Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 207 vistas

    Resumen de Gung Ho

    Cargado por

    尺ㄚ乙モ刀（V3G3TT4）
    La filosofía Gung Ho, que significa "trabajar juntos", fue implementada en la Planta Walton Works No. 2 para mejorar su productividad y evitar su cierre. Gung Ho se basa en tres principios: el espíritu de la ardilla que promueve el entusiasmo y enfoque en el trabajo, el estilo del castor que crea un ambiente de respeto, y el don del ganso que estimula el progreso a través de felicitaciones. Andy Longclaw, gerente de operaciones, había aplicado con éxito Gung Ho en

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Resumen de Gung Ho

    Cargado por

    尺ㄚ乙モ刀（V3G3TT4）
    207 vistas2 páginas
    La filosofía Gung Ho, que significa "trabajar juntos", fue implementada en la Planta Walton Works No. 2 para mejorar su productividad y evitar su cierre. Gung Ho se basa en tres principios: el espíritu de la ardilla que promueve el entusiasmo y enfoque en el trabajo, el estilo del castor que crea un ambiente de respeto, y el don del ganso que estimula el progreso a través de felicitaciones. Andy Longclaw, gerente de operaciones, había aplicado con éxito Gung Ho en

    Descripción original:

    Resumen de Gung Ho.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La filosofía Gung Ho, que significa "trabajar juntos", fue implementada en la Planta Walton Works No. 2 para mejorar su productividad y evitar su cierre. Gung Ho se basa en tres principios: el espíritu de la ardilla que promueve el entusiasmo y enfoque en el trabajo, el estilo del castor que crea un ambiente de respeto, y el don del ganso que estimula el progreso a través de felicitaciones. Andy Longclaw, gerente de operaciones, había aplicado con éxito Gung Ho en

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    207 vistas2 páginas

    Resumen de Gung Ho

    Cargado por

    尺ㄚ乙モ刀（V3G3TT4）
    La filosofía Gung Ho, que significa "trabajar juntos", fue implementada en la Planta Walton Works No. 2 para mejorar su productividad y evitar su cierre. Gung Ho se basa en tres principios: el espíritu de la ardilla que promueve el entusiasmo y enfoque en el trabajo, el estilo del castor que crea un ambiente de respeto, y el don del ganso que estimula el progreso a través de felicitaciones. Andy Longclaw, gerente de operaciones, había aplicado con éxito Gung Ho en

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    Gung Ho

    “Aprovecha al máximo el potencial de tu equipo”

    Gung Ho es tienen como significado “trabajar juntos” la cual permite descubrir la actitud
    de entusiasmo, energía, motivación y dedicación por la actividad de r.
    Es una historia interesante sobre una filosofía llamada “Gung Ho”, empezando por el
    nombramiento de un nuevo Gerente General llamado Peggy Sinclair de la Planta Walton
    Works No. 2. Esta planta correspondía a una más de las empresas dirigidas por el Señor
    Morris, solo que Walton Works #2 estaba a punto de ser cerrada porque su producción no
    era suficiente para aportar buenas ganancias. Desde entonces la gerente Sinclair tiene 4
    meses para tratar de salvar la empresa, de lo contrario la planta será cerrada y 1500
    trabajadores quedarían sin empleo. Al final de su primer día de trabajo, la gerente Sinclair
    conoce al gerente de operaciones del departamento de acabados, Andrew Charles
    Longclaw (Andy como lo llamaba Sinclair).
    El departamento de acabados era el más eficiente de Walton Works No. 2, y esta
    eficiencia había sido lograda gracias a la filosofía Gung Ho que Andy quiso establecer en
    cada uno de los trabajadores o miembros de su equipo como los llamaba. Gung Ho fue el
    legado que Andy recibió de su abuelo, y al llegar a Walton Works No. 2, y encontrarse con
    un departamento de acabados que definía un sitio horrible para el trabajo, decidió poner
    en práctica esta filosofía y el resultado no pudo ser mejor. Andy era un indígena
    Americano; en su primer encuentro con la gerente Sinclair, le propuso llevar toda la planta
    a Gung Ho. A partir de ese momento, Andy y Sinclair se hacen los mejores amigos e inician
    el proceso de mejoramiento del estilo de trabajo en la empresa para la que trabajaban.
    La filosofía Gung Ho consiste en 3 principios o puntos importantes:
    1. El espíritu de la ardilla.
     Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza.
     Entender una meta comprendida y compartida en equipo.
     Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones. Tener liderazgo.
    2. El estilo del castor.
     Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
     Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se
    escuchan y se actúa al respecto.
     Capaces pero sometidos a un reto.
    3. El don del ganso.
     Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
     Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
     E=MC², Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante
    y sonante y las felicitaciones.

    Conclusión
    Gung Ho puede ser una excelente filosofía para que las empresas que desean que
    funcionen a la perfección, pero no deja de ser una “filosofía” que al ser anunciada como
    parte del cambio genera temores y discordias entre empleados y gerentes. Como lo vimos
    en el video los 1500 trabajadores de Walton Works No. 2 respondieron con satisfacción al
    cambio hacia Gung Ho, sabían que la si la empresa no cambiaba se quedaban sin lugar de
    trabajo; tal vez la situación no pueda ser igual en lugares de trabajo donde los gerentes y
    trabajadores son aferrados a un modo de producción que sin pensar pueda llevarlos a la
    quiebra. Además, Gung Ho requiere de gerentes que confíen en sus trabajadores y que
    dejen el papel de instructores para pasar a ser un miembro más del equipo, y esta
    perspectiva es difícil cuando vivimos en un medio donde “el que tiene el oro es el que
    manda”.

    También podría gustarte