Tarea 7

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Asignatura:
Teoría y estructura organizacional
Carrera psicología industrial
Tema: 7
Participante:
Wellinton Ramón Quevedo García
Privado de libertad
Matricula:
201903213
Facilitador:
Sara Abreu
El pinito La Vega
República Dominicana
Fecha:
01/03/2021
Introducción
En este caso estaremos haciendo una breve investigación con respecto al tema
de las organizaciones.
En el último siglo, se han producido cambios tremendos en este campo. La

sociedad ha pasado de ser una forma dominante de agricultura, familias,
pequeños grupos informales y pequeñas comunidades a una forma
industrializada caracterizada por grandes organizaciones, que constituyen una
parte importante de la supervivencia humana. General
1: Elabora un diario de doble entrada que contenga los
diferentes diseños organizacionales ofrece tu opinión al
respecto.
los diferentes diseños organizacionales
Matriz funcional
Son habitualmente un híbrido de dos Incluye la creación de puestos, equipos y
estructuras diferentes. La gente de departamentos con base en las actividades
comercialización y finanzas será especializadas. El agrupamiento funcional de los
necesaria para desarrollar estrategias empleados es la forma de más amplio uso y
promocionales y para crear un aceptación de dividir por departamentos. Este
presupuesto de un nuevo producto diseño presenta ventajas y desventajas. En el lado
respectivamente. Sin embargo, la gente positivo permite la identificación y asignación clara
de comercialización y finanzas de responsabilidades y los empleados lo
necesitará gerentes que tengan comprenden con facilidad.
experiencia con clientes específicos. La
Una fortaleza de la estructura funcional es que
desventaja de una estructura de matriz
fomenta las economías de escala dentro de las
es la subordinación dual, según
funciones. Las economías de escala se presentan
“Referencia para Negocios” en línea.
cuando los empleados se encuentran en el mismo
Los empleados pueden estar
lugar y pueden compartir las instalaciones.
subordinados a dos jefes, uno en su
departamento y otro del equipo de Centra la atención en un grupo de tareas más
proyecto de la matriz. estrecho. Los empleados tienden a perder de vista
la organización como un conjunto.
Cliente Unidades de negocios estratégicos
El objetivo detrás de una estructura de Estos tipos de estructuras son habitualmente

cliente es posicionar a los empleados o basados en el producto. Por ejemplo, una compañía
a los departamentos de forma de que de productos de cliente puede vender muchos
puedan servir del mejor modo a los productos diferentes. Cada grupo de producto
clientes. La compañía puede servir al entonces se convertiría en un SBU separado.
mercado de consumidor así como
también tipos diferentes de negocios:
compañías de productos de
consumidor, hospitales, escuelas o el
gobierno. El proceso de venta puede
ser diverso con cada tipo de cliente,
requiriendo conocimiento y
especialización. Por lo tanto, los
departamentos pueden necesitar
diseñar sus estructuras en función de
los clientes, para cumplir del mejor
modo sus demandas.
2. Elabora un resumen donde expongas los tipos de estrategia

globales.
Una estrategia global:
Es el conjunto de tácticas y mecanismos utilizados por las empresas que
buscan una participación en el mercado internacional particularmente, las
empresas transnacionales cuyo impulso es de la globalización industrial.
Una estrategia global implica la participación de la empresa en el mercado

mundial y se fundamenta en:
1. El desarrollo de alguna estrategia clave que establezca una ventaja

competitiva que sea sostenible.
2. La internacionalización de dicha estrategia es la clave mediante la

expansión de actividades internacionalizadas y una respectiva
adaptación para poder implantar una estrategia global.
3. La ejecución e implementación de la estrategia global internacionalizada,

haciendo una integración estratégica por países.
Este concepto de estrategia global cubre áreas de estratégicas de actividad,

como: las estrategias globales, estrategias internacionales y estrategias
multinacionales, que se refieren a diferentes estrategias diseñadas con el fin
de que la organización alcance sus objetivos y metas de expansión
internacional, la cual va a depender además de los recursos que tenga la
empresa, las capacidades de la mismas y la posición actual
internacionalmente.
Una empresa que centra principalmente su mercado en el país de origen, su

actividad fuera del mercado local es considerada su estrategia internacional.
Puntos clave de una estrategia global.
Para que una estrategia global tenga éxito la empresa debe tener presente:
 Debe ser básica para que sea sostenible.
 Debe ser generalizada mediante estrategias de expansión

internacional.
 Una estrategia global debe ser integrada en el resto de los países.
 Se debe elegir cuidadosamente los mercados donde se piensa

incursionar y competir.
Beneficios de una estrategia global
Este tipo de estrategia trae múltiples beneficios, los más notables son:
 La reducción de costos operativos a nivel mundial, ocasionando

principalmente por la ventaja de llevar la producción a países
donde la mano de obra es más barata, es decir tiene un costo
menor.
 Progresos significativos en calidad de los productos, tomando en

cuenta la calidad de los insumos.
 Esto Permite aumentar la preferencia del cliente.
 Se consigue una mayor eficacia y competitividad.
4: Conteste la siguiente pregunta:

