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Quiz - Escenario 3 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO - (GRUPO B09) - 2

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12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
13 de sep en 23:59
Puntos
75
Preguntas
20
Disponible
10 de sep en 0:00 - 13 de sep en 23:59
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/49779/quizzes/113765 1/14
12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
83 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2


83 minutos 75 de 75

Intento 1
61 minutos 70 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 12 de sep en 14:49
Este intento tuvo una duración de 83 minutos.

Pregunta 1 2
/ 2 pts

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la


organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común
porque:

 
El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del
líder.

 
El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la
voluntad del líder.

 
El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las
personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

¡Correcto!  
El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se
incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.

Pregunta 2 2
/ 2 pts

https://poli.instructure.com/courses/49779/quizzes/113765 2/14
12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

El Gerente de la empresa Diseños y Carretas “El Costeño”, además es el


propietario. Es un profesional graduado en Economía y siempre se ha
caracterizado por luchar no solo en lo personal, sino en sacar a su
empresa adelante a pesar de las vicisitudes económicas y políticas del
sector en los últimos años. En el último año, las ventas de sus productos
cayeron en 35%, sin embargo, Milton, no se dejó apabullar por esto y con
su equipo de trabajo generó estrategias para mejorar los productos, creó
unos nuevos y logró obtener resultados positivos al final del año. Al
preguntarle a sus colaboradores sobre el éxito de la empresa, ellos lo
atribuyen a la forma de ser de Milton, una persona agradable, muy
sociable, que no se deja frustrar fácilmente, comprensivo sobre los
problemas de sus colaboradores y siempre dispuesto a superar todos los
obstáculos que se le presenten.  

¿De acuerdo a lo anterior, se puede indicar que el rasgo de liderazgo


efectivo que caracteriza a Milton según el modelo de los cinco grandes de
la personalidad es?:

¡Correcto!  
Extraversión.

Justificación: Dentro de las características principales de este rasgo


de personalidad son: espíritu sociable, gregario, expresivo, decidido
y comunicativo, los líderes con esta personalidad trabajan
intensamente para lograr las metas, crean sinergia con otros, son
tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por superar los
obstáculos y son personas que no se dan por vencidas fácilmente.

 
Responsabilidad.

 
Afabilidad.

 
Adaptación emocional.

Pregunta 3 2
/ 2 pts

https://poli.instructure.com/courses/49779/quizzes/113765 3/14
12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa,


los líderes deben tener la capacidad de

¡Correcto!  
Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organización.

 
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

 
Ser contratados y pagos para un trabajo específico.

 
Mantener un buen clima laboral.

Pregunta 4 2
/ 2 pts

Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es


una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su ciudad
de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura
nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo una persona
que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades
interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para comenzar a
administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo
anterior este tipo de habilidades hacen para de:

 
Habilidades tecnológicas y de comunicación.

 
Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

 
Habilidades artísticas y espirituales.

¡Correcto!  
Habilidades de liderazgo gerencial.

Pregunta 5 2
/ 2 pts

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Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita


un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo
proceso.

Seleccione una:

 
Los proveedores

¡Correcto!  
Los lideres efectivos

 
Los clientes

 
La gerente de planeación estratégica

Pregunta 6 3
/ 3 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,


junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Habilidades sociales.

 
Inteligencia administrativa.

 
Autoconciencia.

¡Correcto!  
Inteligencia emocional.

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Pregunta 7 3
/ 3 pts

Argumentación sobre inteligencia emocional 

Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con


Nancy, abuelita de 84 años, quien piensa ingresar a un centro geriátrico,
dadas sus condiciones de soledad, describa cuál de los siguientes
argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:

 
El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van
a cuidar y le van a proporcionar las mejores condiciones a sus
necesidades.

 
Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de
cuidados del adulto mayor, como la abuela.

¡Correcto!  
Las personas que atienden el centro geriátrico son cariñosas y están muy
pendientes de las necesidades que tiene la abuela, las he escuchado
desbordarse en consentimientos para con ella.

 
La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro
geriátrico como éste, que está de acuerdo a sus condiciones económicas

Pregunta 8 3
/ 3 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,


junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
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12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones


en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Habilidades sociales.

 
Autoconciencia.

 
Inteligencia administrativa.

¡Correcto!  
Inteligencia emocional.

Pregunta 9 3
/ 3 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,


junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Habilidades sociales.

 
Autoconciencia.

 
Inteligencia administrativa.

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12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

¡Correcto!  
Inteligencia emocional.

Pregunta 10 3
/ 3 pts

El proyecto de vida hace parte de:

 
de la administración estratégica.

¡Correcto!  
la planeación estratégica.

 
de la Alta gerencia.

 
las habilidades gerenciales.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Ante las exigencias competitivas de costos más bajos, de un mejor


desempeño y de mayor flexibilidad, cada día las empresas recurren más
a los empleados para alentar la participación, la adhesión personal y la
productividad. Uno de los rasgos fundamentales de los líderes es la
búsqueda del desarrollo humano a partir de una comunicación efectiva,
conformación de equipos de alto rendimiento, habilidad para resolver
conflictos y empoderamiento para lograr resultados. De lo anterior se
concluye que:

 
Los líderes deben tomar decisiones por las personas.

