Árbol de Problemas - ADM

LICENCIATURA EN CONTABILIDAD
ADMINISTRACION I
Tema:
ARBOL DE PROBLEMAS
Integrantes:
Acevedo, Zoila 8-796-1696
Aparicio, Mayerlis 8-982-294
Caballero, Briceida 4-739-1212
Ortega, Nicolas 8-975-1771
Grupo:
A-A-2022 SCHO CONT
Profesora:
Lisbeth Champsaur Mojica
Fecha de Entrega:
24/06/22
PRINCIPIO DE MOTIVACIÓN
1. Adecuación al puesto de trabajo

La adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente motivación laboral.
Es decir, los retos y requerimientos del cargo deben responder a las necesidades del trabajador y
estimularle.
2. Mejora de las condiciones laborales

Las empresas pueden implementar horarios alternativos para satisfacer mejor las necesidades de sus
empleados. Por ejemplo, una opción es reducir la hora del almuerzo para terminar temprano la jornada
laboral. Otra opción es ampliar el horario laboral de lunes a jueves, y en su lugar tener un viernes por
la tarde libre. Son sencillos cambios de horario que mejoran la calidad de vida de los empleados y
permiten la conciliación laboral, personal y familiar.
3. Reconocimiento de los logros

Cuando los jefes reconocen y felicitan a los empleados por el trabajo bien hecho, lo que repercute muy
positivamente en su motivación. De hecho, si los directivos se implican plenamente en los resultados
y reconocen los logros a los empleados de forma personalizada, fomentarán un buen ambiente de
trabajo y la motivación de los empleados.
4. Planes de carrera como motivación laboral

Uno de los mayores incentivos para los trabajadores es su oportunidad de ascender en el organigrama
de la empresa. En este sentido, la posibilidad de formación en la empresa a través de cursos y
actividades contribuye al crecimiento laboral de los trabajadores y les permite desarrollar planes de
carrera dentro de la empresa.
5. Evaluación del clima laboral

Está claro que el ambiente de trabajo óptimo contribuye en gran medida a la consecución de los
objetivos marcados por la empresa. Por lo tanto, implementar encuestas y análisis periódicos que nos
permitan verificar cuáles son los puntos clave que afectan a la fuerza laboral es fundamental para
poder corregirlos de manera oportuna para impulsar la motivación y el desempeño de la fuerza laboral
de la compañía.
CLIMA LABORAL
.
EFECTOS Mal ambiente laboral
Ausencia de trabajo Mala comunicacion

en equipo interna
MALOS RESULTADOS
PROBLEMA
EN LOS NEGOCIOS CENTRAL
Perdida de ventas Menos Planeación

y clientes productividad deficiente
CAUSAS
Desmotivación Mal liderazgo

CONCLUSIÓNES
El principio de motivación es un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta, por eso es
importante que este principio sea cultivado en todas las organizaciones ya que de ello depende la
productividad y satisfacción de los miembros de la empresa.
El clima laboral juega un papel importante en las empresas ya que esto influye en la conducta de los
trabajadores y el buen manejo de relaciones personales entre empleados y directivos.
Por ello se deben implementar actividades que estimulen la motivación en los colaboradores, y asi
aprovechar al 100 % el rendimiento y productividad de los mismos para cumplir con las tareas y
obligaciones de la empresa.
ZOILA ACEVEDO
El clima laboral es parte de las políticas de personal por lo tanto está relacionado con el saber hacer,
los comportamientos de las personas y su manera de trabajar. Es decir, qué es un factor determinado
donde el hombre puede descubrir retos y poner así su capacidad de demostrar intelecto de las
organizaciones laborales y así mismo como factor no menos importante tener una buena
comunicación.
Una de las principales características de la motivación laboral es que una disciplina ligada a cuestiones
prácticas y objetivas cuyo propósito es ayudar a las personas a alcanzar niveles de desempeño más
elevados.
MAYERLIS APARICIO
CONCLUSIÓNES
La motivación en el clima el laboral es un punto fundamental que tenemos que conocer para el éxito
de una empresa ya que se enfoca al comportamiento y actitud del personal por ello que debemos estar
realizando evaluaciones de manera periódica de tal manera que se pueda medir el clima y
productividad en dicha organización.
BRICEIDA CABALLERO
El clima laboral es un factor determinante que influye de manera positiva o negativa en la productividad
de los empleados y de la empresa, cuando el clima laboral se evalúa, se conocen los problemas que
existen para ambas partes, lo que permite aplicar medidas correctivas y crear un clima de armonía.
Un buen clima laboral permitirá que los miembros de la organización cumplan con los objetivos de la
empresa, un empleado motivado es más eficiente y trabajará mejor lo cual aumentará su productividad
y ayudará a conseguir las metas y objetivos de la organización.
NICOLAS ORTEGA
BIBLIOGRAFIA
https://www.bizneo.com/blog/5-claves-motivar-empleados/
https://www.forbes.com.mx/5-causas-del-fracaso-de-negocios
CRITERIOS A EVALUAR
CRITERIOS
Contenido del tema
Claridad de la idea
Siguió las indicaciones
Puntualidad
Creatividad
Valor de la actividad 10 % de su nota final

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1. Adecuación al puesto de trabajo

2. Mejora de las condiciones laborales

3. Reconocimiento de los logros

4. Planes de carrera como motivación laboral

5. Evaluación del clima laboral

EFECTOS Mal ambiente laboral

Ausencia de trabajo Mala comunicacion

Perdida de ventas Menos Planeación

Desmotivación Mal liderazgo

Valor de la actividad 10 % de su nota final

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