docente lea, analice, discuta
y procese un conjunto de documentos fundamentales para aclarar qué aprendizajes buscamos que
desarrollen los estudiantes gracias al trabajo del área; cómo valoraremos, tanto nosotros como
docentes, como los propios estudiantes, el progreso hacia el logro de esos aprendizajes, y qué tipo
de estrategias y actividades son las más acordes con esos aprendizajes. En la lista, a continuación,
se presentan los documentos que son de imprescindible lectura.
La lectura de esos documentos permitirá al equipo de área responder a las siguientes preguntas:
Aprendizajes
¿Cuáles son las grandes ideas, preguntas e inquietudes que caracterizan a la indagación en nuestra
área? ¿Cuáles son competencias, habilidades, que buscamos que los estudiantes desarrollen para
abordar esas ideas, preguntas, inquietudes? ¿Cuáles son los principales conceptos, marcos teóricos
con los que se debe familiarizar el estudiante? ¿Cuáles son las habilidades y procedimientos que
buscamos que domine? ¿Cuáles son las actitudes y hábitos de pensamiento que desarrollarán
gracias al trabajo en el área? Estos conceptos, habilidades, actitudes, ¿se encuentran secuenciado
de alguna manera, hay algunos que son la base de otros?
¿De qué forma puedo valorar, como docente, que los estudiantes están avanzando en el logro de los
aprendizajes que proponemos cómo área? ¿Qué tipo de actuaciones y producciones serán evidencia
de que los estudiantes están construyendo aprendizajes significativos y de calidad? ¿De qué forma
brindaré, formativa y sumativamente, retroalimentación a los estudiantes sobre su aprendizaje?
¿Cómo los propios estudiantes podrán evaluar su progreso y sus logros?
Estrategias y actividades
¿Qué tipo de actividades y estrategias promueven que los estudiantes avancen hacia el logro de los
aprendizajes propuestos? ¿Qué formas de organización convienen más para cada tipo de actividad:
trabajos en plenario; trabajo en pequeños equipos; trabajo en tándems; trabajos individuales? Además
del trabajo en aula, ¿qué otras actividades conviene desarrollar para apoyar el desarrollo de los
estudiantes: trabajo en biblioteca; trabajo de campo; trabajo en laboratorio; asesorías individuales
otros?
Conviene que el equipo de docentes de área responda esas preguntas elaborando organizadores
gráficos de la información (mapas conceptuales, mapas mentales, entre otros) a fin de asegurar que
la información ha sido procesada y elaborada por el equipo y que sirva para la concreción de la
planificación curricular.
Respecto a los Informes bimestrales del progreso de los aprendizajes en el área: se sugiere que
el equipo revise los informes al menos de los DOS AÑOS anteriores. Se recomienda seguir la misma
ruta que se consignada en la sección IV de las Orientaciones para el seguimiento del progreso de los
estudiantes del COAR, que reproducimos a continuación:
A continuación, presentamos una ruta de trabajo que permite analizar colegiadamente, con los colegas
de área y grado, el desarrollo de competencias de sus estudiantes en cada bimestre. Este espacio es
fundamental para poder reconocer la situación de tus estudiantes y tomar decisiones que contribuyan a
seguir mejorando las experiencias de aprendizaje que ofrecemos a nuestros estudiantes.
NIVELES DE LOGRO
¿Cuáles son los niveles de logro que alcanzan los estudiantes en cada una de las competencias
del área? ¿Todos los estudiantes alcanzan niveles de “logrado” o “logro destacado”? ¿Hay en el
grupo estudiantes que se encuentran en niveles de “inicio”, de “proceso”? ¿Cuál ha sido la tendencia
en los años anteriores?
El análisis continúa con la revisión en detalle del proceso de evaluación planificado e implementado
para valorar el desarrollo de estas competencias: ¿Cuáles fueron los propósitos de aprendizaje
formulados en la planificación? ¿Qué conceptos, teorías, en específico, requerían comprender en
profundidad? ¿Qué procedimientos, destrezas, requería el abordar exitosamente la situación?
¿Cuáles eran los recursos socioemocionales, recursos materiales que necesitaban movilizar los
estudiantes para desempeñarse exitosamente? ¿Qué tipo de estrategias requería por parte de los
estudiantes integrar esos contenidos en la situación (situaciones) de aprendizaje en que se realizó
la evaluación? ¿En qué consistió la situación auténtica (o situaciones) que debían abordar los
estudiantes en la evaluación de las unidades/ proyectos?
