MARKETING TRILCE DE PRO Castro - RTR PDF
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AUTORA:
ASESOR
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
MARKETING
LIMA - PERU
2016
1
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
A Dios, por brindarme salud, fuerzas y
paciencia, a mis amigos Karen, Fiorella,
Jeampiere y Eric por el apoyo desde el
proyecto de tesis, a la Universidad Cesar
Vallejo y finalmente a mi asesor, el Dr.
Lessner Augusto León Espinoza por su
apoyo y brindarme sus conocimientos en el
desarrollo de tesis.
iv
v
PRESENTACIÓN
vi
ÍNDICE
PÁGINAS PRELIMINARES
Dedicatoria ii
Agradecimiento iii
Declaración de autenticidad Iv
Presentación V
Índice Vi
RESUMEN Viii
ABSTRACT Viii
I. INTRODUCCIÓN
1.1 Realidad Problemática 1
1.6 Hipótesis 12
1.7 Objetivos. 12
II. MÉTODO
2.1 Método, tipo, diseño y nivel de la investigación 14
vii
RESUMEN
ABSTRACT
viii
1. INTRODUCCIÓN
Todas las empresas del mundo desde la más grande hasta la más
pequeña utilizan diferentes estrategias para captar la mayor cantidad de
clientes, pero también existen en el mundo empresas que no reconocen la
importancia de retener o mantener satisfechos a dichos clientes, es por ello
que esta investigación busca determinar la influencia del Marketing en las
ventas.
Para Pérez et. (2015) “pensar en global tiene muchas ventajas para los
negocios internacionales, sin embargo algunos empresarios confunden
GLOBAL con IGUAL y aplican una misma estrategia para áreas de
negocios que necesitan diferenciación y es así que muchos fracasos de
lanzamiento de productos o servicios a nivel mundial son fruto de estos
errores en este enfoque.”
Así mismo menciona que existen otros factores que impiden que las
empresas tengan éxito global y son: no identificar el mercado con exactitud,
despreciar a los competidores locales, olvidar los datos internos de la
compañía al hacer estudio de mercado, colocar productos idénticos en
1
mercados distintos, no ceder el liderazgo a los equipos locales, no cuidar el
idioma.
4
como: creatividad, seguridad en sí mismo, responsabilidad, autoestima e
independencia.
1.3.1. Marketing
Definiciones principales:
1. Procesos de Marketing
Teorías principales
Marketing Mix
7
combinarse para alcanzar resultados óptimos […] y se ha diseñado
cuidadosamente para satisfacer los mercados objetivos (p.53).
Estrategia de Producto
Estrategia de Promoción
Estrategia de Precios
8
empresa ser más competitiva y tener un buen posicionamiento en el
mercado.
1.3.2. Ventas
Principales definiciones
1. Persuasión
3. Convencimiento
9
Teorías relacionadas al tema
10
e. Edad: La edad es el factor que influye en la decisión de compra de
manera muy directa, este proceso continúa su articulación conforme
avanza la edad del individuo.
1.5.1. Social
11
1.5.2. Económico
1.5.3. Pertinencia
1.6. Hipótesis
1.7. Objetivos
12
Determinar la influencia de las relaciones con el cliente en las ventas de
matrículas en el colegio Trilce Prolima – Los Olivos, 2016.
13
2. MÉTODO
14
Teniendo en cuenta los aportes de los autores citados anteriormente,
se corrobora que el diseño de investigación es No experimental –
Transversal.
Indicador: Necesidad:
Indicador: Deseo
Indicador: Estrategia
Indicador: Mercado
Indicador: CMR
17
Dimensión 3: Satisfacción
Indicador: Expectativas
Gosso, F. (2008, p.78-79): Define las expectativas como: Las
expectativas de los clientes son dinámicas, sujetas a constante cambio.
