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Ejercicio 2
Ejercicio 2
Ejercicio 2
Presupuesto de Ventas
Griffin Company tiene 4 territorios de venta se espera que cada representante venda en este trimestre las siguie
1 2 3
Enero 750 790 910
Febrero 640 670 870
Marzo 810 805 895
Con base en un precio de $25, prepare un presupuesto de ventas en unidades y dolares para el primer trimestre
En Unidades
Territorios Enero Febrero Marzo
1 750 640 810
2 790 670 805
3 910 870 895
4 820 785 805
Total 3270 2965 3315
La compañía Mitsuko Steel estaba elaborando su presupuesto de ventas para el primer trimestre. Las proyeccion
Enero $ 120,000; Febrero $ 140,000; Marzo $ 160,000.
El 20% de las ventas son en efectivo y el 80% a crédito. El 50% de las cuentas de crédito se cobran durante el mes
siguiente. No se espera tener cuentas incobrables. Las cuentas por cobrar al principio de 20XX ascendían a $ 75,0
120,000).
REQUERIMIENTOS:
Elabore un programa que muestre las ventas y los cobros en efectivo realizadas durante enero, febrero, y marzo
Max Company se instituyó como empresa el 1 de marzo del año en curso. Las ventas Proyectadas para cada un
Marzo…………$ 640000
Abril………….. 720000
mayo………… 900000
La compañía espera vender el 20% de su mercadería en efectivo. De las ventas a crédito, espera cobrar el 50% d
indicando cada cobranza de ventas para los meses de marzo, abril y mayo.
Max Company se instituyó como empresa el 1 de marzo del año en curso. Las ventas Proyectadas para cada un
Marzo…………$ 640000
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Abril………….. 720000
mayo………… 900000
La compañía espera vender el 20% de su mercadería en efectivo. De las ventas a crédito, espera cobrar el 50% d
indicando cada cobranza de ventas para los meses de marzo, abril y mayo.
Deber #1
Paul Revere Security Alarm Company
Presupuesto de Ventas vs Ventas Reales (2009)
Sistema de Alerta
Empresas
EEUU 4500 4590 850
Europa 3200 3392 850
Asia 5800 5626 850
Total 13500 13608
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Total General
1.- Calcule el incremento o la disminución de ventas reales de unidades para el año que termina el 31 dic.-09 sob
presupuesto. (Redondee los cambios en el porcentaje al entero más cercano) Anote sus respuestas en una tabla
columnas con el siguiente formato:
2.- Suponiendo que la tendencia de venta indicada en (uno) continúe en el 2010, calcule el volumen de ventas de
que se utilizara para preparar el presupuesto de ventas correspondiente al año que termina el 31 dic-10. Anote s
respuestas en una tabla de columnas con el formato siguiente:
Unidades
Ventas Reales 2009 Variacion Porcentual
Presupuestadas 2010
S.A.Hogar
EEUU 19800 10% 21780
Europa 14250 -5% 13538
Asia 37440 4% 38938
S.A.Empresas
EEUU 4590 2% 4682
Europa 3392 6% 3596
Asia 5626 -3% 5457
S.A.Empresas
EEUU 4682 840 $ 3,932,712.00
Europa 3596 840 $ 3,020,236.80
Asia 5457 840 $ 4,584,064.80
Total 13735 $ 11,537,013.60
Griffin Company desea mantener las siguientes unidades de inventario de articulos terminados:
1 de Enero.....2975
31 de Enero.....2705
28 de Febrero.....2650
31 de Marzo.....3000
Se requiere que prepare un presupuesto de produccion.
NOTA: Se realiza a partir del primer ejercicio del Miercoles, 8 de Enero
La empresa productora de licores bodegas del Danubio, S.A., comercializa tres tipos de vino: seco, semiseco, tinto
15% para los productos, respectivamente. Además, la compañía establece que para el futuro deben mantenerse
datos, fije el programa de producción del próximo año.
Electronics Company fabrica dos modelos de radios con reloj, R4 y R8. Con base en los datos de producción y ven
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Electronics Company fabrica dos modelos de radios con reloj, R4 y R8. Con base en los datos de producción y ven
R4 R8
Inventario estimado (unidades), 1 de septiembre 10000 8000
Inventario deseado ( unidades), 30 septiembre 12500 6600
Volumen de ventas esperado( unidades):
Región Este............................................................ 54000 34500
Región Oeste............................................................88000 43400
precio unitario de ventas.................................................$ 32 $ 45
R4 R8 Total
Presupuesto de Ventas 142000 77900 219900
(Unid)
Inv Fin Deseado 12500 6600
Inv Inic 10000 8000
Unidades A Producir 144500 76500 221000
OLD TIME GUITAR espera hacer compras de instrumentos en el primer trimestre de la siguiente manera:
Enero $ 42,000
Febrero 56,000
Marzo 63,000
Se espera que las compras en diciembre sean de $ 70,000. La compañia espera pagar el 10% de las compras
Calcular los desembolsos de efectivo relacionados con las compras de cada mes del primer trimestre del año.
SUPUESTOS:
Las ventas aumentarán un 25%.
El costo de ventas es igual al 60% de las ventas.
