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    Anexo 5. Matriz de Control

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    luz Mary
    Este documento presenta una matriz de control para evaluar la cadena de valor de la innovación de una empresa. La matriz incluye secciones para la infraestructura, recursos humanos, desarrollo tecnológico, compras, logística interna y externa, operaciones, marketing y ventas, y servicios postventa de la empresa. El estudiante debe identificarse, y la empresa debe identificarse e indicar su estrategia innovadora seleccionada.

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    Este documento presenta una matriz de control para evaluar la cadena de valor de la innovación de una empresa. La matriz incluye secciones para la infraestructura, recursos humanos, desarrollo tecnológico, compras, logística interna y externa, operaciones, marketing y ventas, y servicios postventa de la empresa. El estudiante debe identificarse, y la empresa debe identificarse e indicar su estrategia innovadora seleccionada.

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    Anexo 5. Matriz de control

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    Anexo 5: Matriz de control.

    (Actividad individual)
    IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIANTE
    Código: Nombre:
    IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
    Empresa: Producto(s):
    Estrategia innovadora (la seleccionada en el anexo 3):
    CADENA DE VALOR DE LA INNOVACIÓN
    INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
    (Ej. Financiación, planificación, relación con inversores)
    GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO
    (Ej. Reclutamiento, capacitación, remuneración)
    DESARROLLO DE TECNOLOGIA
    (Ej. Diseño de productos, de nuevos procesos, investigación de mercado)
    COMPRAS
    (Ej. Componentes, maquinarias, publicidad, servicios)
    LOGISTICA OPERACIONES LOGISTICA MARKETING Y SERVICIOS
    INTERNA (Ej. Montaje, EXTERNA VENTAS POST VENTAS
    (Ej. Recepción y procesos, (Ej. (Ej. Fuerza de (Ej. Soporte al
    almacenamiento de operaciones de Procesamiento de venta, cliente, PQR)
    materiales, o de fabricación) pedidos, promociones,
    datos) preparación de publicidad,
    informes) presentaciones)

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