Esta variabilidad en las expectativas se fundamenta en que los clientes
crean en su mente expectativas de desempeño por influencia de muchos
elementos:
a) El estándar de mercado
b) Lo que el cliente escuche de otros usuarios.
c) Las experiencias anteriores con el servicio.
d) Las necesidades de los clientes al momento de la prestación.
e) La publicidad de los proveedores del servicio.
18
f) El precio, que influye considerablemente, cuando el cliente no
dispone de otros elementos para evaluar previamente la calidad de
un servicio.
Indicador: Lealtad
Fernando, D. (2007, P. 121-122), menciona que: “la lealtad se relaciona
con el compromiso, es decir una persona que se siente comprometida con
la promesa que hizo actúa por encima de lo que se espera para alcanzar el
objetivo establecido es necesario tener compromiso con nuestros valores y
así aumentar las relaciones con los demás ya que la lealtad implica también
una plan lealtad implica también una promesa que es grabada y que
nosotros mismos creemos”.
19
Dimensión 1: Persuasión
Lakhany, D. (2012, p. 24), menciona: “La buena persuasión es la práctica
de un arte, una danza perfectamente orquestada entre usted y la persona a
la que está convenciendo.
Indicador: Negocio
Griffin y Ebert (2005, p.5) mencionan que: “los negocios son aquellas
organizaciones que proporcionan bienes o servicios para obtener ganancias”
Indicador: Compra
Montoya (2010, p.18) indica que: “las compras son una actividad
altamente calificada y especializada. Deben ser analíticas y racionales con
el fin de lograr los objetivos de una acertada gestión de adquisiciones, que
se resume en adquirir productos y/o servicios en la cantidad, calidad, precio,
momento, sitio, y proveedor justo o adecuado buscando la máxima
rentabilidad para la empresa y una motivación para que el proveedor desee
seguir realizando negocios con su cliente”.
Indicador: Comportamiento
20
Dimensión 2: Características de los Servicios
a. Intangibilidad
b. Inseparabilidad
c. Variabilidad
d. Caducidad
Indicador: Intangibilidad
Indicador: Inseparabilidad
Kotler y keller (2012, p.359), Mencionan que: “Mientras que los bienes
físicos son fabricados, inventados, distribuidos y posteriormente consumido,
los servicios generalmente son producidos y consumidos de manera
simultánea”.
Indicador: Variabilidad
Kotler y keller (2012, p.359), Definen que: “Debido a quien los provee,
cuando, donde, y a quien, la calidad de los servicios es altamente variable”.
21
Indicador: Caducidad
Dimensión 3: Convencimiento
Badía y García (2013, p 166) mencionan que: “Para convencer al cliente
es fundamental ser sincero en la demostración de las cualidades del
producto o servicio; por ello, es imprescindible conocer lo que se ofrece en
profundidad y dialogar amablemente sin que aparezca un monólogo. Hay
que intentar que el cliente salga convencido del producto que ha comprado
y del asesoramiento que ha recibido, pues asi nos aseguraremos el que
vuelva a comprar y nunca le daremos la impresión de que el interés del
vendedor radica en la comisión o ganancia que va a cobrar”.
Indicador: Diálogo
Indicador: Asesoramiento
22
Indicador: Ganancia
23
VARIBALE DEFINICIÓN DEFINICIÓN DIMENSIONES INDICADORES ITEMS ESCALA DE
INDEPENDIEN CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICIÓN
TE
Kotler y Armstrong. (2012) 1 Necesidades ¿Considera usted que el servicio que brinda la
mencionan que: institución se encuentra acorde a las - Ordinal
El Marketing es un necesidades de los alumnos y tutor?
