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Icor U2 A1 Caha
Icor U2 A1 Caha
Icor U2 A1 Caha
Sensibles vs intuitivos
Pensadores vs sentimentales
Enjuiciadores vs perceptivos
Percepción y toma de
decisiones
La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las
impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado al entorno.
Factores en el receptor
{
Actitudes Factores en el objeto
Percepción Motivos
Novedad Factores en la
Intereses
Movimiento situación
Experiencia
Sonidos
Expectativa Tiempo
Tamaños
Atmósfera laboral
Entorno
Atmósfera social
Proximidad
Aprendizaje
Cualquier cambio en el comportamiento relativamente permanente, que ocurre como
resultado de la experiencia.
Implica:
1.- Recepción de datos
2.- Comprensión de la información
3.- Retención a largo plazo
4.- Transferencia
Conclusión
El que una empresa inviertsa recursos para el
comportamiento organizacional , tendrá efectos positivos
sobre ella, como lo son mayor productividad, disminución de
rotación de personal y mejor ambiente de trabajo.
Se debe de entender que esto busca poder comprender a los
colaboradores desde la perspectiva de sus valores,
aprendizajes, personalidades, percepciones y toma de
decisiones.
Referencias
1.- Amorós, E. (2007). Comportamiento Organizacional: En
busca del desarrollo de ventajas competitivas. Lambayeque.
Perú.
2.- Chinavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional. La
dinámica del éxito en las organizaciones.