Capitulo 3

ANALISIS DE SISTEMAS
Cuestionario y palabras claves, capítulo 3
Marcela del Pilar Porras Quevedo-20191020131
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Bogotá, 13/05/2020
Cuestionario
1). ¿Cuáles son los cinco fundamentos principales del proyecto?
 La iniciación de proyectos
 La determinación de la vialidad de un proyecto
 La programación de proyectos
 Planeación y administración de las actividades
 Miembros del equipo para optimizar la productividad
2). Enumere tres formas de descubrir problemas u oportunidades que podrían requerir una
solución de sistemas.
 Revisar los resultados contra los criterios de desempeño
 Observar el comportamiento de los empleados
 Poner atención en la retroalimentación externa de distribuidores, clientes y proveedores
3). Enumere los cinco criterios para la selección de proyectos de sistemas.
 el respaldo de los directivos de la organización

 un periodo adecuado de compromiso para terminar el proyecto
 la posibilidad de mejorar la consecución de las metas organizacionales
 la factibilidad en cuanto a recursos para el analista de sistemas y la organización
 la rentabilidad del proyecto en comparación con otras formas en que la organización podría
invertir sus recursos
4). Definir viabilidad técnica
Es el estudio realizado para conocer la posibilidad de actualizar o incrementar los recursos técnicos
actuales de tal manera que se satisfagan los requerimientos bajo consideración
5). Definir viabilidad económica
es el estudio realizado para determinar si los recursos económicos son suficientes para el desarrollo
del sistema, se consideran análisis de tiempos, de costos, de inversiones de hardware y personal.
6). Definir viabilidad operativa
Es el estudio realizado para determinar si los recursos humanos disponibles son suficientes para el
correcto funcionamiento del sistema una vez implementado
Palabras clave
Traer sus propios datos (BYOD): Una política corporativa que permite a los empleados
usar su tecnología móvil personal preferida (por ejemplo, su teléfono móvil o tableta) para
fines laborales una vez que la tecnología se personaliza por el departamento de TI
corporativo, que carga software de trabajo, cifrado por motivos de seguridad, etc. para
preparar el dispositivo para el trabajo.
trae tu propia tecnología (BYOT): Una instancia especial de BYOD que a menudo se
refiere a llevar la propia computadora o tableta a (a menudo) un entorno educativo o aula.
Computación en la nube: Un sistema en el que las organizaciones y los usuarios

individuales utilizan servicios web, servicios de bases de datos y servicios de aplicaciones a
través de Internet (la nube), sin tener que invertir en hardware, software o herramientas de
software corporativos o personales más allá de la Web. Las empresas utilizan navegadores
web para acceder a aplicaciones y servidores que almacenan software y datos para
empresas.
Pronostico: Las predicciones de los analistas del sistema sobre ciertas variables clave antes
de que la propuesta de sistemas se envíe al cliente. El pronóstico es el arte y la ciencia de
predecir variables clave, a menudo asistido con modelos de pronóstico matemático.
Análisis de puntos de fuentes: Una forma de estimar el tamaño del proyecto,
considerando cinco componentes principales de los sistemas informáticos: entradas
externas, salidas externas, consultas de registros externos, archivos lógicos internos y
archivos de interfaz externos.
Tabla de gastos: Una representación gráfica de un proyecto que muestra cada actividad de
la tarea como una barra horizontal, cuya longitud es proporcional a su tiempo de
finalización.
Beneficios integrables: Beneficios que le corresponden a una organización como resultado
de un nuevo sistema de información y que son difíciles de medir, como mejorar la toma de
decisiones, mejorar la precisión y ser más competitivo.
Costes integrables: Costos que son difíciles de estimar y que pueden no conocerse,
incluida la pérdida de una ventaja competitiva, la pérdida de una reputación de innovación
y la disminución de la imagen de la empresa, debido a información prematura o inaccesible.
(3) Ver también beneficios intangibles, beneficios tangibles, costos tangibles.
Valor presentado: El monto total que vale una serie de pagos futuros ahora; Una forma de
evaluar los desembolsos e ingresos económicos del sistema de información durante su vida
económica y comparar los costos actuales con los beneficios futuros.
Definición del problema: Una declaración formal de un problema, que incluye (1) los
problemas de la situación actual, (2) los objetivos para cada problema, (3) los requisitos que
deben incluirse en todos los sistemas propuestos, y (4) las restricciones que Limitar el
desarrollo del sistema.
Carta de proyectos: Un documento escrito que describe los resultados esperados de un

proyecto de sistemas (entregables) y el marco de tiempo para la entrega; esencialmente se
convierte en un contrato entre el analista jefe (o gerente de proyecto) y su equipo de análisis
con los usuarios de la organización que solicitan el nuevo sistema.

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Cuestionario y palabras claves, capítulo 3

Marcela del Pilar Porras Quevedo-20191020131

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3). Enumere los cinco criterios para la selección de proyectos de sistemas.

 el respaldo de los directivos de la organización

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Carta de proyectos: Un documento escrito que describe los resultados esperados de un

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