2 Deseos ¿Cree usted que el servicio brindado es el ideal - Cuestionario
proceso social y
Procesos de para los alumnos y tutores? tipo Likert:
administrativo mediante el Marketing
3 Estrategia ¿Considera usted que la calidad en la 1= Totalmente
cual los individuos y las
enseñanza es una de las características más en desacuerdo
organizaciones obtienen lo Se mide a través influyentes de la institución?
de un cuestionario 4 Mercado ¿Considera Usted que la demanda actual del 2= En
que necesitan y desean
mediante 10 Ítems servicio se encuentra acorde a la imagen que desacuerdo
creando e intercambiando donde se tiene en proyecta la empresa?
cuenta a los 5 Manejo de ¿Considera usted que la institución actualiza 3= Ni de
valor con otros. En un
indicadores para la información constantemente la información que se obtiene acuerdo, ni en
Marketing contexto de negocios más realización de ello. de los clientes para poder brindar un mejor desacuerdo
estrecho, el Marketing Relaciones con servicio?
el cliente 6 CMR ¿Cree usted que se debería contar con un 4= De acuerdo
incluye el establecimiento sistema informático que permita analizar el
comportamiento de nuestro cliente? 5= Totalmente
de relaciones reductibles,
7 Relaciones de acuerdo
de intercambio de valor redituables
agregado, con los clientes.
8 Expectativas ¿Considera usted que el nivel de educación que
Por lo tanto el Marketing el alumno adquiere es el apropiado?
es el proceso mediante el Satisfacción del
consumidor 9 Evaluación del ¿Considera usted que las promociones vigentes
cual las compañías crean cliente (descuentos) son apreciadas por el tutor y
alumno?
valor para sus clientes y
establecen relaciones 1 Lealtad ¿Cree usted que la empresa está comprometida
0 con la mejora constante del servicio prestado?
sólidas con ellos para
obtener a cambio valor de
éstos. (p.5)
24
VARIBALE DEFINICIÓN DEFINICIÓN DIMENSIONES INDICADORES ITEMS ESCALA DE
DEPENDIENTE CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICIÓN
1 Negocios ¿Consideran usted que la tecnología que
utiliza la Institución tiene un carácter distintivo - Ordinal
Llamas (2004, p.3), (…) La
con respecto a la competencia?
venta es la ciencia de 2 Compra ¿Considera usted que existe una buena - Cuestionario
Persuasión presentación del servicio con el cliente? tipo Likert:
interpretar características
del producto o servicio, en 3 Comportamiento ¿Cree usted que en la Institución se adapta a 1= Totalmente
los sistemas de atención para conocer y en desacuerdo
términos de satisfacción
atender las inquietudes de sus clientes?
del consumidor, para 2= En
Se mide a través desacuerdo
actuar después mediante
de un 4 Intangibilidad ¿Considera usted que la imagen de la marca
técnicas adecuadas, sobre cuestionario que tiene la Institución ayuda en la captación 3= Ni de
mediante 10 del cliente? acuerdo, ni en
el convencimiento de sus
Ventas Ítems donde se Características 5 Inseparabilidad ¿Considera usted que el servicio brindado por desacuerdo
beneficios y la persuasión tiene en cuenta a del servicio la institución es con su infraestructura y la
los indicadores atención del personal? 4= De acuerdo
de la conveniencia de su
para la 6 Variabilidad ¿Considera usted que la Institución tiene un
posesión o disfrute realización de trato respetuoso y responsable con cada uno 5= Totalmente
ello. de los proveedores? de acuerdo
inmediato.
7 Caducidad ¿Cree usted que la Institución se renueva y
se reinventa constantemente?
25
2.3. Población y muestra
K 2 𝑃(𝑄)N
n=
e2 (N − 1) + K 2 𝑃(𝑄)
Dónde:
N= tamaño de la población
K= Coeficiente de confianza de 1,96, para el 95% de nivel de confianza
P= probabilidad de éxito
Q= probabilidad de fracaso
e= margen de error
Reemplazando:
(1.96)2 0.50(0.50)110
n= = 110
0.052 (110−1)+(1.96)2 0.50(0.50)
26
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y
confiabilidad
2.4.1. Técnica
2.4.2. Instrumento
2.4.4. Confiabilidad
27
Tablas 1: Coeficiente de alfa de Cronbach
Resumen de procesamiento de
casos Estadísticas de fiabilidad
N % (Variable 1 y 2)
Casos Válido 110 100,0 Alfa de
Excluidoa 0 ,0 Cronbach N de elementos
Interpretación:
28
de Kolmogorov-Smirnov (distribución de la población), la correlación de “r” y la
regresión lineal (aceptación o rechazo de hipótesis de investigación).