Cuál es el motivo de que las cadenas más grandes de tiendas
departamentales y supermercados organicen sus establecimientos con
base en la modalidad territorial e internamente por producto?

En este caso las grandes empresas o las grandes organizaciones asen esto
Con el fin de determinar las funciones de todo el personal en cada
organización, manteniendo así el gran orden y control dentro de la empresa, y
con esto pueden estar promoviendo todas la disponibilidad de cada productos
a los clientes, esto es un breve ejemplo, al llegar a cualquier tienda, con este
método notaremos la gran división de los productos a ser comprado.
Cuando estemos buscando pasta, observaremos las diferentes marcas que

maneja la tienda según el producto especificado en esta categoría, lo cual es
útil para la búsqueda.
Conclusión
En este caso estaremos haciendo la breve conclusión de este tema. NOTA y
al mismo tiempo pidiéndole escusa y mil disculpa a mi facilitadora por el
retraso que no me impongo a este tipo de retraso con mis trabajos.
Pero en el lugar que estamos en estos momentos el día menos pensado

tenemos cualquier inconveniente escusa.
El producto Fondo Micro Se han editado más de una veintena de libros para
apoyar la labor desarrollada por instituciones públicas y privadas, y Las
organizaciones internacionales han actualizado Principales indicadores de
micro y micro sectores Pequeñas empresas en República Dominicana. A través
de este nuevo trabajo, las pymes
En República Dominicana, la experta Marina Ortiz Marina Ortiz Fondo Micro da

continuidad a su programa de investigación y aporta datos sobre el sector
empresarial Los dominicanos nunca antes habían estudiado Parte de los
investigadores: empresas medianas.
A medida que se intensifica la globalización del panorama competitivo, las

perspectivas estratégicas globales serán cada vez más importantes para las
grandes y medianas empresas.
La visión tradicional es que es más probable que las grandes empresas

compitan con éxito en el escenario mundial. Sin embargo, la evidencia reciente
sugiere que las empresas medianas suelen tener claras ventajas
Bibliografía
Conocimiento propio y de material colgado en plataforma la web
https://www.webyempresas.com/estrategia-global/#
%C2%BFQue_es_una_estrategia_global
https://pyme.lavoztx.com/cules-son-los-diferentes-tipos-de-diseos-
organizacionales-11841.html
https://www.isotools.org/soluciones/personas/modelo-de-organizacion/

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En el último siglo, se han producido cambios tremendos en este campo. La

Cliente Unidades de negocios estratégicos

El objetivo detrás de una estructura de Estos tipos de estructuras son habitualmente

2. Elabora un resumen donde expongas los tipos de estrategia

Una estrategia global implica la participación de la empresa en el mercado

1. El desarrollo de alguna estrategia clave que establezca una ventaja

2. La internacionalización de dicha estrategia es la clave mediante la

3. La ejecución e implementación de la estrategia global internacionalizada,

Este concepto de estrategia global cubre áreas de estratégicas de actividad,

Una empresa que centra principalmente su mercado en el país de origen, su

Puntos clave de una estrategia global.

 Debe ser básica para que sea sostenible.

 Debe ser generalizada mediante estrategias de expansión

 Una estrategia global debe ser integrada en el resto de los países.

 Se debe elegir cuidadosamente los mercados donde se piensa

 La reducción de costos operativos a nivel mundial, ocasionando

 Progresos significativos en calidad de los productos, tomando en

 Esto Permite aumentar la preferencia del cliente.

 Se consigue una mayor eficacia y competitividad.

4: Conteste la siguiente pregunta:

Cuando estemos buscando pasta, observaremos las diferentes marcas que

Pero en el lugar que estamos en estos momentos el día menos pensado

En República Dominicana, la experta Marina Ortiz Marina Ortiz Fondo Micro da

A medida que se intensifica la globalización del panorama competitivo, las

La visión tradicional es que es más probable que las grandes empresas

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