Resumen de Auditoria de Desempeño

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Nombre: Peralta John

Curso: AP10-1
Resumen de la Auditoria de desempeño.

“La auditoría se orientó al servicio de gestión participativa y al servicio de control y
vigilancia en las áreas naturales protegidas, priorizando el patrullaje rutinario.” (contraloria,
2015)
“Una auditoría de desempeño legislativo es un examen independiente, objetivo y confiable
de si las organizaciones, actividades y programas gubernamentales se están desempeñando
de acuerdo a los principios de la economía, eficiencia y efectividad. Este tipo de auditorías
pretenden proveer nueva información, análisis y conocimiento. Donde se considere
apropiado, también se hacen recomendaciones a los gobiernos en función de su
mejoramiento” (Anonimo)
Dentro de sus principios fundamentales tenemos:
la Auditoría de Desempeño es una revisión independiente, objetiva y confiable sobre si las
acciones, sistemas, operaciones, programas, actividades u organizaciones del gobierno
operan de acuerdo con los principios de economía, eficiencia y eficacia, y sobre si existen
áreas de mejora.
Busca brindar nueva información, análisis o perspectivas, y cuando corresponda,
recomendaciones de mejora. Las auditorías de desempeño proporcionan nueva
información, conocimiento o valor al:
 proporcionar nuevas perspectivas analíticas (análisis o nuevas perspectivas más
amplias o más profundas)
 hacer más accesible la información existente a las diversas partes interesada
 proporcionar una visión o conclusión independiente y rectora basada en la evidencia
de auditoría
 proporcionar recomendaciones basadas en un análisis de los hallazgos de auditoría.
Objetivos de la auditoria de Desempeño.
El objetivo principal de la auditoría de desempeño es promover constructivamente la
gobernanza económica, eficaz y eficiente. También contribuye a la rendición de cuentas y a
la transparencia. La auditoría de desempeño promueve la rendición de cuentas al asistir a
los responsables de la gobernanza y de las tareas de supervisión para mejorar el desempeño.
Lo logra evaluando si las decisiones de la legislatura o del ejecutivo son preparadas e
implementadas eficiente y eficazmente, y si los contribuyentes o ciudadanos han recibido el
justo valor por su dinero. Ello no cuestiona las intenciones y decisiones del legislativo, pero
examina si deficiencias en las leyes y reglamentos o su forma de implementación han
evitado la consecución de los objetivos determinados. La auditoría de desempeño se enfoca
en áreas en donde pueda añadir valor a los ciudadanos, y en las cuales tenga el mayor
potencial para la mejora. Proporciona incentivos constructivos para que las partes
responsables tomen las medidas apropiadas.
Los elementos de la auditoria de Desempeño.
Se pueden asumir distintas características en la auditoría de desempeño. Los auditores
deben identificar explícitamente los elementos de cada auditoría y comprender sus
implicaciones para que puedan realizar su auditoría de manera apropiada.
1.- Los auditores con frecuencia tienen discreción considerable en la selección de temas y
la identificación de criterios, lo que a su vez influye en quiénes son las partes responsables
relevantes y los usuarios previstos. Si bien los auditores pueden dar recomendaciones,
deben tener cuidado de no asumir las responsabilidades de las partes responsables. Los
auditores en las auditorías de desempeño suelen trabajar en equipo ofreciendo habilidades
diferentes y complementarias
2.- El papel de la parte responsable puede ser compartido por una amplia gama de
individuos o entidades, cada uno responsable de un aspecto diferente del tema de estudio.
Algunas partes pueden ser responsables de las acciones que han causado problemas; otras
pueden ser capaces de iniciar cambios para abordar las recomendaciones derivadas de una
auditoría de desempeño, y otras pueden ser responsables de proporcionar información o
evidencia al auditor.
3.- Los usuarios previstos son las personas a quienes el auditor prepara el informe de
auditoría de desempeño. La legislatura, los organismos gubernamentales y el público
pueden ser los usuarios previstos. Una parte responsable también puede ser un usuario
previsto, pero rara vez será el único.
Su comunicación
Los auditores deben mantener una comunicación eficaz y apropiada con las entidades
auditadas y las partes interesadas relevantes durante todo el proceso de auditoría, y definir
el contenido, proceso y destinatarios de la comunicación para cada auditoría. Existen
diversas razones por las que la planificación de la comunicación con las entidades auditadas
y las partes interesadas es de particular importancia en las auditorías de desempeño:
 Dado que las auditorías de desempeño no se realizan normalmente con una base
regular (por ejemplo, de manera anual) en las mismas entidades auditadas, los
canales de comunicación pudieran no existir. Puede haber contactos con el poder
legislativo y órganos de gobierno, así como otros grupos (tales como comunidades
académicas y de negocios, u organizaciones de la sociedad civil) con los que no se
ha colaborado con anterioridad.
 Con frecuencia, no hay criterios predefinidos (como un marco de emisión de
información financiera), y por lo tanto es necesario un intenso intercambio de
opiniones con la entidad auditada.
 La necesidad de contar con informes balanceados implica un esfuerzo activo por
obtener los puntos de vistas de las diversas partes interesadas.
Elaboración de informes.
Los auditores deben esforzarse por proporcionar informes de auditoría que sean completos,
convincentes, oportunos, de fácil lectura y balanceados. Para ser completo, un informe debe
incluir toda la información necesaria para abordar el objetivo y las preguntas de auditoría,
siendo lo suficientemente detallado para proporcionar una comprensión de la materia en
cuestión y los hallazgos y conclusiones. Para ser convincente, debe estar estructurado
lógicamente y presentar una clara relación entre el objetivo de la auditoría, los criterios, los
hallazgos, las conclusiones y las recomendaciones. Deben abordarse todos los argumentos
relevantes.
En una auditoría de desempeño, los auditores informan sobre sus hallazgos sobre la
economía y eficiencia con la que los recursos son adquiridos y usados, y la eficacia con la
que los objetivos se cumplen. Los informes pueden variar considerablemente en alcance y
naturaleza, por ejemplo, evaluando si los recursos se aplican de manera adecuada, al
comentando sobre el impacto de políticas y programas, y recomendando cambios diseñados
para obtener mejoras. (Comité de Normas Profesionales de la INTOSAI, 2016)
Bibliografía
Anonimo. (s.f.). Entendamos la Auditoria de desempeño . OLACEFS.
Comité de Normas Profesionales de la INTOSAI. (2016). Principios Fundamentales.
Austria : I N T O S A I.
contraloria, L. (2015). Auditoria de Desempeño . Lima : contraloria.

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