Es importante reflexionar sobre lo actuado para alcanzar los propósitos de aprendizaje: ¿Qué
oportunidades tuvieron los estudiantes durante las sesiones de comprender a profundidad esos
propósitos y vincularlos con sus experiencias e intereses? ¿Las actividades planteadas estaban
claramente alineadas con los propósitos, requerían movilizar los recursos cognitivos,
socioemocionales necesarios para el desarrollo de las competencias del área? ¿Qué oportunidades
tuvieron los estudiantes durante las sesiones de reflexionar sobre su avance en el logro de esos
propósitos de aprendizaje? ¿Qué oportunidades tuvieron los estudiantes durante las sesiones de
recibir retroalimentación sobre su avance en el logro de esos propósitos de aprendizaje?
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
¿Cuáles fueron los criterios para valorar el desempeño de los estudiantes en la situación auténtica (o
situaciones)? ¿Cuáles fueron los niveles de logro especificados, para cada criterio, en la rúbrica
compartida con los estudiantes al involucrarlos en la situación auténtica? ¿Los estudiantes conocían
con anticipación los criterios con los criterios con los cuales se valoraría su desempeño?
¿Cuáles fueron las producciones y actuaciones concretas que se valoraron de los estudiantes y que
han pasado a formar parte del portafolio de evidencias del estudiante para su evaluación en el área?
Se sugiere revisar nuevamente, a la luz de los criterios de valoración, las producciones y actuaciones
de estudiantes con diferentes niveles (destacado, logrado, proceso, inicio) para identificar cuáles han
sido los desempeños específicos logrados por los estudiantes y que llevaron a calificarlos en cada uno
de los niveles, así como las limitaciones que tuvieron los estudiantes en niveles más bajos que no les
permitieron llegar a niveles más altos: por ejemplo, la producción de este estudiante apenas alcanzó al
nivel de inicio, ¿Qué la diferencia de uno que alcanzó el nivel proceso? Y el que está en proceso, ¿qué
le faltó para que se le valore como logrado? Al observar una producción o actuación destacada, ¿qué
es lo que específicamente nos ha llevado como docentes a valorarla como destacada?
FORTALEZAS Y DIFICULTADES
Sobre la base de los puntos anteriores, el equipo de grado y área puede identificar qué conceptos
pueden no estar siendo comprendidos adecuadamente por los estudiantes, qué procedimientos no
dominan, o que recursos socioemocionales aún no han desarrollado para abordar la situación, o qué
dificultades están teniendo para lograr la movilización estratégica de esos diversos recursos cognitivos
y socioemocionales en situaciones auténticas. Como contraparte, también se identifican los conceptos
que el grupo de clase comprende a más profundidad, los procedimientos que ya manejan
adecuadamente, qué recursos socioemocionales ya han desarrollado para abordar la situación; así
como las estrategias que ya dominan para movilizar estos recursos ante situaciones auténticas.
Asimismo, el equipo de grado y área relaciona cuáles son los factores y condiciones que han
permitido a los estudiantes alcanzar niveles logrado o destacado en las competencias del área, y qué
factores y condiciones han limitado el logro. En este punto es importante valorar en qué medida en el
desarrollo del bimestre, o del año lectivo, de ser el caso, se generaron o no las oportunidades para que
alcancen esas comprensiones.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN
Sobre la base de este análisis, el equipo de grado y área formula las estrategias de intervención o de
mejora para apoyarse en las fortalezas del grupo y para avanzar en el desarrollo de las competencias
del área en el siguiente bimestre o, de ser el caso, el año siguiente si se trata del último bimestre.
Asimismo, es importante realizar, ante la situación de los niveles de logros de aprendizaje alcanzados
por los estudiantes, un balance de las estrategias pedagógicas anteriormente formuladas.
Para el análisis de los resultados VEDA los equipos docentes de área cuentan con la sección VIII del
documento de Orientaciones para el Seguimiento del Progreso de los Aprendizajes de los Estudiantes
de los Colegios de Alto Rendimiento.
Es importante que a través del análisis de estos resultados de seguimiento los equipos de área
identifiquen posibles dificultades que están enfrentando los estudiantes en el abordaje de los procesos
de enseñanza, lo que debe conllevar a decisiones y planteamientos desde la planificación curricular.
