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    Ejercicio 14 El Ceibo

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    Julieta Formentelli
    El documento presenta información sobre los costos y ventas de tres artículos (Algodón, Rústico y Blanco) de la empresa El Ceibo S.A. Se pide calcular el estado de resultados, determinar precios de venta, evaluar cómo cambiaría la ganancia ante variaciones en precios, costos, volumen de ventas y la posibilidad de agregar un nuevo producto. También se pide evaluar discontinuar un artículo, analizar una oferta de un proveedor y determinar la mezcla más rentable de productos considerando la demanda del mercado y re

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    El documento presenta información sobre los costos y ventas de tres artículos (Algodón, Rústico y Blanco) de la empresa El Ceibo S.A. Se pide calcular el estado de resultados, determinar precios de venta, evaluar cómo cambiaría la ganancia ante variaciones en precios, costos, volumen de ventas y la posibilidad de agregar un nuevo producto. También se pide evaluar discontinuar un artículo, analizar una oferta de un proveedor y determinar la mezcla más rentable de productos considerando la demanda del mercado y re

    Descripción original:

    ejercicio costos 2

    Título original

    Ejercicio 14 El ceibo

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    Ejercicio 14

    Caso El Ceibo

    La línea "Trapos para Pisos" de la firma EL CEIBO S.A. se compone de los artículos
    Algodón, Rústico y Blanco.
    De su departamento de costos se obtuvo la siguiente información, perteneciente a un
    mes normal.

    ALGODÓN $ RUSTICO $ BLANCO $


    M.P. 6,00 14,00 20,00
    J.D. 2,00 10,00 12,00
    Tarifa J.D. 1 $ / HH 1 $ / HH 1$ / HH
    Cs. Sociales s/ J.D. 2,00 10,00 12,00
    Regalías 1,60 4,00 3,60
    Comerciales Variables 2,00 4,00 8,00
    Costos estructura 0,40 2,00 2,40
    variables
    Costos Estructura Prod. 8,10 40,50 48,60
    Gastos Estructura Com. 3,81 7,62 9,52
    Precios de Venta 30,00 60,00 75,00
    Entregas 20.000 Unid. 10.000 Unid. 5.000 Unid.

    SE REQUIERE:

    1- Preparar el Estado de Resultados utilizando la técnica de la contribución


    marginal.

    2- a) Calcular que porcentaje deben aumentar los precios de venta para mantener el
    mismo porcentaje de utilidad si los costos de estructura aumentaran $ 200.000
    por mes.
    b) Idem punto a), calcular que porcentaje debe aumentar el volumen de ventas.

    3- Determinar los precios de venta que brinden en los tres artículos una
    contribución marginal de 60%.

    4- Calcular en cuánto se modifica la ganancia neta si:


    a) Los precios disminuyen un 8 %.
    b) El volumen de entregas aumenta un 5%.
    c) Los jornales directos del área fabril se incrementan un 10 %.
    d) Los Costos de Estructura de Producción se incrementan un 5 %.
    5- La empresa decide lanzar un nuevo producto denominado “Industrial”.
    Determinar el precio de venta del producto que brinde un 25% de utilidad neta,
    teniendo en cuenta que sus costos serían:

    Materia Prima $ 8,00


    Mano de Obra Directa $ 4,00
    Costos Comerciales Variables $ 3,20
    Costos Incrementales de Estructura $ 100.000
    Volumen de Entregas Unid. 8.000

    6- Determinar la conveniencia de discontinuar Blanco. Esta situación implicaría


    disminución de los costos de estructura en $ 200.000. Si la decisión fuera
    positiva, determinar la utilidad neta.

    7- Evaluar la oferta de un proveedor de fabricarnos el artículo Algodón a $ 16. Los


    costos comerciales variables quedan a cargo del proveedor, excepto las regalías
    que siguen a cargo de El Ceibo S.A. La mano de obra directa sería utilizada para
    aumentar el volumen de venta del producto “Rústico”.

    8- a) Seleccionar el artículo más rentable.


    Factor escaso: maquinaria
    Consumos unitarios: Algodón 1 H.Mq. cada 10 unidades
    Rústico 1 H.Mq. cada 4,3 unidades
    Blanco 1 H.Mq. cada 2,1 unidades

    b) Determinar la mezcla más rentable teniendo en cuenta simultáneamente:


    b1) la restricción indicada en a).
    b2) la demanda del mercado es:
    Algodón 25.000 unidades
    Rústico 20.000 unidades
    Blanco 6.000 unidades.

    9- El distribuidor de la zona 6 informa sobre la posibilidad de vender 5.000


    unidades de "Rústico" a un precio de $ 50 c/u con el objeto de desplazar a la
    competencia. Considerando que la zona 6 es la menos desarrollada y es de
    interés lograr una mayor comercialización, evaluar la opción. La misma puede
    llevarse a cabo con la actual capacidad de la planta.

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