Business">
Vargassamientoalexis 2020
Vargassamientoalexis 2020
Vargassamientoalexis 2020
AUTOR
ALEXIS VARGAS SARMIENTO
Administrador de Empresas
U9501017@unimilitar.edu.co
RESUMEN
En el sector de Oíl & Gas y al igual que en otros sectores, la catalogación de los
materiales cumple un papel importante dentro del proceso de la cadena de
abastecimiento, es un eslabón necesario para facilitar y agilizar la identificación de los
materiales en la administración de los inventarios y la fuente de información para la
comunicación asertiva con los proveedores. En la siguiente revisión sistemática de
literatura, se ha analizado la información expuesta por diferentes autores, mediante el
análisis de artículos, libros, tesis de grado e investigaciones, lo cual permitió la
identificar de los lineamientos idóneos y estandarizados para la gestión en el proceso
de la catalogación de los materiales.
ABSTRACT
In the Oil & Gas sector and like in other sectors, the cataloging of materials plays an
important role within the supply chain process, it is a necessary link to facilitate and
expedite the identification of materials in the administration of inventories and the
source of information for assertive communication with suppliers. In the following
systematic review of the literature, the information presented by different authors has
been analyzed, through the analysis of articles, books, thesis and research, which
allowed us to identify the ideal and standardized guidelines for management in the
process of the cataloging of materials.
Con base a lo anterior esta investigación cobra relevancia al identificar ¿Qué normas
se deberían tener presente para la implementación de los lineamientos de la
catalogación?,¿cuáles serían los lineamientos para cumplir con una catalogación de
materiales, de una forma estructurada y estandarizada? y ¿cuáles serían las posibles
limitaciones que se podrían encontrar durante este proceso?
La presente revisión tiene como finalidad analizar e identificar los lineamientos que
deben ser establecidos dentro de la estandarización de la catalogación de los
materiales, esto con el fin de poder establecer a futuro un modelo que permita una
forma estructurada en la creación de materiales en un sistema ERP.
En la industrial del oíl & gas es indispensable contar con un lineamiento estandarizado,
debido que en la mayoría de los materiales que requieren esta industria son de tipo
importación, es por ello que los beneficios que se obtendría de una catalogación
estructurada son la reducción del número de ítem duplicados, la identificación y el
control de los artículos y la racionalización de los inventarios, la posibilidad de
intercambios de productos entre almacenes, facilitar el proceso de compras, prevenir
la generación de descripciones incompletas, establecer estándares de acuerdo con los
elementos de una familia, por último el establecimiento de un lenguaje único y simple
que permita la interacción entre las áreas de la compañía [6]. Por lo anterior es
importante centralizar el Maestro de Bienes y Servicios, con una codificación e
identidad única para lo cual se debe adoptar un estándar internacional que permita
linimientos ya establecidos por un ente regulador [7].
1. MATERIALES Y MÉTODOS
Las palabras claves consultadas en los diferentes bases de datos fueron, “catalogación
de materiales” and “petroleras”, “catalogo AND inventarios”, “catalogación AND
inventarios en el sector petrolero”, “maestro de materiales AND oíl & gas”, “compras
AND materiales”, “códigos de barras”, “códigos QR”, “códigos inteligentes”, “compras
and catalogación”, “abastecimiento and catalogación”, “UNSPSC and catalogación”
2. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Los sistemas ERP (SAP, Ellipse, Oracle, etc.), han sido utilizados para tratar los
desafíos fundamentales dentro del proceso de catalogación, adecuándolos para que
estos de forma automática administren las plantillas y agrupen los materiales de
cuerdo con su clasificación, ayudando en el proceso de caracterización de los
materiales, lo que contribuye con una visión integrada en la gestión de inventario. Otra
tendencia ha sido el surgimiento del comercio electrónico B2B (business to business),
de manera que optimice la eficiencia y eficacia de la cadena de abastecimiento
mediante el manejo de codificaciones estándar [10].
En relación con la norma UNSPSC, existe una página administrada por el gobierno
nacional, que busca la implementación de la presente norma en todas las empresas a
nivel nacional. Como complemento se presenta la Figura 4, con la cual se realiza un
ejemplo de la identificación de un rodamiento de bola o balineras, como se podrá
apreciar esta norma solo llega hasta el nombre del articulo sin profundizar en sus
características.
En las empresas del sector petrolero, existe una situación que se presenta con
frecuencia y es la pérdida de dinero, tiempo y valor cuando los procesos
administrativos relacionados con compras e inventarios no van de la mano con el
desarrollo de la operación, es por ello que los inventarios de los materiales en campo
toman una relevancia importante pues estos contribuyen a que los procesos de
abastecimiento para los mantenimiento o requerimientos operacionales no se retrasen,
en la mayoría de empresas petroleras, los campos cuentan con inventarios de
repuestos que en muchos casos superan los 10.000.000 millones de dólares,[20] Lo
que hacen que el mantener un catálogo organizado y bien estructurado tome
relevancia, en muchas empresas hacen inversiones para mantener este proceso en
óptimas condiciones, pues de él dependen que la cadena de abastecimiento cumpla
con su función.
3. CONCLUSIONES
Por esta razón es necesario contar con lineamientos claros que permitan administrar
el maestro de materiales de forma estandarizada, para ello primero se debe contar con
un sistema de clasificación que contribuye a agrupar los materiales de acuerdo con su
naturaleza. Se considera que la norma más apropiada para la agrupación de los
materiales es la UNSPSC, de las Naciones Unidas, es una norma utilizada en el
comercio internacional, que permite por medio de una codificación establecer un
lenguaje de comunicación universal entre proveedores y compradores. esta norma
está organizada por cuatro niveles de jerarquía “Segmento, Familia, Clase y Producto”.
Este ultimo es la identificación del material de forma genérica. Por esta razón se hace
necesario contar con unas plantillas las cuales deben contener información relevante
para la identificación de los materiales y con atributos diferenciadores.
Las plantillas deben ser diseñadas de acuerdo con una taxonomía donde la
información más importante o relevante debe siempre ir en primer lugar y el resto de
información se debe establecer de acuerdo con el orden de importancia. Para los
productos que con números de parte y fabricante no se hace necesario establecer
plantillas muy detalladas.
Por último existen algunas limitaciones que deben ser tenidas presente al momento de
gestionar este proceso, carecer de información de los materiales a catalogar, poca
relevancia o materiales que se compraran una única vez es conveniente no gestionar
el proceso de catalogación con toda su rigurosidad, se debería establecer otro tipo de
estrategia que permita mantener un catálogo controlable, otro aspecto importante es
el cambio de número de parte, en muchas oportunidades las empresas fabricantes
hacen cambios de los números de parte de forma masiva, sea porque fueron vendidas
y adquiridas por otras empresas o porque simplemente implementaron una nueva
codificación, por lo general cuando sucede esta situación, se debe contar con la
posibilidad de gestionar cambios masivos dentro de los catálogos, los cuales en
muchos sistemas ERP, no se encuentran implementados generando u obligando a los
catalogadores a generar nuevos códigos.
REFERENCIAS