Business">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 463 vistas

    Ensayo Las Funciones de Los Administradores

    Cargado por

    Dayanna Del Cid Morataya
    Un administrador debe tener habilidades técnicas y de liderazgo para representar a la empresa, solucionar problemas y asegurar la inversión óptima de recursos. Los administradores planifican actividades futuras, establecen objetivos estratégicos y garantizan su cumplimiento. Entre sus funciones están roles interpersonales como figura directiva, líder y enlace; roles informativos como seguimiento, divulgación y vocero; y roles de toma de decisiones como emprendimiento, manejo de contratiempos y asignación de recursos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Ensayo Las Funciones de Los Administradores

    Cargado por

    Dayanna Del Cid Morataya
    463 vistas1 página
    Un administrador debe tener habilidades técnicas y de liderazgo para representar a la empresa, solucionar problemas y asegurar la inversión óptima de recursos. Los administradores planifican actividades futuras, establecen objetivos estratégicos y garantizan su cumplimiento. Entre sus funciones están roles interpersonales como figura directiva, líder y enlace; roles informativos como seguimiento, divulgación y vocero; y roles de toma de decisiones como emprendimiento, manejo de contratiempos y asignación de recursos.

    Descripción original:

    Título original

    ensayo las funciones de los administradores

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Un administrador debe tener habilidades técnicas y de liderazgo para representar a la empresa, solucionar problemas y asegurar la inversión óptima de recursos. Los administradores planifican actividades futuras, establecen objetivos estratégicos y garantizan su cumplimiento. Entre sus funciones están roles interpersonales como figura directiva, líder y enlace; roles informativos como seguimiento, divulgación y vocero; y roles de toma de decisiones como emprendimiento, manejo de contratiempos y asignación de recursos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    463 vistas1 página

    Ensayo Las Funciones de Los Administradores

    Cargado por

    Dayanna Del Cid Morataya
    Un administrador debe tener habilidades técnicas y de liderazgo para representar a la empresa, solucionar problemas y asegurar la inversión óptima de recursos. Los administradores planifican actividades futuras, establecen objetivos estratégicos y garantizan su cumplimiento. Entre sus funciones están roles interpersonales como figura directiva, líder y enlace; roles informativos como seguimiento, divulgación y vocero; y roles de toma de decisiones como emprendimiento, manejo de contratiempos y asignación de recursos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 1

    Un administrador requiere habilidades técnicas, pero también habilidades

    interpersonales que le permitan asumir adecuadamente su liderazgo. Representa a la


    empresa en las gestiones y también soluciona problemas dentro de la misma,
    procurando la inversión óptima de recursos financieros, materiales y humanos.
    Los administradores deben planificar sus actividades para condiciones futuras, deben
    desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivos.
    Entre algunas de las funciones del administrador están:
    Roles Interpersonales: Son aquellos que suponen relaciones entre personas.
    Muchas de las funciones administrativas de una empresa están bajo la responsabilidad
    directa del administrador. De tal forma que debe de cuidar que cada uno de sus
    subordinados cumpla con las normas establecidas en la empresa y supervisadas por el
    mismo.
    Figura directiva: El administrador representa a la organización, se espera que el
    administrador asuma el interés de la dirección en los empleados.
    Líder: Este rol incluye la contratación, capacitación, motivación, y disciplina de
    los empleados. Tendrá que dirigir y supervisar a un grupo de personas que le
    apoyen en sus tareas.
    Enlace: Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la
    organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el
    éxito de la organización.
    Roles informativos: Recibir y comunicar información.
    El Administrador deberá comunicar información y los aspectos más importantes del
    trabajo. Para el buen desempeño del Administrador es muy importante o necesaria la
    información para una tomar decisiones, oportunas, inteligentes.
    Seguimiento: Implica buscar, recibir y seleccionar información interna y externa.
    Divulgación: El administrador deberá tener una buena comunicación con el
    personal interno externo de una organización, ya que debe compartir información
    con sus subordinados y otros miembros de la organización.
    Vocero: Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a la
    organización, sobre la postura oficial de la compañía.
    Roles de toma de decisiones:
    Los administradores usan la información que reciben para decidir cuándo y cómo
    comprometer a su organización en nuevas metas y acciones.
    Emprendimiento: Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto.
    Manejo de contratiempos: Los administradores desempeñan este rol cuando
    enfrentan problemas y cambios más allá de su control.
    Asignación de recursos: Implica elegir entre demandas de equipo, personal, tiempo
    del administrador y otros recursos organizacionales.
    Negociar: Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus
    diferencias llegar a un acuerdo.

    También podría gustarte