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    Actividad 4 Modulo 5 Diplomado

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    Miguel Bringas
    Este documento presenta un resumen de opinión sobre la mentefactura de parte de José Miguel Bringas Fabela como parte de la actividad 4 del módulo 5 de un diplomado de Administración Estratégica del Talento Humano a Partir de la Mentefactura en la Universidad Estatal de Sonora. Bringas define la mentefactura como el valor agregado que se le da a un producto a través de la creatividad e innovación de las personas para resolver problemas de la industria, más que a través de la manufactura tradicional. También promueve el

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    Miguel Bringas
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    Este documento presenta un resumen de opinión sobre la mentefactura de parte de José Miguel Bringas Fabela como parte de la actividad 4 del módulo 5 de un diplomado de Administración Estratégica del Talento Humano a Partir de la Mentefactura en la Universidad Estatal de Sonora. Bringas define la mentefactura como el valor agregado que se le da a un producto a través de la creatividad e innovación de las personas para resolver problemas de la industria, más que a través de la manufactura tradicional. También promueve el

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    UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA

    “La fuerza del Saber Estimulará mi Espíritu”


    UNIDAD ACADÉMICA HERMOSILLO

    LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    Diplomado:
    Administración Estratégica del Talento Humano a Partir de la Mentefactura.

    Mtra. Antonia Valenzuela Sandoval

    ACTIVIDAD 4
    MODULO 5

    ALUMNO:
    José Miguel Bringas Fabela
    18020020140

    28 de octubre del 2021, Hermosillo Sonora


    OPINION SOBRE LA MENTEFACTURA.

    Pienso que la Mentefactura es el valor agregado que le das a tu producto, no busca crear un
    producto a partir de una materia prima utilizando las manos o máquinas, su objetivo principal es
    crear alternativas y soluciones que logren resolver las problemáticas de la industria a través de la
    creatividad e innovación de las personas, elemento principal en este nuevo modelo industria. La
    Mentefactura también promoverá el aprovechamiento y retención del talento humano,
    otorgándoles empoderamiento para la toma de decisiones, mejora, rediseño de procesos e
    innovación, creando nuevas alternativas o soluciones que den respuesta a las necesidades
    empresariales, puesto que los modelos de manufactura que hoy conocemos se están volviendo
    obsoletos y es necesario cambiar a un nuevo modelo dónde el conocimiento va más allá.

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