Ecofiltro

1.
En Guatemala el 95% de las fuentes de agua se encuentran contaminadas,

razón por la cual 1 de cada 20 niños mueren a causa de infección intestinal por
agua contaminada. Si las familias no cuentan con acceso a agua potable, los
índices de desnutrición crónica del país seguirán en aumento. Se estima que, a
nivel rural, hay por lo menos un millón de personas sin acceso a agua potable.
¡Guatemala no puede prosperar hasta que toda la población tenga acceso a agua
limpia! Esa es la principal motivación de Ecofiltro, que se ha puesto como
meta llevar el vital líquido a 1 millón de familias, antes del año 2020. El
fundador de esta empresa es Philip Wilson, a quién se le unió el inventor del
dispositivo, el bioquímico Fernando Mazariegos, como director de
investigación. Fue él quien diseñó la unidad en 1981: un recipiente hecho de
barro de Rabinal, aserrín de pino y un baño de plata coloidal. El envase varía,
pero el principio es el mismo. Cuando comenzó Ecofiltro, nació como una
fundación, pero dependían de las donaciones y cuando se dieron cuenta de las
dimensiones del problema, supieron que nunca tendrían suficientes fondos para
resolver al 100% la situación. En esos días regalaban los filtros; sin embargo,
es necesario crear compromiso. Además, el sistema no era sostenible
financieramente. Fue así como cambiaron el giro a la manera en que estaban
gestionando el negocio. DERECHOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES
2. Por un lado, dejaron de regalarlo y empezaron a venderlo a un precio accesible
a las familias. Cuando empezaron a vera las personas de escasos recursos como
clientes y no como sujetos de donación, todo cambió y lograron proteger la
dignidad de los más vulnerables, vendiéndoles un utensilio que podía cambiar
sus vidas. También decidieron que para ser sostenibles se convertirían en una
empresa privada con objetivos sociales. La estrategia de ventas es simple.
Ecofiltro se acerca a los líderes de las comunidades y ubica a una
emprendedora local para reunir a un grupo de 30 ó 40 familias interesadas. Una
promotora de Ecofiltro explica cómo funciona la unidad y cuáles sonsus
ventajas. Los interesados abonan Q100 y se comprometen a pagar el resto en
cuatro cuotas mensuales de Q50. Un contrato firmado entre la emprendedora y
cada familia formaliza el compromiso. En la actualidad se cuentan con más de
300 emprendedores comunitarios que venden Ecofiltros en sus aldeas. Desde el
año 2009, se han entregado más de 205,000 Ecofiltros en toda Guatemala:
65,000 unidades en el área urbana y 140,000 en áreas rurales. Sólo en el año
2014 crecieron 75%, llegaron a más de 50,000 hogares en toda Guatemala. La
meta de 2019 es llegar a 80,000 familias más. Las ventas en áreas urbanas
subsidian las ventas del área rural. Es un modelo híbrido en que los clientes
urbanos ahorran dinero en la compra de agua embotellada y de forma paralela
ayudan a llevar filtros a precios accesibles a las áreas más recónditas del país.
El impacto es extenso: en los hogares dónde hay un Ecofiltro, los niños nunca
pierden un día de clases, pues no se enferman del estómago. Un niño con una
enfermedad gastrointestinal, sufre de diarreas constantes, lo cual impide
absorber los nutrientes de los alimentos, dejándolos sin posibilidades de
desarrollo físico y mental. Tampoco los adultos escapan a los riesgos, pues
alguien enfermo se ausentará de su trabajo y eso se reflejará en sus ingresos
económicos.
3. Hay otros beneficios adicionales. Por ejemplo, las familias han disminuido el
uso de leña, unas 20 libras menos, pues no tienen que hervir agua. Además el
Gold Standard de Suiza estableció que al año, por cada unidad en uso, que
representa menos consumo de leña por hogar, se dejan de emitir 4.2 toneladas
de Co2 a la atmósfera. Ecofiltro ha creado alianzas con escuelas en áreas
rurales que contribuyen a difundir el mensaje de la importancia del agua pura
en el hogar. Cada mes se donan 1,000 Ecofiltros a igual número de aulas lo
cual ayuda a crear 35,000 embajadores del agua, pues los alumnos prefieren el
sabor del agua del Ecofiltro, que al del agua hervida. Al momento de realizar la
entrega en las aulas, se imparten charlas de la importancia del agua y del uso
del Ecofiltro a los alumnos y padres de familia. La iniciativa iniciada por Philip
Wilson hace 20 años ha recibido diferentes reconocimientos, entre ellos, el Top
Social Entrepeneur Latin AmericaNew Ventures, México 2014 y el Social
Entrepeneur of the Year (Central America) 2012 Schwab Foundation, Davos,
Switzerland.Los beneficios y el impacto que el uso de Ecofiltro ha alcanzado
en las familias de Guatemala es inminente. Actualmente, los proyectos de
Ecofiltro con familias y en escuelas son replicables en todo el país a través de
alianzas con empresas privadas guatemaltecas para fortalecer el
relacionamiento comunitario, esto a su vez apoya a la reducción de impactos al
medio ambiente, como acción de mitigación por emisión de certificaciones por
créditos de carbono.
PREGUNTAS
1. Desde su punto de vista, ¿Cuál sería el impacto a nivelsocio-económico
en Guatemala si más empresas fundamentan su razón de ser primero
en la RSE y luego enfocarse en ser lucrativas?
2. ¿Cómo caracterizaría el enfoque de ECOFILTRO hacia la

responsabilidad social corporativa
3. ¿Qué modelos plantearía usted para llevar a la práctica la innovación

de responsabilidad social en empresas guatemaltecas?
4. ¿Cuáles serían las barreras que pueden enfrentar el mundo empresarial
cuando aplican esfuerzos o estrategias de responsabilidad social
corporativa hoy en día?
Cabe destacar que uno de los primeros retos que encontraría el mundo empresarial serían los
factores económicos ya que parada implementar un programa de RSE se necesitan de muchos
recursos económicos, de talento humano factores y de tiempo.
1. Los recursos a invertir son bastante altos y para compañias medianas o en acenso, a estas les
cuesta mantener a flote estos programas y en ocasiones los abandonan porque no pueden seguir
costeando, por ello en el caso de Ecofiltro tuvo que cambiar la forma de hacer las cosas porque
no logro conseguir fondos para seguir operando.
2. El talento humano es otro de los factores que encuentra una organización ya que levantar un
proyecto de RSE necesita de varias horas laborales y aunque se organize de forma voluntaria
por varios colaboradores siempre se necesita deinversion humana y esto se convierte en costos
inmediatamente.
3. Tiempo, todo proyecto de RSE para levantarlo y hacerlo andar necesita tiempo para su
ejecucion y planeacion y como sabemos todo tiempo invertido aunque sea de forma voluntaria
siempre se necesita de tiempo laboral para mantener el proyecto.

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En Guatemala el 95% de las fuentes de agua se encuentran contaminadas,

2. ¿Cómo caracterizaría el enfoque de ECOFILTRO hacia la

3. ¿Qué modelos plantearía usted para llevar a la práctica la innovación

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