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Ejercicio 2

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI


COORDINACIÓN ACADÉMICA REGIONAL OESTE
Octavo Semestre
SEMINARIO DE ESTRATEGIAS Y GESTION EMPRESARIAL

I. LOCALIZA LOS TERMINOS OCULTOS EN LA SOPA DE LETRAS Y LEE CON ATENCION


Y CONTESTA CORRECTAMENTE CADA TERMINO ENCONTRADO EN LA DEFINICION
CORRESPONDIENTE

1. Es el conjunto de procedimientos y registros estructurados con base en la teoría contable


que tiene la determinación de los costos unitarios de producción y/o ventas, así como un
mayor y mejor control contable, con el cual se amplía la información analítica para los
funcionarios estén en condiciones de tomar las mejores decisiones.
Sistema de costos
2. Son todos los bienes y servicios que produce la empresa para el consumo final de los agentes
económicos que son los consumidores.
Productos
3. Son los elementos de costos que contiene una hoja de orden de producción:
Materia Prima Directa, Mano de obra Directa y Cargos.
4. Son considerados como la tierra, el capital y el trabajo que son requeridos para llevar a cabo
el proceso de producción.
Factores de Producción
5. Incluye toda la tecnología que se utiliza dentro del proceso y consiste en determinar cómo
se efectúa la combinación de los medios humanos y materiales para efectuar la elaboración
de bienes y servicios.
Proceso Productivo
6. Son aquellos en los que se organiza por pedidos y se acumulan los costos de la producción
de acuerdo con las especificaciones del cliente.
Costos por orden de producción

II. BUSCA EN INTERNET UNA IMAGEN QUE SE RELACIONE LOS TÉRMINOS A


CONTINUACIÓN Y CON ATENCION LEER Y COLOCAR CORRECTAMENTE LAS
DEFINICIONES EN DONDE CORRESPONDE SU TERMINOLOGÍA

TERMINOS DEFINICION IMAGEN

Es imprescindibles para la
fabricación de los productos que
ofrecerá al mercado. Las
AQUISICIÓN DE MATERIA empresas buscan obtener la
PRIMA mayor cantidad de materias
primas al menor costo posible,
puesto que de esto dependerá si
al final puede obtener utilidades
o pérdidas empresariales

Se producen productos con


características homogéneas y
para el consumo de manera
Producción en serie masiva.
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Se hace por un cierto número de


productos que recibe el nombre
Producción por lote de lote de producción, cuando se
concluye un grupo de productos,
se procede a producir otro

Es la adecuación del producto en


función del cliente, esta fase del
proceso se orienta directamente
Adaptación del producto al proceso de la comercialización
de los bienes y servicios.

Elaboración de productos
diferenciados y adaptados a las
Producción bajo pedido necesidades específicas de cada
cliente.

Es la transformación de las
materias primas e insumos para
Producción ser convertidos en productos de
los bienes y servicios, por esa
razón es indispensable mantener
controles estrictos para dar
cumplimiento a los estándares de
calidad exigidos.

III. LEE CON ANTENCION Y CONTESTA CORRECTAMENTE LAS SIGUIENTES


PREGUNTAS

1. ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS QUE LA DOCUMENTACIÓN APORTA A LAS EMPRESAS?

La eficacia y eficiencia en la búsqueda y recuperación de documentos y expedientes. Acceso rápido


y seguro a la información de la empresa reduciendo los tiempos de búsqueda de información y por
consiguiente de respuesta. Además, que evitar la pérdida de documentos, ya que en las
informaciones son catalogadas y esto facilita la trazabilidad. Los documentos son evaluados y
aprobados de forma optimizada, mediante flujos de trabajo más distribuidos. Otra ventaja de la
gestión documental es su accesibilidad

2. MENCIONA TRES CARACTERÍSTICAS DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS


 Transforma y mejora la materia prima, su utilización y manera de trabajarla.
 Su cantidad de producción debe ser considerada asertivamente, ya que las
estrategias y formas de trabajo dependerán de esta.
 Actúa desde el comienzo de la producción hasta final cuando es llevada al público.
 Tiene en cuenta las características más llamativas del mercado para ajustar la
producción a la demanda.
3. MENCIONA VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DEL SISTEMA
DE COSTOS

Ventajas

 Fijar precios. Conocer los costos implicados en la creación de tu producto o servicios, es


fundamental para establecer cuanto puedes cobrar al cliente por este.
 Planeación correcta
 Detectar ganancias o perdidas
 Eliminación de desperdicios.

