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Logistica Ii - Avz Sesion 4
Logistica Ii - Avz Sesion 4
Logistica Ii - Avz Sesion 4
SESIÓN 4
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
LIC. ALBERTO VILLANUEVA
nvillanueva@senati.pe
OBJETIVO DE LA SESIÓN:
Al finalizar la sesión el alumno será
capaz de reconocer el concepto del
Operador Logístico y su importancia
en el desarrollo logístico.
.
LOGÍSTICA II
Que veremos hoy:
Operadores Logísticos:
▪ Definición y tipos.
▪ Ventajas y desventajas.
▪ Proceso de subcontratación de
Operadores Logísticos.
▪ Matriz de selección.
❑ LOGÍSTICA INVERSA:
▪ Reciclaje, desechos, cambios,
devoluciones, disposición final de
material en desuso.
3
CONEXIÓN
4
El Operador
Logístico
Veamos el video…
CONSTRUCCIÓN
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Definición del Operador Logístico
❑ Cumplimiento
❑ Agilidad
❑ Planificación
❑ Sostenibilidad
❑ Integración
❑ Personalización
❑ Excelencia en procesos.
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Ventajas: Desventajas:
Para la
❑ Reducción de costos. empresa ❑ Limitar las opciones de
❑ Costo logístico variable. expansión de nuestra
❑ Disminución de pérdidas empresa.
de productos. ❑ Invertir en almacenaje y
❑ Desarrollo del “Core personal.
Business”. ❑ Gestionar la logística en
❑ Acceso a tecnología. tu empresa inhouse
supone una mayor
inversión.
❑ Disponer de flexibilidad10
para realizar el trabajo.
Principales Tipos de Operadores Logísticos:
❑ Integra la ejecución de
los servicios típicos
del 3PL junto a la
especialización
en optimización de la
cadena de
suministros que
atesoran los 4PL.
Proceso de subcontratación de Operadores
Logísticos
❑ La subcontratación de servicios
logísticos es una herramienta que
permite optimizar la gestión
logística de aquellas empresas en
las que realmente resulta posible y
necesario.
Objetivos de la Subcontratación de Operadores
Logísticos
❑ Reducción de los costes.
❑ Incremento de la productividad y de
los niveles de servicio.
❑ Mayor flexibilidad ante las
fluctuaciones del mercado y la
demanda.
❑ Enfoque en el negocio.
❑ Disminución del riesgo inversor.
❑ Repercusión medioambiental indirecta
positiva.
Etapas del Proceso de Subcontratación
Logístico
❑ Análisis interno previo a la
subcontratación.
❑ Pliego de condiciones del
proyecto de subcontratación
❑ Selección de operadores
❑ Estructura y contenido del
contrato
❑ Modalidades de tarificación
❑ Seguimiento y control de las
operaciones
Riesgos de la subcontratación de Operadores
Logísticos
❑ El proceso de decisión inicial.
❑ El incorrecto desarrollo y la gestión de las operaciones.
❑ Las relaciones entre cliente y cargador logístico
❑ Desconfianza.
❑ Recelo a la eliminación de
personal propio.
❑ Posibilidad de huelgas y la
resistencia al cambio
Recomendaciones:
❑ El proceso de subcontratación es
largo y crítico:
❑ Ejecución adecuada de la Selección
del Operador.
❑ Redacción adecuada y especifica de
las obligaciones de cada parte.
❑ El seguimiento y control de las
operaciones.
Matriz de Selección
❑ Costo:
❑ Calidad:
❑ Disponibilidad:
❑ Lead Time:
❑ Servicio:
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Logística Inversa (Rogers & Tibben Lembke (1998)
25
Logística vs Logística Inversa
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Elementos de la Logística Inversa
RECICLAJE:
Proceso de recolección y
transformación de materiales
para convertirlos en nuevos
productos, y que de otro modo
serían desechados como basura.
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Elementos de la Logística Inversa
DESECHOS:
Los desechos son la parte de la
basura que no será reciclada,
debido a que carece de utilidad
o valor o son productos
contaminantes o tóxicos.
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Elementos de la Logística Inversa
CAMBIOS Y DEVOLUCIONES:
La devolución es el acto de
regresar una mercancía adquirida
a su vendedor. Esto, demandando
a cambio el reintegro del monto
pagado por ella.
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Elementos de la Logística Inversa
RESIDUOS:
Materiales o productos cuyo
propietario o poseedor desecha y
que se encuentran en estado
sólido o semisólido, líquido o
gaseoso y que se contienen en
recipientes o depósitos; pueden
ser susceptibles de ser valorizados.
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Ejemplos de la Logística Inversa
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Participación en Clase:
Reforzando lo
aprendido