Todo lo planteado en esta subsección debería brindar a los equipos docentes de área mucha claridad
respecto a con qué niveles de aprendizaje llegarán los estudiantes, cuáles competencias y habilidades
más consolidados, y cuáles aún requiere mayor desarrollo y consolidación, a fin de saber cuál es la
base de la cual parte el estudiante y como la planificación curricular, desde esa base, lo ayuda a
construir los nuevos aprendizajes.
Todos estos elementos son parte importante de la identidad institucional del COAR, pero las
MACROSITUACIONES, especialmente se constituyen en una sistematización de las problemáticas y
asuntos relevantes del contexto familiar, local, regional, nacional y global. Por ello, sirven de base
para la generación de situaciones retadoras y de temáticas de interés para estudiantes y docentes; y
un mapa de las fortalezas y las áreas de mejora de sus equipos en relación a sus competencias
profesionales docentes que nos permita prever una ruta de acompañamiento y mejora de la práctica
pedagógica.
La planificación curricular, tal como lo hemos desarrollado en la sección anterior, tiene su base en un
análisis de cuáles son los aprendizajes propuestos desde el área, cuál es la situación de los
estudiantes al iniciar el proceso; y en qué contextos se buscará que los estudiantes desarrollen esos
aprendizajes propuestos.
En los COAR la planificación curricular se elabora sobre la base de un trabajo colegiado donde
intervienen todos los docentes de cada área curricular, en la construcción de una propuesta curricular
desde colaborativa que se concreta en una programación curricular continua, con horizontes claros y
únicos: las competencias, desde el tercer grado hasta el quinto grado de secundaria, según las
características de cada área curricular.
En ese sentido, la planificación curricular en los COAR es concebida como una sola secuencia
curricular que abarca los tres años de permanencia del estudiante; es decir, se debe buscar la
coherencia de la programación curricular para que sea secuencial y sostenida desde la primera sesión
de aprendizaje en tercer grado hasta la última en quinto grado, concretándose en programaciones
curriculares anuales que corresponden a una única propuesta, que se van concretando en unidades
de aprendizaje, proyectos de aprendizaje o módulos de aprendizaje y los diseños de las sesiones de
aprendizaje, tomando en consideración las particularidades de las áreas curriculares y los principios
que guían la práctica pedagógica.
Puedan ser abordados por estudiantes con niveles de aprendizaje muy diferentes. Lo
planificado debe permitir que incluso un estudiante que está en un nivel muy bajo, muy en
situación de inicio, pueda abordar la situación problemática con el apoyo del docente o el
apoyo de sus pares con más elevados niveles de desarrollo.
Permitan identificar barreras externas e internas que los estudiantes se encuentren
enfrentando, y permitan al docente brindar orientación, apoyo, y realizar adaptaciones que
permitan a los estudiantes superar esas barreras (sobre la noción de barrera y su abordaje,
tener en cuenta lo planteado en la Propuesta Pedagógica del MSE Sobresaliente).
Prevean la atención a estudiantes con necesidades especiales que enfrentan barreras de
aprendizaje asociadas a limitaciones en la percepción o la movilidad, a fin de que también
puedan involucrarse activamente en el aprendizaje y el desarrollo de sus competencias y
habilidades.
Como resultado de esta planificación curricular, cada estudiante tendrá una trayectoria individualizada
de aprendizaje que le permitirá avanzar desde sus niveles de aprendizaje, hacia el logro de
estándares destacados o cercanos a ellos.
La DEBEDSAR pone a disposición de los equipos COAR formatos a fin de unificar en los Colegios
los documentos de planificación, con la finalidad de facilitar el trabajo colaborativo dentro del COAR
y entre COAR, y hacer un uso ágil de la planificación como herramienta de trabajo pedagógico. El
formato para la planificación curricular continua se encuentra en el ANEXO 1 del presente documento.
La finalidad del formato no es reemplazar el análisis y las decisiones pedagógicas, sino darles una
estructura clara, que facilite la comprensión, la revisión y la necesaria adaptación que irá dándose en
el transcurso de cada año académico. Planificar no es llenar el formato, el formato es la evidencia que
da cuenta de todo el trabajo de análisis y toma decisiones para generar las condiciones que
promueven que los estudiantes construyan aprendizajes.
Cabe precisar que los Colegios de Alto Rendimiento organizan la programación curricular por
bimestres y la secuencia estándar de cada bimestre es de dos unidades, salvo en el caso de áreas y
asignaturas que organicen trabajo por proyectos que pueden ser de más larga duración,
habitualmente de ocho semanas. El número de unidades y su duración depende de cada área
curricular, no es posible estandarizar para todas las áreas curriculares el mismo número de unidades,
pero sí las decisiones deben basarse en criterios pedagógicos y curriculares, no en el simple y
acostumbrado criterio de tiempo, solamente. Se sugiere que las asignaturas que tienen dos horas a
la semana desarrollen una unidad por bimestre; sin embargo, el equipo de docentes de estas áreas
curriculares discute y en coordinación con la Subdirección académica toma decisiones al respecto.