Desventajas

 Límites de materialidad polémicos para las varianzas


 No reporte de ciertas varianzas
 Baja moral para algunos trabajadores

4. MENCIONA TRES CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN


 Se usa más comúnmente para lotes pequeños, especialmente cuando los productos
dentro de cada lote son diferentes de los productos creados en otros lotes
 La producción es generalmente contra pedido del cliente, no para stock.
 No hay uniformidad en el flujo de producción de un departamento a otro. La naturaleza
del trabajo determina los departamentos a través de los cuales se debe procesar el
trabajo. La producción es intermitente y no continua.
 El costo de producción de cada trabajo se determina después de la finalización del
mismo.
5. MENCIONA VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

Ventajas:

 Los costos de producción se asignan a unidades específicas de producción, lo que permite a


los gerentes evaluar el costo de producción de cada unidad y tomar decisiones sobre cómo
mejorar la eficiencia.
 El costeo por órdenes de producción puede proporcionar información útil sobre qué
productos son más rentables y qué productos deben mejorarse o eliminarse.
 El costeo por órdenes de producción puede ayudar a las empresas a establecer precios de
venta adecuados para sus productos.
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Desventajas

 El costeo por órdenes de producción puede ser costoso y complicado de llevar a cabo,
especialmente para empresas con una gran cantidad de productos o una línea de
producción complicada.
 El costeo por órdenes de producción puede dar lugar a decisiones de gestión subestimar si
se utiliza incorrectamente.
 El costeo por órdenes de producción puede ser distorsionado por los costos fijos, que no
cambian con la cantidad de producción.
6. ¿CUÁLES SON LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL DE COSTOS?

El control de costos implica identificar y reducir los gastos para aumentar las ganancias de la
empresa. Este proceso se puede realizar en un proyecto o en toda la empresa. Aquí, nos
centraremos en cómo puedes aplicar esta técnica en un proyecto o un grupo de proyectos.

Como gerentes de proyectos, usaras el control de costos para monitorear tu plan de gestión de
recursos y tomaras medidas cada vez que identifiques un gasto excesivo.

Una herramienta de informes también puede ser útil para saber cuándo excedes el presupuesto
del proyecto. Imagina que un diseñador independiente que empezó a trabajar en un proyecto
nuevo demoro mucho más de lo esperado en editar las imágenes. Una vez que identificas este
gasto, puedes decidir contratar a un diseñador interno para el próximo proyecto al fin de reducir
los costos y mejorar la eficiencia.

7. ¿QUÉ SE REPORTA EN UN INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN?

Si quieres tener muy claro de dónde viene este documento, puedes leer primero nuestro artículo
de reporte de este modo podrás entender un poco mejor de que va este tipo de información y
como se realiza.

El reporte de producción permite conocer resultados con certeza de los procesos y datos de
producción. Los posibles datos que se arrojaron en este reporte son: tiempos de producción,
tiempos muertos, capacidad de producción de mano de obra, capacidad de producción de
maquinaria, etc. Con este tipo de reporte se puede monitorear en tiempo real la producción,
costos, rendimiento y calidad

8. ¿QUÉ PROPORCIONA EL PROCEDIMIENTO DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN?

Las ordenes de producción u órdenes de trabajo son el conjunto de informes y registros que
permiten a las empresas gestionar y llevar un control de la materia prima que ha sido adquirida
para ser transformada en productos manufacturados para el consumo. El objetivo más
importante es determinar los costos unitarios de los artículos terminados y el control y costo de
los procesos productivos

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