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Ardon Jose U6T3a1

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

ASIGNATURA:
Administracion General

TEMA:
El proceso administrativo, Dirección y Control

CATEDRÁTICO:
Lic. Edwar Montes

Alumno:
José Rolando Ardon
20173000242

SECCIÓN:
En Linea
EL PROCESO ADMINISTRATIVO, DIRECCIÓN Y
CONTROL.

PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo y sus componentes, planeación,
organización, dirección y control, resultan de la mayor
importancia para la empresa dentro del sistema de toma de
decisiones.
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a
un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de
organización, dirección y control, para resolverlos se debe
contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los
objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido
posible.

LA PLANEACIÓN
Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se
siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna,
planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de
acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

LA ORGANIZACIÓN
La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas que
se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos, materiales y financieros.
LA DIRECCIÓN
Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se
encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la
comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización.
EL CONTROL
La ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.
DIRECCIÓN
La dirección como etapa del proceso administrativo comprende
la influencia del administrador en la realización de planes,
obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante
la comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:

 Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura


organizacional.
 Motivación.
 Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
 Comunicación.
 Supervisión.
 Alcanzar las metas de la organización.

Consiste en el ejercicio de la autoridad, pro el que un superior
transmite a un inferior, subordinado al, la iniciación de que una
situación particular y concreta debe ser modificada. Lo que
caracteriza a la orden, es pues, al referirse al cambio de una
situación particular y concreta.
CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues,
aunque una empresa cuente con magníficos planes, una
estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el
ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la
organización i no existe un mecanismo que se cerciore e
informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en
el contexto organizacional para evaluar el desempeño general
frente a un plan estratégico.

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