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Modelos de Transformacion Digital - v2

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Modelos de

Transformación
Digital
Por: Jorge H Abad L.
Juan Andrés Ochoa

V20210325
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bit.ly/mod-transf-dig

@jorge_abad
Licenciamiento
Esta charla es fruto de años de trabajo, estudio y experimentación, y que pongo a disposición
de la comunidad para enriquecer el conocimiento de todos.

La licencia Creative Commons que seleccioné permite:

▪ Compartir este material


▪ No usarlo en actividades comerciales (requiere una licencia aparte)
▪ Sin modificaciones
▪ Y siempre referenciando al él(la) o los autores del contenido presentado

Te agradezco inmensamente honrar esta licencia

Este trabajo está publicado bajo la licencia Creative Commons


Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia.

Para leer una copia, visita https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/


Contáctame en jorge.abad@gmail.com 3
@jorge_abad
¡HOLA!
Soy Jorge H. Abad L.
• Soy Enterprise Agile Coach
• Pueden encontrarme en:
• linkedin.com/in/jorgeabadl
• @jorge_abad
• www.lecciones-aprendidas.info
• Mi propósito es acompañar a equipos y
organizaciones para que logren resultados
grandiosos
• Amo aprender y compartir experiencias.

@jorge_abad
Hago Yoga, medito, leo, monto en velero.
Me gustan los buenos rones, amigos y conversaciones.
Orgulloso hijo, esposo y papá.
Intento hacer de este un mundo mejor.

Juan Andrés Ochoa


Gerente

Ingeniero de sistemas
Especialista en Gerencia para ingenieros y en mercadeo
Más de 10 años usando marcos ágiles
Acompañamiento en más de 100 iniciativas o proyectos
Certificado en Safe Scaled Agile
Certificado como Scrum Master
Podcaster y Blogger
Miembro activo de comunidades ágiles de Colombia y Latam

Podcast
Transformación
digital en LATAM
Comencemos

@jorge_abad Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA


“No hicimos nada malo, pero de
alguna manera, lo perdimos"
Stephen Elop, CEO de Nokia. 2013

@jorge_abad
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_best-selling_mobile_phones#Top-selling_mobile_phones
@jorge_abad
“Si la tasa de cambio afuera es superior
a la tasa de cambio adentro,
el fin está cerca”
Jack Welch, ex CEO de General Electric

9
@jorge_abad
“Mis competidores ya no son otras
compañías de automóviles, pero si Tesla,
Google, Apple, Amazon… ”

Dieter Zetsche . CEO Mercedes Benz

@jorge_abad
https://www.entrepreneur.com/article/352419

“ Nos tomó 12 años construir,


y lo perdimos casi todo en 6 semanas”

CEO Airbnb

@jorge_abad
Navegar en los ríos
de la predictibilidad

@jorge_abad
_Navegar hoy_
@jorge_abad
@jorge_abad
La nube, la inteligencia artificial, el
internet de las cosas, la economía
colaborativa, lo esta cambiando y
acelerando todo

@jorge_abad
“SOFTWARE IS EATING THE
WORLD”
Mark Andreesen_

@jorge_abad
Toda Compañía es una
Compañía de Software

@jorge_abad
Un pequeño
ejemplo del
2014

@jorge_abad
Vamos al grano

@jorge_abad
@jorge_abad
DIGITAL

DIGITAL!
@jorge_abad
También me lo sé con Drones…

@jorge_abad
¿Cómo es “mal
entendida” la
transformación digital?

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@jorge_abad Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA-NC
Tener más
productos de
Google o
Microsoft
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@jorge_abad
Un sitio de e-Commerce
@jorge_abad
Tener una
App Móvil

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Digitalización
@jorge_abad
Un BPM (procesos automatizados)

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@jorge_abad
Chatbot

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Trabajo Remoto

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Inteligencia
Artificial

@jorge_abad
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Blockchain
@jorge_abad
Migrar a la nube

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Pero realmente ¿Qué es?

@jorge_abad
La Transformación Digital
no es adquirir tecnología,
es transformarnos nosotros
mismos y la forma como
funciona la empresa.

Es redefinirnos
completamente, de
acuerdo a los nuevos
paradigmas, retándonos
con nuevas formas de
generación de valor.