La situación es significativa en la medida que presenta al estudiante una problemática que lo lleva a
involucrarse en indagaciones reflexivas, lo llevan a buscar, contrastar y comparar, ensayar respuestas
y soluciones, y dar y recibir retroalimentación sobre sus avances, construyendo así conocimientos de
forma colaborativa.
La planificación de la unidad debe asegurar que los estudiantes comprendan los propósitos de
aprendizajes y los hagan suyos. Esto requiere que comprendan tanto qué aprenderán, como la
importancia de lo que aprenderán para lograr una mejor comprensión de si mismos, o de su entorno
natural, o de su entorno social, o para alcanzar un disfrute más pleno de obras y experiencias artísticas
o disciplinas deportivas. Vinculado estrechamente a esto, los estudiantes deben tener claridad
respecto cuáles son los criterios relevantes para valorar su propio progreso hacia esos aprendizajes.
Tras esta información, la Unidad de Aprendizaje consigna las competencias del área y estableces los
desempeños precisados y adaptados a la experiencia propuesta en la unidad, asociados a los criterios
e instrumentos de evaluación, para cada una de las competencias de área que se trabajarán en la
unidad.
A continuación, detallamos los elementos que deben estar presentes en el diseño de una sesión de
aprendizaje y, finalmente, proporcionaremos una estructura básica que los equipos docentes pueden
adaptar en función a las características del área y a las características, necesidades y potencialidades
de los estudiantes.
Un buen diseño de sesión debe permitir generar en el aula las siguientes condiciones necesarias para
el aprendizaje:
Las actividades previstas en el diseño de la sesión promueven que los estudiantes activen
los conocimientos previos relacionados con la situación significativa que se está abordando
en la sesión y en la unidad.
El rol activo del estudiante se hace evidente toda vez que se prevén preguntas o consignas
que lo invitan a pensar y expresar sus pensamientos a través intervenciones y actuaciones.
A través de la planificación de la sesión, el docente asegura que los estudiantes cuentan con
los recursos necesarios para alcanzar los desempeños planteados. Estos recursos pueden
ser recursos educativos (textos, materiales didácticos) materiales (de laboratorio, de arte, de
deporte) y, sobre todo, el recurso TIEMPO.
En el caso del trabajo en pequeños es importante orientar a los estudiantes para que se
brinden apoyo y retroalimentación entre sí. Esto es muy valioso porque la retroalimentación
entre pares es una de las estrategias con más impacto en el logro de aprendizajes.
El diseño de una sesión puede abarcar hasta dos reuniones con los estudiantes. El formato
del diseño de la sesión de aprendizaje se presenta en el Anexo 4.
VI. La planificación curricular como expresión viva del trabajo de una comunidad de
aprendizaje: pautas para la revisión de la planificación curricular por parte del equipo
directivo
A continuación, planteamos los enunciados más importantes que deberían guiar el acompañamiento
y la revisión institucional de los tres niveles de planificación curricular:
PLANIFICACIÓN CURRICULAR CONTÍNUA
La situación significativa de la que parte cada bimestre o unidad didáctica está enunciada
de forma clara y precisa. Contiene los elementos básicos: contexto, reto, producto,
4 contenido.
La unidad declara las necesidades de aprendizaje que se requieren atender para el logro
1
del propósito de aprendizaje
Las evidencias de aprendizaje son coherentes con los propósitos de aprendizaje que se
6
pretenden lograr, cuando corresponda estas son las evaluación interna y externa del PD.
7 Los instrumentos de evaluación son adecuados y pertinentes para evaluar las evidencias.
Los materiales bibliográficos o recursos educativos seleccionados contribuyen al logro del
8
propósito de aprendizaje.
Los criterios de evaluación que valoran las evidencias de aprendizajes son coherentes con
9
los propósitos de aprendizaje
Sesión de aprendizaje:
Las consignas, orientaciones o preguntas para desarrollar las actividades son claras y
11
promueven el desarrollo del pensamiento, la motivación, la activación de los saberes
previos, y la actividad cognitiva de alta demanda.
