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    Encuesta Lider

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    Steven Saray
    El documento describe los tres tipos de liderazgo descritos por Kurt Lewin: autoritario, democrático y liberal. El liderazgo autoritario es cuando el líder toma todas las decisiones sin participación del equipo. El liderazgo democrático permite participación del equipo, delega tareas y provee retroalimentación. El liderazgo liberal da libertad total al equipo para tomar sus propias decisiones sin supervisión.

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    Steven Saray
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    El documento describe los tres tipos de liderazgo descritos por Kurt Lewin: autoritario, democrático y liberal. El liderazgo autoritario es cuando el líder toma todas las decisiones sin participación del equipo. El liderazgo democrático permite participación del equipo, delega tareas y provee retroalimentación. El liderazgo liberal da libertad total al equipo para tomar sus propias decisiones sin supervisión.

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    liderazgo

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    El documento describe los tres tipos de liderazgo descritos por Kurt Lewin: autoritario, democrático y liberal. El liderazgo autoritario es cuando el líder toma todas las decisiones sin participación del equipo. El liderazgo democrático permite participación del equipo, delega tareas y provee retroalimentación. El liderazgo liberal da libertad total al equipo para tomar sus propias decisiones sin supervisión.

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    El documento describe los tres tipos de liderazgo descritos por Kurt Lewin: autoritario, democrático y liberal. El liderazgo autoritario es cuando el líder toma todas las decisiones sin participación del equipo. El liderazgo democrático permite participación del equipo, delega tareas y provee retroalimentación. El liderazgo liberal da libertad total al equipo para tomar sus propias decisiones sin supervisión.

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    FECHA

    EMPRESA

    NOMBRE DEL LIDER

    CARGO

    KURT LEWIN 3 TIPOS DE LIDERAZGO

    1. AUTORITARIO (autoritario): Una de las principales características de este estilo de


    liderazgo es que es el líder quien monopoliza la toma de decisiones, al mismo tiempo
    determina los roles de los empleados y las técnicas que deben ser aplicadas para el
    cumplimiento de una tarea o actividad. Este tipo de liderazgo puede producir un malestar
    dentro del equipo de trabajo, puesto que no todos los empleados están en la disposición
    de aceptar el estilo del liderazgo y pueden hacer revolución.

    PREGUNTAS

    ¿Qué responsabilidades delega a su equipo de trabajo para el cumplimiento del objetivo


    determinado por la organización?

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    ________________________________________________________________________________

    Al momento de aplicar una estrategia o tomar una decisión en pro del cumplimiento de la meta,
    ¿cuenta con la participación de su equipo de trabajo?

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    ¿Usted como líder realiza una planeación y establece metas dentro de su equipo de trabajo?

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    2. DEMOCRÁTICO: en este tipo de liderazgo, el líder permite que exista una participación
    por parte del equipo de trabajo, delega tareas y responsabilidades a los miembros del
    grupo y lo más importante tiene una retroalimentación continúa guiando a los empleados
    en pro del cumplimiento de la meta organizacional.

    PREGUNTAS

    ¿Cada cuánto realiza perfilamiento (retroalimentación) a su equipo de trabajo? y ¿con qué fin lo
    hace?

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    ¿considera usted que un debate colectivo, le permitirá tomar mejores decisiones con su equipo de
    trabajo?

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    ¿considera que la comunicación con su equipo de trabajo es importante para la toma de decisiones
    como líder? ¿Por qué?

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    3. LIBERAL: en este tipo de liderazgo los lideres permiten que los empleados tomen sus
    propias decisiones, sin tener ningún tipo de responsabilidad con las mismas, este tipo de
    liderazgo ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de un grupo de
    trabajo.

    PREGUNTAS

    ¿considera que es necesario hacerle seguimiento a su equipo de trabajo? ¿Qué tipo de seguimiento
    aplica?

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    ¿da usted libertad absoluta a su equipo de trabajo y permite que sean ellos quienes tomen
    decisiones en pro del cumplimento de la meta organizacional?

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    ¿Por qué considera que es importante incluir de forma participativa a su equipo de trabajo en la
    toma de decisiones?

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    ¿Usted como líder permite que su equipo de trabajo tome decisiones sin antes ser consultado?
    ¿Por qué?

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