@jorge_abad Basado en: Juan Andrés Ochoa


Transformar la cultura de las
organizaciones desarrollando
habilidades colaborativas y ágiles

@jorge_abad
Hacer un buen
diagnóstico de brechas
digitales y desarrollar
estrategias de adopción,
capacitación y captación
de talento

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Un nuevo liderazgo que
promueva líderes con un
pensamiento dinámico
“Growth Mindset” que
funcione en entornos
VUCA

@jorge_abad
Comunicar e
involucrar a todos en
el cambio

@jorge_abad
@jorge_abad
Fortalecer el Propósito

@jorge_abad
Poner al cliente en el
centro

@jorge_abad
Ser
Realmente
Data Driven
Gestionar la empresa en “Tiempo
Real”, como si fuera un reactor
nuclear. Saber si nuestros productos o
servicios, campañas están teniendo
éxito o requieren ajuste.

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Implementar formas de trabajo que
me permitan adaptarme al entorno
rápidamente como: Design thinking,
Agile, DevOps

@jorge_abad
Hacer
experimentos
(estar dispuestos
a ganar unas
veces y otras a
perder)

@jorge_abad
Hacer de la innovación
una capacidad continua
de la organización

@jorge_abad
Por dónde comienzo

@jorge_abad
Empieza
con el ¿Por
qué?

@jorge_abad
Ten una
Visión

@jorge_abad
Haz una
Evaluación
“assessment”, y
encuentre sus
brechas (involucre
multiples
perspectivas)

@jorge_abad
https://agilityhealthradar.com/digital-transformation-radar-assessment/
@jorge_abad
https://www.infosys.com/navigate-your-next/research/digital-radar-report.html @jorge_abad
https://www.gartner.com/smarterwithgartner/5-trends-drive-the-gartner-hype-cycle-for-emerging-technologies-2020/
@jorge_abad
Los radares
te pueden
guiar

@jorge_abad
Pero,
se vuelven
obsoletos
rápidamente

@jorge_abad
Elije un modelo
(si lo deseas)

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Marco

@jorge_abad Castor Digital - castor.com.co - Juan Andrés Ochoa


https://www.kaleidoinsights.com/the-seven-
@jorge_abad modules-of-digital-transformation/
http://thejazzmusician-
xavier.blogspot.com/2017/12/transforma
cion-digital-e-innovacion-del.html @jorge_abad
@jorge_abad
Business 4.0

Agile Cloud

Automated Intelligent

@jorge_abad https://www.business4.tcs.com/
@jorge_abad
Crea una
ruta
(“roadmap”)

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Visión, estrategia,
Equipo de priorización, flujo de Apoyo y seguimiento
transformación valor
UN POSIBLE PLAN DE TRABAJO

Equipos de
liderazgo,
Hackeo cultural
y
Endomarketing

Preparación
Entrenamiento
para la Entrenamiento en contexto
contínuo
acción

Acompañamiento
Cultural, social, personal, metodológico, técnico
continuo

Pilotos y
evolución de Pilotos
productos o
servicios
(semejante a
Evolución
proyectos*)

Máximo 2 ó 3 Máximo hasta el mes 5 Horizonte de 3 años


meses
@jorge_abad
Ejecuta

@jorge_abad
Toma métricas
de desempeño al
menos
trimestralmente
(OKR, KPI, etc)

@jorge_abad
Y no te enamores
del plan,
reevaluá y
ajusta
constantemente

@jorge_abad
Resumiendo
Conversemos un poco

@jorge_abad
https://blog.aboutamazon.com/company-news/2016-letter-to-shareholders

@jorge_abad
“El día 2 es
estático. Seguido
de irrelevancia.
Seguido por un
insoportable y
doloroso declive.
Seguido por la
muerte.”
Jeff Bezos, CEO de Amazon

@jorge_abad
Cerrando

@jorge_abad
La transformación en su
empresa la hacen ustedes
@jorge_abad
PARA CAMBIAR
SUS COLABORADORES
NECESITAN SENTIR QUE SON USTEDES
LOS QUE PROPICIAN, APALANCAN Y
DEFIENDEN EL CAMBIO

@jorge_abad
“El progreso no puede ser
generado cuando son
satisfechas las
necesidades existentes”
Taiichi Onho

@jorge_abad
Genera las
condiciones
favorables
para innovar

@jorge_abad
Mi consejo, regálense leer
la carta a los accionistas

• https://www.aboutamazon.com/news/company-news/2019-letter-to-shareholders
• https://www.aboutamazon.com/news/company-news/2018-letter-to-shareholders
• https://www.aboutamazon.com/news/company-news/2017-letter-to-shareholders
• https://www.aboutamazon.com/news/company-news/2016-letter-to-shareholders
• Etc