Estas listas de cotejo pueden ser adaptadas y reestructuradas por los equipos COAR en función a
sus necesidades. Lo importante es que el COAR cuente con un conjunto de criterios comunes, bien
fundamentados, acordes con los principios, enfoques y lineamientos declarados en el Proyecto
Curricular Institucional y acordes con la identidad y los principios establecidos en el Proyecto
Educativo Institucional. De esta manera, se asegura un servicio educativo coherente, de alta calidad,
y que se traducirá en que todos los estudiantes alcancen los aprendizajes propuestos y su desarrollo
integral.
ANEXO 1: FORMATO PARA LA PLANIFICACIÓN CURRICULAR CONTINUA
ÁREA / ASIGNATURA
Criterios de valoración de
SIGNIFICATIVA DE APRENDIZAJE
Comprensión conceptual
de vínculos
de PD de cada área))
unida APRENDIZAJE
Con los Con otras áreas
d
las producciones o
componentes CNEB
didáct
troncales
del aprendizaje
Competencias
Competencias
ica
Transversales
Evidencias de
transversales
actuaciones
aprendizaje
priorizados
temáticos
Enfoques
Situación
retadora
Campos
Nota: agregar cuantas filas sean necesarias para abarcar los bloques organizados en función de criterios (competenciales, evidenciales, topicales, contextuales, etc.) y
no en función de tiempos o meses como principio. Solo después de organizar sus bloques podrán decidir cuántas unidades didácticas se necesitan trabajar dentro del
Bimestre.
Del
…de
…
al…
Este cuadro revela la distribución en el tiempo; es flexible según el número de unidades que se determine para cada bimestre; puede
ser: 1, 2 hasta 3, según la naturaleza del área y necesidades.
ANEXO 2: UNIDAD DE APRENDIZAJE N°s
COAR
Grado
Sección
EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE
Contexto de transferencia
…..
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE (según CNEB)
Competencias de área Desempeños (priorizados y precisados-) Evaluación del
aprendizaje
(criterios [las capacidades] e
instrumento de evaluación de la
unidad aplicable a la
competencia)
Competencias transversales Desempeños (priorizados y precisados -de ser pertinente-estarán en Evaluación del
del CNEB relación a las evidencias de aprendizaje) aprendizaje
7
(criterios [las capacidades] e
instrumento de evaluación para
valorar el nivel de desarrollo de la
competencia)
-Interacción en entornos
virtuales.
● Personaliza entornos
virtuales Instrumento de evaluación:
-Rúbrica de evaluación
● Gestiona información del
entorno virtual
● Interactúa en entornos
virtuales
■
SECUENCIA DE SESIONES DE APRENDIZAJE EN LA UNIDAD
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE
UNIDAD:
8
Evidencia Evidencia Evidencia
Evidencia*
EVALUACIÓN DE SESIÓN:
● ●
INICIO
● ●
METODOLOGÍA ● ●
DESARROLLO
● ●
●
CIERRE
● ●
● ●
MATERIALES Y RECURSOS
PRINCIPALES ●
.
ANOTACIONES DE LA REFLEXIÓN
POSTERIOR DEL DOCENTE
● ●
INICIO
● ●
METODOLOGÍA ● ●
DESARROLLO
● ●
●
CIERRE
● ●
● ●
MATERIALES Y RECURSOS
PRINCIPALES ●
.
ANOTACIONES DE LA REFLEXIÓN
POSTERIOR DEL DOCENTE
9
*Importante: las evidencias pueden ser de proceso (formativa) o del aprendizaje (sumativa)
10
ANEXO 3: FORMATO DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE APRENDIZAJE
I. DATOS INFORMATIVOS
I.1. Colegio de Alto Rendimiento :
I.2. Área Curricular :
I.3. Bimestre :
I.4. Duración :
I.5. Horas Pedagógicas :
I.6. Grado y Sección :
I.7. Docente :
- -
- -
- -
- -
- -
PROYECTO DE APRENDIZAJE
ACTIVIDADES
11
Seman Sesión de Actividades con el Actividades de Evidencias de
a aprendizaje/Campo docente aprendizaje aprendizaje
temático autónomo (actuaciones o
productos)
(Dosificar las etapas
del proyecto)
1 Planificación e
Investigación
2 Planificación e
Investigación
3 Preparación
4 Preparación
5 Acción
6 Acción
7 Reflexión
8 Socialización:
AREA CURRICULAR
Criterios de
Competencia evaluación Evidencia Instrumento de evaluación
(desempeño)
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
Rúbricas
12
V. BIBLIOGRAFÍA y/o RECURSOS DE SOPORTE PARA EL DOCENTE Y ESTUDIANTE
(Libros, plataformas, páginas web, etc.)
