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LIDERAZGO Y LÍDER

LIDERAZGO:
Sobre liderazgo han escrito muchos autores con propuestas muy diferentes; algunos hablan de
estilos, otros de orígenes y algunos sobre lo que es y no es el liderazgo. Nosotros optaremos por la
siguiente definición que resulta de mayor consenso.
Definición: El Liderazgo es el proceso que consiste en influir en un grupo (en su conducta, en sus
actitudes o en sus valores) para orientarlo hacia el logro de objetivos de la organización por medio
del cambio. La influencia es la esencia del liderazgo.
Los líderes influyen en los seguidores para pensar no sólo en sus propios intereses sino también en
los de la organización, por medio de una visión compartida. Los miembros de una organización deben
trabajar unidos para alcanzar un resultado que quieren tanto los líderes como los seguidores, un futuro
deseado o un propósito compartido que les motive hacia el resultado más preferible.
El liderazgo se sustenta en un conjunto bastante grande de cualidades y habilidades que van desde el
aspecto físico como la postura, timbre de voz pasando por los valores personales, actitudes, simpatía,
prestigio, conocimiento, sabiduría, etc.

El liderazgo a través de la historia


Desde la prehistoria el hombre ha dividido sus tareas entre el resto de la comunidad y ha necesitado
de una persona que organizara al grupo. No obstante, hace millones de años las características físicas,
el sexo y la edad era lo que condicionaba la elección de un líder u otro. Así la persona más joven y
fuerte era el cazador y jefe de la tribu y el brujo y consejero era el más anciano.
En la edad antigua, el líder respondía a aquella persona que había recibido un don especial para ejercer
el dominio sobre el resto de humanos. El filósofo Aristóteles comenta en su “Política” que “desde la
hora de su nacimiento algunos están designados para la sumisión y otros para mandar”.
La época clásica estaba dominada por los emperadores romanos y griegos, personas que se creía que
estaban por encima del resto ya que habían sido enviados por los dioses para gobernar a su pueblo.
A diferencia de la época medieval, donde abundaba el trabajo artesanal individual, la Revolución
Industrial y el desarrollo del sistema fabril demandó la existencia de personas que organizaran el
trabajo de los obreros. Fue a partir de esta época donde empezaron a nacer las grandes escuelas de
pensamiento alrededor del liderazgo.
¿Por qué es importante el liderazgo?
✓ Las organizaciones dependen para crecer y perdurar, del liderazgo de sus dirigentes, y esto
es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen
del líder, necesitamos ver qué aspectos de este son importantes.
✓ Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
✓ Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de
organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
✓ Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Cabe anotar que muchas
empresas con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han
sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

¿QUÉ ES UN LÍDER?
Líder es aquella persona que tiene “poder”, en tanto tiende a influir sobre la conducta de los otros,
contribuyendo a dirigir, gestionar y administrar de manera eficaz y eficiente sus recursos, orientado
al logro de un objetivo. Por lo tanto, el líder goza de una atracción y las personas lo siguen, dándole
reconocimiento y legitimidad al interior del grupo o la comunidad, orienta y dirige hacia dónde va el
grupo que él representa.

LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONALIDAD DEL LÍDER


La caracterización de las habilidades del líder ha sido estudiada a partir de pruebas de carácter
personal y también mediante la observación de la conducta en contextos grupales. Esta línea de
estudio ha logrado correlacionar casi la totalidad de los rasgos del liderazgo.
A continuación, resumimos los diez rasgos de personalidad más prevalentes en las personas con gran
capacidad de liderazgo según estas investigaciones:
1. Habilidades comunicativas
La comunicación debe operar en dos direcciones: expresar de forma clara y asertiva las ideas,
instrucciones y opiniones, así como conseguir que el mensaje sea escuchado y comprendido.
También es propio de un líder la capacidad para saber escuchar y tomar en cuenta todas las
opiniones, individuales y colectivas, que lleguen a él.
2. Inteligencia emocional
Los investigadores Salovey y Mayer (1990) caracterizaron inicialmente la Inteligencia
Emocional como la «capacidad de gestionar las emociones y los sentimientos propios y
ajenos, de discernir tales sentimientos y de emplear esta información para corresponderla con
acciones precisas». Los sentimientos movilizan al sujeto, por eso la inteligencia emocional es
un rasgo clave del líder.
3. Capacidad para determinar metas y objetivos
La dirección de un grupo requiere saber cuál ha de ser la hoja de ruta para guiarlo. En
ausencia de metas y objetivos precisos, el esfuerzo puede resultar estéril, y el grupo puede
sentir frustración. Los objetivos deben ser coherentes con la capacidad del grupo: no es
efectivo establecer metas inalcanzables.
4. Capacidad de planificación y desarrollo
Cuando ya se han fijado los objetivos, es imprescindible trazar un plan para lograrlos. Este
plan debe contener todas las acciones que deben cumplirse, los tiempos, las personas que las
realizarán, los recursos que se emplearán.
5. Autoconocimiento proactivo
Un buen líder debe ser consciente de sus virtudes y debe sacarles el máximo rendimiento.
Obviamente, también es conocedor de sus debilidades, y lucha para intentar mejorar.
6. Autodesarrollo y asistencia a los compañeros
Un líder es capaz de crecer mientras ayuda a que los demás se desarrollen. Para mejorar, no
le es necesario hacerlo “a la defensiva”; no es esclavo de su rol grupal o de su reputación.
Ayuda a crecer al grupo enseñando a los demás, delegando tareas y creando espacios de
acción y comunicación para que las otras personas se sientan útiles y valoradas.
7. Innovación
Tratará de hallar nuevas y mejores formas de realizar las actividades. Este rasgo es
fundamental en el contexto de una sociedad que avanza a marchas forzadas, con cambios
constantes en la tecnología, las comunicaciones y la alta competitividad.
8. Responsabilidad
Es consciente que su posición en el grupo le confiere poder, y sabe emplearlo para beneficiar
al conjunto. No es egoísta; usa su posición para activar procesos y dinamizar potenciales.
9. Información
Un buen líder debe estar informado. Ninguna corporación logra sobrevivir sin la presencia
de líderes que conozcan la manera de manejar la información. Conocer el procesamiento de
la información, interpretarla correctamente y con astucia para luego usarla de la forma más
útil y creativa, es una habilidad clave.
10. Carisma
Definiendo el concepto como la capacidad para atraer y causar buenas sensaciones, así como
llamar la atención y mostrarse agradable y empático a los ojos de las demás personas, el
carisma sí es un rasgo crucial en un buen líder. El carisma puede ser entrenado socializándose
y mostrando un interés auténtico en las personas. Se relaciona el carisma con la ausencia de
egoísmo, factor que es decisivo a la hora de percibir a una persona como líder.

TAREA

Tarea 1

1. Realice un organizador visual del tema.


2. A continuación, observa las imágenes y descubre qué relación existe entre ellos. Investiga
en internet en que destacaron cada uno de los personajes presentados.

Tarea 2
En base a la lectura proporcionada. Comenta la importancia del liderazgo en las
organizaciones
Codina, A. (2012). Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones.
Disponible en https://degerencia.com/articulo/papel-e-importancia-del-liderazgo-en-las-organizaciones/

Foro formativo. Menciona un líder con el que te identificas y destaca (describe) sus cualidades.

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