@jorge_abad
Ten un sentido
constante de
urgencia,
mantente en
el Día 1

@jorge_abad
La transformación
digital no basta

El mundo no basta

@jorge_abad Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY


https://twitter.com/SpaceX/status/1313974379999494144
@jorge_abad https://www.cnet.com/es/noticias/starman-de-spacex-por-fin-llego-a-marte-con-el-tesla-rojo-de-elon-musk/
¡Gracias!
Jorge H. Abad L. Juan Andrés Ochoa
• @jorge_abad • linkedin.com/in/juanandres-ochoa/
• linkedin.com/in/jorgeabadl/ • Podcast Transformación
• instagram.com/jabadlon digital en LATAM
• Blog lecciones-aprendidas.info

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Anexos

@jorge_abad
Unas notas sobre innovación

@jorge_abad
La única forma de predecir el
futuro es creándolo

@jorge_abad
“ LA EMPRESA
TIENE DOS, Y
SOLO DOS,
FUNCIONES
BÁSICAS:
MARKETING E

INNOVACIÓN.

- Peter Drucker -

@jorge_abad
Innovar

@jorge_abad
Estar obsesionados con el
cliente

@jorge_abad
Lo más importante es centrarse
obsesivamente en el cliente.
Nuestro objetivo es ser la
empresa más centrada en el
cliente del mundo.
Jeff Bezos

@jorge_abad
NO ESTAMOS OBSESIONADOS CON LA
COMPETENCIA, ESTAMOS OBSESIONADOS
CON LOS CLIENTES. EMPEZAMOS POR EL
LADO DEL CLIENTE Y TRABAJAMOS HACIA
ATRÁS.
Jeff Bezos

@jorge_abad
Estar dispuesto a fallar
y aprender

@jorge_abad
NUESTRA PASIÓN POR SER PIONEROS NOS LLEVARÁ
A EXPLORAR PASADIZOS ESTRECHOS E,
INEVITABLEMENTE, MUCHOS RESULTARÁN SER
CALLEJONES SIN SALIDA. PERO, CON UN POCO DE
SUERTE, TAMBIÉN HABRÁ ALGUNOS QUE SE
ENSANCHEN PARA CREAR GRANDES AVENIDAS.
Jeff bezos

https://www.amazon.jobs/es/working/working-amazon/#pioneers
@jorge_abad
“Fallar es una opción aquí.
Si las cosas no están
fallando, no están
innovando lo suficiente”
-Elon Musk, 2005

@jorge_abad
Destinar presupuesto

@jorge_abad
@jorge_abad
@jorge_abad
El aprendizaje y la innovación
van de la mano. La arrogancia
del éxito es pensar que lo que
hiciste ayer será suficiente
para mañana.
William Pollard

@jorge_abad
Algunas Referencias
• Principal fuente: Transformación Digital para Líderes, por Juan Andrés Ochoa. -
juanandres.ochoa@castor.com.co
• https://blog.aboutamazon.com/company-news/2016-letter-to-shareholders
• http://www.lecciones-aprendidas.info/2019/02/la-transformacion-digital-requiere-
de-la-transformacion-agil-resumen.html
• http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/06/en-que-radica-el-exito-de-la-
transformacion-agil.html
• Think Like Amazon: 50 1/2 Ideas to Become a Digital Leader
https://www.amazon.com/-/es/John-Rossman-ebook/dp/B07K3ZZC7D
• https://www.business4.tcs.com/
• http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/09/conversatorio-retos-de-la-
transformacion-agil.html
• http://www.gazafatonarioit.com/2019/01/algunos-errores-comunes-que-estan.html
• https://blog.aboutamazon.com/company-news/2016-letter-to-shareholders
• http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/09/Un-Ejemplo-Practico-de-Gestion-
Lean-Agile-de-Portafolio.html

@jorge_abad
FUENTES

Photo by ian dooley Photo by Daniel Kuruvilla Photo by Matteo Vistocco Photo by Rune Haugseng Photo by Das Sasha
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Photo by Will Francis Photo by Miguel A. Amutio Photo by Florian Steciuk


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@jorge_abad
• Además de las referencias explícitas, esta
presentación puede contener material o ideas de
otras personas u organizaciones que omití sin
Sobre el intención.
• Nota: Traté de dar crédito a todos, pero si
material consideras que faltaste por que no te referencié
o debo modificar algo de tu propiedad, por favor,
utilizado no dudes en hacérmelo saber, contactándome a:
jorge.abad@gmail.com

@jorge_abad
Licenciamiento
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Información de
Contacto

• Jorge Hernán Abad Londoño


• jorge.abad@gmail.com
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• instagram.com/jabadlon
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