______________________________ _____________________________
Docente del área Docente Acompañante
_____________________________
Subdirector académico
13
ANEXO 4: SESIÓN DE APRENDIZAJE N° 011
I. DATOS INFORMATIVOS
Interculturalidad Monografía
Ejemplo:
“Para estimular el pensamiento crítico y/o reflexivo en el estudiante, se plantean preguntas
(TdC) como por ejemplo referente a: “¿Es aplicable a la vida real el comportamiento
infinitesimal?”. Asimismo se promueve las habilidades investigativas (Monografía) cuando
investigan respecto al origen de la derivada. Durante el trabajo en equipo los estudiantes se
organizan para completar la tarea programada (CAS) y reflexionan sobre el producto logrado.
Se discute “… las matemáticas, no respetan las fronteras nacionales. Ni siquiera respetan
los límites lingüísticos. No hay absolutamente ninguna razón para suponer que cualquier idea
se restringe a…”2 cualquier país. (Mentalidad Internacional).”
Competencias del
Desempeños Campo temático Evidencias
área curricular
Competencias y capacidades
Desempeños precisados
transversales
- -
- -
1
El número de horas de una sesión de aprendizaje es de 90 a 180 minutos.
2
Bustany, Alan (2015): extraído el 17 de mayo del 2017, de la dirección web: https://www.quora.com/Who-invented-Algebra-first-Aryabhata-or-al-Khwarizmi-
when-Aryabhata-was-born-on-499CE-and-al-Khwarizmi-was-born-780-AD
14
IV. DESARROLLO DE LA SESIÓN DE CLASE:
Recursos
DIA Actividades de la enseñanza-aprendizaje y Tiempo
materiales
01 Desarrollo / Acción
Cierre/Reflexión
02 Inicio / Indagación
Desarrollo / Acción
Cierre/Reflexión
Criterios Instrumentos e
Competencia Evidencia
(desempeños) evaluación
_____________________
Firma del docente
___________________________ ______________________
V°B° Docente Acompañante V°B° Dirección Académica
15
ANEXO 5. CONCEPTOS BÁSICOS
1.3 Propósito de aprendizaje1 Son formulaciones que concretan cuál es el aprendizaje esperado para
cada unidad, proyecto o módulo, y para cada sesión, En su formulación, el equipo docente toma
como base las competencias, capacidades y estándares de aprendizaje, los desempeños de
grado y edad, así como los enfoques transversales (referir el programa curricular de secundaria).
Además de las expectativas o demandas de aprendizaje provenientes del currículo, el docente
toma en cuenta, al formular los propósitos de aprendizaje, las necesidades y características de
sus estudiantes, y los contextos socioculturales en los que estos se desarrollan
1.5 Componentes troncales Son ejes transversales del currículo del Programa del Diploma que
tienen como meta ampliar la experiencia educativa que los estudiantes tienen en sus áreas o
disciplinas y desafiarlos a aplicar sus conocimientos y habilidades desarrolladas. Son tres:
Creatividad, Actividad y Servicio; Teoría del Conocimiento y Monografía.
1.6 Principios pedagógicos Son las normas que regulan la acción pedagógica en los Colegios de
Alto Rendimiento. Estas dirigen cada una de las decisiones tomadas por los docentes dentro del
proceso de enseñanza y aprendizaje en todas sus fases para la planificación, elección de la
metodología, la ejecución de los procesos, el uso de estrategias, la gestión de recursos y la
gestión de la evaluación. Son: El estudiante como centro del proceso de enseñanza y
16
aprendizaje, el desarrollo de competencias de alta exigencia, el desarrollo de la mentalidad local
y global para una mejor comprensión del mundo, la evaluación como la principal estrategia de
aprendizaje, la indagación como base del proceso de enseñanza y aprendizaje, el uso de
herramientas tecnológicas, la interdisciplinariedad para la comprensión de sistemas complejos.
1.7 Instrumentos de evaluación Son las herramientas que utiliza el docente con la finalidad de
obtener información sobre los desempeños de los estudiantes. Los instrumentos se convierten
en el medio para conocer el proceso de aprendizaje del estudiante. Por lo tanto, deben ser
diseñados con suma responsabilidad, ya que un instrumento inadecuado puede distorsionar los
propósitos de evaluación
17