29
III. Resultados
El análisis de los resultados se dio gracias a las 110 encuestas realizadas a los
trabajadores del Colegio Trilce Prolima de los Olivos. El resultado final de la
investigación fue el siguiente:
Tabla 3: Dimensión 1
Interpretación:
30
Tabla 4: Dimensión 2
Interpretación:
Tabla 5: Dimensión 3
31
Interpretación:
Según los resultados mostrado en la tabla Nº 5 se observa que el 33% los
trabajadores indican que están “Totalmente de acuerdo” en que la satisfacción
del cliente influye en las ventas. Asimismo, el 28% opina que está “de acuerdo”,
el 17% indica que está “en desacuerdo”, el 16% señala que está “ni de acuerdo,
ni en desacuerdo” y el 5% menciona que está “totalmente en desacuerdo”.
Tabla 6: Dimensión 4
Persuasión (Agrupada)
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido En desacuerdo 25 22,7 22,7 22,7
Ni de acuerdo, ni en 14 12,7 12,7 35,5
desacuerdo
De acuerdo 7 6,4 6,4 41,8
Totalmente de acuerdo 64 58,2 58,2 100,0
Total 110 100,0 100,0
Interpretación:
32
Tabla 7: Dimensión 5
Interpretación:
Tabla 8: Dimensión 6
Convencimiento (Agrupada)
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido En desacuerdo 8 7,3 7,3 7,3
Ni de acuerdo, ni en 14 12,7 12,7 20,0
desacuerdo
De acuerdo 30 27,3 27,3 47,3
Totalmente de acuerdo 58 52,7 52,7 100,0
Total 110 100,0 100,0
Interpretación:
Según los resultados mostrado en la tabla Nº 8 se observa que el 53% los
trabajadores indican que están “Totalmente de acuerdo” en que el convencimiento
influye en las ventas. Asimismo, el 27% opina que está “de acuerdo”, el 13%
33
indica que está “ni de acuerdo, ni en desacuerdo” y el 7% menciona que está “en
desacuerdo”.
34
Para Hernández et al. (2014, p. 307) la regresión lineal:
Es un modelo estadístico para estimar el efecto de una variable sobre otra. Está
asociado con el coeficiente r de Pearson. Brinda la oportunidad de predecir las
puntuaciones de una variabe a partir de las puntuacione de la otra variable. Entre
mayor sea la correlación entre las variables (covariación), mayor capacidad de
predicción.
Regla de decisión:
Correlaciones
Marketing Ventas
Marketing Correlación de Pearson 1 ,887**
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
Ventas Correlación de Pearson ,887** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
35
Interpretación:
Regresión lineal
Tabla 11: Resumen del modelo – Regresión Lineal y R², según la variable
independiente (Marketing) y la variable dependiente (Ventas).
Interpretación:
36
Tabla 13: Anova– Regresión Lineal según la variable independiente (Marketing)
y la variable dependiente (Ventas).
ANOVAa
Suma de Media
Modelo cuadrados Gl cuadrática F Sig.
1 Regresión 104,972 1 104,972 398,761 ,000b
Residuo 28,431 108 ,263
Total 133,403 109
a. Variable dependiente: Ventas
b. Predictores: (Constante), Marketing
Interpretación:
Interpretación:
Moreno (2008 pg. 179), en la tabla de coeficiente (tabla Nº 14) para los datos que
estamos analizando, el nivel crítico (sig.) del estadístico t del coeficiente de
regresión, permite concluir que es significativamente diferente de cero, es decir,
que entre el marketing y las ventas hay una relación lineal significativa.