 
Las decisiones que se toman afectan el éxito de las empresas.

 
Las personas deben esperar que sus líderes tomen decisiones.

https://poli.instructure.com/courses/49779/quizzes/113765 8/14
12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

¡Correcto!  
Los líderes son el eslabón clave para generar ventaja competitiva a través
de las personas.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la


gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

Los líderes de cada una de las áreas funcionales de la empresa


Policreativa, realizarán su intervención en la reunión anual que permitirá
según los resultados, el ajuste para el siguiente año, de los indicadores
establecidos en el Balanced Scorecard.

La función de la comunicación que define el objetivo de esta reunión, es:

 
Información

 
Motivación

¡Correcto!  
Control

Es la respuesta correcta, pues el control se enfoca en verificar si los


objetivos se han cumplido, según el plazo de tiempo establecido
para su desarrollo.

 
Expresión de emociones

Pregunta 13 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/49779/quizzes/113765 9/14
12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

1. La empresa SONICGLASS distribuidora de vidrio plano está planeando


tercerizar el proceso de corte y dentro de su negociación con el proveedor
busca un gana gana, donde la habilidad de la empresa contratante es la de 
negociar con un enfoque de sinergias e intereses comunes, a esta negociación
la definimos como?

¡Correcto!  
Integradora

 
Estratégica

 
Ganadora

 
Logica

Pregunta 14 5
/ 5 pts

La negociación integradora se enfoca en buscar sinergias e intereses


comunes, para resaltar la visión de las partes, sin que haya ganadores ni
perdedores, con el fin de resolver conflictos, solucionar problemas,
plantear objetivos, retroalimentar y asignar presupuestos.  Todo esto en
beneficio de la competitividad organizacional.

Con el fin de satisfacer las expectativas de la empresa Policreativa, el


proveedor le realizó una contrapropuesta al Área de Compras, para que
las condiciones de la negociación estuvieran alineadas con su capacidad
de entrega de materias primas.

De esta forma podrá desarrollar la fase de ___________________.

 
Negociación

¡Correcto!  
Acuerdo

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12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

Es la respuesta correcta, pues como parte del acuerdo se deben


hacer concesiones, intercambiar ideas, hacer ofertas, buscar el
consenso o la aceptación recíproca.

 
Planificación

 
Aclaraciones y justificaciones

Pregunta 15 5
/ 5 pts

La comunicación asertiva es una característica necesaria en un líder


organizacional. Pues no de otra manera se logra que los colaboradores
realicen ciertas acciones enmarcadas en los objetivos tanto de cargo
como de área y finalmente organizacionales.

Usted diría que al finalizar una charla con el líder de área, un colaborador
debería:

¡Correcto!  
Aceptar la retroalimentación y comprometerse de forma positiva a actuar.

En efecto, esta es una característica esencial de la comunicación


asertiva.

 
Aceptar que en las organizaciones alguien da órdenes y otra personas
debe acatarlas.

 
comprender que la comunicación asertiva es aquella que llega por canales
formales usados por la empresa.

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Comprender que hay tareas pendientes por efectuar y que para realizarlas
es que la empresa a contratado a la persona.

Pregunta 16 5
/ 5 pts

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el


concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

 
La comunicación, la Persuasión y la innovación.

¡Correcto!  
La innovación, las Tic y la comunicación.

 
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

 
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

Pregunta 17 5
/ 5 pts

Pablo Hertz líder de comunicaciones en la empresa SPEAK MOBILE,


establece la premisa dentro de sus equipos de trabajo como lo son las
funciones básicas de la comunicación orientadas al objetivo y resultado
del plan. Es por esto la importancia de la comunicación organizacional.
Con este escenario es importante que este líder

¡Correcto!  
Motive, oriente y retroalimente

 
Seleccione los mejores equipos

 
Anime a sus equipos

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12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

 
Informe avances en comunicación

Pregunta 18 5
/ 5 pts

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el


concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

 
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

 
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

 
La comunicación, la Persuasión y la innovación.

¡Correcto!  
La innovación, las Tic y la comunicación.

Pregunta 19 5
/ 5 pts

Proceso fundamental a través del cual las personas transmiten ideas de


forma clara, con el fin de llegar a la solución de un problema o proceso y
de esta manera establecer ambientes de trabajo saludables.

Con base en el anterior planteamiento indique el tipo de comunicación al


corresponde:

 
Comunicación pasiva

¡Correcto!  
Comunicación asertiva

 
Comunicación corporal

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12/9/22, 14:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B09]

 
Comunicación agresiva

Pregunta 20 5
/ 5 pts

1. La empresa SONICGLASS Distribuidora de vidrio plano está planeando


tercerizar el corte y dentro de su proceso de negociación busca un gana gana,
donde la habilidad de la empresa contratante es la de  negociar con un enfoque
de sinergias e intereses comunes, a esta negociación la definimos como: 

 
Ganadora

¡Correcto!  
Integradora

 
Estratégica

 
Logica

Puntaje del examen:


75 de 75

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