37
3.1.2 Hipótesis Específica N°1
Regla de decisión
Correlaciones
Procesos De
Marketing Ventas
Procesos De Marketing Correlación de Pearson 1 ,820**
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
Ventas Correlación de Pearson ,820** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Interpretación:
Tabla 16: Resumen del modelo – Regresión Lineal y R², según la variable
Proceso de Marketing y la variable dependiente (Ventas).
Interpretación:
Según la tabla Nº 16, se observa que la variación de las Ventas está explicada por
la fuerza de 67.2% del Proceso de Marketing, según la tabla Nº12 de porcentajes
esta variación es alta.
ANOVAa
Suma de Media
Modelo cuadrados Gl cuadrática F Sig.
1 Regresión 89,699 1 89,699 221,661 ,000b
Residuo 43,704 108 ,405
Total 133,403 109
a. Variable dependiente: Ventas
b. Predictores: (Constante), Procesos De Marketing
Interpretación:
39
Tabla 18: Coeficiente – Regresión Lineal según la dimensión Proceso de
Marketing de la variable independiente (Marketing) y la variable dependiente
(Ventas).
Coeficientesa
Coeficientes
Coeficientes no estandarizados estandarizados
Modelo B Error estándar Beta t Sig.
1 (Constante) 1,004 ,199 5,044 ,000
Procesos De Marketing ,729 ,049 ,820 14,888 ,000
a. Variable dependiente: Ventas
Interpretación:
En la tabla Nº 18 para los datos que estamos analizando, el nivel crítico (sig.) del
estadístico t del coeficiente de regresión, permite concluir que es significativamente
diferente de cero, es decir, que entre el proceso de marketing y las ventas hay una
relación lineal significativa.
Regla de decisión
40
Tabla 19: Correlación – Regresión según la variable relaciones con el cliente y
la variable dependiente (Ventas)
Correlaciones
RelacionesConE
lCliente Ventas
Relaciones Con El Cliente Correlación de Pearson 1 ,861**
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
Ventas Correlación de Pearson ,861** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Interpretación:
Regresión lineal
Tabla 20: Resumen del modelo – Regresión Lineal y R², según la variable
relaciones con el cliente y la variable dependiente (Ventas).
41
Interpretación:
En la tabla Nº 20, se observa que la variación de las Ventas está explicada por la
fuerza de 74.2% de las relaciones con el cliente, según la tabla Nº 12 de porcentajes
esta variación es alta.
ANOVAa
Suma de Media
Modelo cuadrados gl cuadrática F Sig.
1 Regresión 99,000 1 99,000 310,792 ,000b
Residuo 34,403 108 ,319
Total 133,403 109
a. Variable dependiente: Ventas
b. Predictores: (Constante), Relaciones Con El Cliente
Interpretación:
Coeficientes
Coeficientes
Coeficientes no estandarizados estandarizados
Modelo B Error estándar Beta t Sig.
1 (Constante) ,842 ,178 4,736 ,000
Relaciones Con El Cliente ,777 ,044 ,861 17,629 ,000
a. Variable dependiente: Ventas
42
Interpretación:
En la tabla Nº 22 para los datos que estamos analizando, el nivel crítico (sig) del
estadístico t del coeficiente de regresión, permite concluir que es significativamente
diferente de cero, es decir, que entre las relaciones con el cliente y las ventas hay
una relación lineal significativa.
Regla de decisión
Correlaciones
Satisfacción Del
Cliente Ventas
Satisfacción Del Cliente Correlación de Pearson 1 ,845**
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
Ventas Correlación de Pearson ,845** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 110 110
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Interpretación:
Regresión lineal:
Tabla 24: Resumen del modelo – Regresión Lineal y R², según la variable
satisfacción del cliente y la variable dependiente (Ventas).
Interpretación:
ANOVAa
Suma de Media
Modelo cuadrados gl cuadrática F Sig.
1 Regresión 95,216 1 95,216 269,293 ,000b
Residuo 38,186 108 ,354
Total 133,403 109
a. Variable dependiente: Ventas
b. Predictores: (Constante), Satisfacción Del Cliente
Interpretación:
Coeficientesa
Coeficientes
Coeficientes no estandarizados estandarizados
Modelo B Error estándar Beta t Sig.
1 (Constante) 1,242 ,167 7,415 ,000
Satisfacción Del Cliente ,730 ,044 ,845 16,410 ,000
a. Variable dependiente: Ventas
Interpretación:
En la tabla Nº 26 para los datos que estamos analizando, el nivel crítico (sig.) del
estadístico t del coeficiente de regresión, permite concluir que es significativamente
diferente de cero, es decir, que entre la satisfacción del cliente y las ventas hay una
relación lineal significativa.
45
IV. DISCUSIÓN
47
Hipótesis y objetivo específico 2:
49
V. CONCLUSIONES
50
VI. RECOMENDACIONES:
51
3. REFERENCIAS
López Carlos. (2001, Junio 15). 10 reglas del vendedor persuasivo. Recuperado
de: https://www.gestiopolis.com/10-reglas-vendedor-persuasivo/
53
Neria, P. y Fernández, D. (2001). Gestión competitiva para una mediana y pequeña
empresa. Perú: Navarrete S.A.
54
ANEXOS:
1. Instrumento
CUESTIONARIO
El presente cuestionario es parte de un proyecto de investigación, el cual tiene como finalidad determinar el
Marketing y su influencia en la venta de matrículas en el colegio Trilce Prolima - Los Olivos, 2016 2016.
Marque con una “X” Donde crea conveniente.
ESCALA DE VALORACIÓN
PREGUNTAS
T. D. E.D. M.D. D.A T.A
(1) (2) (3) (4) (5)
¿Considera usted que el servicio que brinda la institución se encuentra acorde a las necesidades de los alumnos y
1
tutor?
2 ¿Considera usted que el servicio brindado es ideal para los alumnos y tutor?
3 ¿Considera usted que la calidad en la enseñanza es una de las características más influyentes de la institución?
4 ¿Considera usted que la demanda actual del servicio se encuentra acorde a la imagen que proyecta la empresa?
¿Considera usted que la institución actualiza constantemente la información que se obtiene de los clientes para
5
poder brindar un mejor servicio?
6 ¿Cree usted que se debería contar con un sistema informático que permita analizar el comportamiento del cliente?
7 ¿Cree usted que la institución mantiene una buena relación con los clientes?
9 ¿Considera usted que las promociones vigentes (descuentos) son apreciadas por el tutor y alumno?
10 ¿Cree usted que la empresa está comprometida con la mejora constante del servicio prestado?
¿Considera usted que la tecnología que utiliza la institución tiene un carácter distintivo con respecto a la
11
competencia?
12 ¿Considera usted que existe una buena presentación del servicio con el cliente?
¿Cree usted que la institución se adapta a los sistemas de atención para conocer y atender las inquietudes de sus
13
clientes?
14 ¿Cree usted que la imagen de la marca que tiene la institución ayuda en la captación del cliente?
15 ¿Considera usted que el servicio brindado por la institución es con su infraestructura y la atención del personal?
16 ¿Considera usted que la institución tiene un trato respetuoso y responsable con cada uno de los proveedores?
18 ¿Considera usted que la institución maneja mensajes promocionales y publicitarios, objetivos y honestos?
20 ¿Considera usted que las ganancias que tiene la institución son las adecuadas?
55
2. Matriz de consistencia
56
3. Validación del instrumento
57
58
59
60
61
62
63