El inventario final debe ser igual al 50% de la cantiadad necesaria para las ventas del siguiente trimestre.
Las ventas del primer trimestre del 2010 serán $ 280,000.
LO QUE SE REQUIERE:
LLenar la información faltante para determinar los presupuestos de ventas y compras para 2009.
SUPUESTOS:
Las ventas aumentarán un 25%.
Santiago Ríos Astudillo
El costo de ventas es igual al 60% de las ventas. Administracion de Presupuestos
El inventario final debe ser igual al 50% de la cantiadad necesaria para las ventas del siguiente trimestre.
Las ventas del primer trimestre del 2010 serán $ 280,000.
LO QUE SE REQUIERE:
LLenar la información faltante para determinar los presupuestos de ventas y compras para 2009.
Se requiere una unidad de material directo por cada unidad de producto terminado.
Para julio se espera una producción de 2475. Tivel company desea un inventario final de materiales directos igua
el costo de los materiales directos es de $ 6,50 por unidad en abril y $ 7,50 por unidad para mayo y junio. Prepar
materiales directos y uno de consumo de materiales directos para la compañia. Aproxime los cálculos al dólar má
Presupuesto de Produccion
Frozzen Pizza determinó, basándose en su presupuesto de producción, los siguientes volúmnes de producción est
Unidades
Pizza de 12" pizza de 16"
Presupuesto de producción 36100 56700
Hay tres tipos de materiales directos que se utilizan para producir dos tipos de pizza. las cantidades de materiales
Pizza de 12" Pizza de 16"
Materiales directos:
Pasta 1.00 kilogramo por unidad 1.50 kilogramo por unidad
Jitomate 0.50 0.80
Queso 0.70 1.10
Además, Frozzen pizza determinó la información sisguiente acerca de cada material:
Pasta Jitomate Queso
Inventario estimado, 1 se agosto 500 Kg 200 Kg 450 Kg
Inventario deseado, 31 agosto 600 Kg 280 Kg 380 Kg
Precio por kilogramo $ 1.20 $ 1.80 $ 2.30
Presupuesto de Produccion
Unión Company pretende producir las siguientes unidades durante el tercer trimestre:
Julio…………………………………………..3685
Agosto……………………………………….4450
Septiembre………………………………….4175
Se requiere dos unidades de material directo por cada unidad de producto terminado. Se espera que el inventari
directos sea el 70% de las necesidades de producción del mes siguiente, expresados en unidades de materiales
Prepare un presupuesto de de compra de materiales directos para Unión Company, suponiendo un precio de com
Aproxime los cálculos al dólar más cercano. Se espera que la producción para el mes de octubre sea de 4000 u
Alshe Manufacturing Company proyectó los siguientes requerimientos de producción en unidades en términos de
Enero………………………………… 7850
Febrero………………………………. 9275
Marzo…………………………………8900
Abril…………………………………..8625
Se espera que el inventario final de materiales directos sea del 55% de las exigencias de producción del siguient
Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para el primer trimeste de esta Compañia suponiendo
unitario de $ 8,75.
QUANTRILL planea niveles de inventario(al costo) al final de cada mes como sigue: mayo, $ 250000; junio $ 22
agosto, $ 240000.
Se espera que la ventas en junio sean de $ 440000; julio $ 350000; agosto $ 400000. El costo de ventas repres
las compras en abril fueron $ 250000 y en mayo $ 180000. Las compras de un mes dado se pagan como sigue:
80% el mes siguiente y el 10% final, el mes posterior.
Prepare los presupuestos para junio, julio y agosto para las compras y desembolsos por compras
agosto, $ 240000.
Se espera que la ventas en junio sean de $ 440000; julio $ 350000; agosto $ 400000. El costo de ventas repres
las compras en abril fueron $ 250000 y en mayo $ 180000. Las compras de un mes dado se pagan como sigue:
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
80% el mes siguiente y el 10% final, el mes posterior.
Prepare los presupuestos para junio, julio y agosto para las compras y desembolsos por compras
Presupuesto de Compras
:La siguiente es la información de las ventas reales de la compañia Preston en los 4 trimestres del año anterior
Primer trimestre 17,500 unid
.Segundo trimestre 20,833 unid
.Tercer trimestre 19,167 unid
.Cuarto trimestre 18,333 unid
Primer trimestre año siguiente 20000 unidades
Segundo trimestre año siguiente 24167 unidades
Con base en la tendencia de ventas y tomando en consideración un campaña de mercadoctenia planeada, el pr
aumentarian un 20% el siguiente año. En general el personal de ventas está de acuerdo en que el nivel de aum
.un precio de venta por unidad de $ 45. Elaborar el presupuesto de ventas en unidades y dólares
Preston quisiera que le inventario final de productos terminados sea igual al 10% de las ventas del siguiente trim
.presupuesto de producción para la Compañia Preston
Preston ha establecido una politica de acuerdo con la cual mantienen un inventario de materiales directos igua
requerida para la producción en el siguiente trimeste y tiene 2140 de esas partes disponibles en el inicio del trim
.requiere partes que cuestan $ 6. Preparar el presupuesto de compras de materiales directos
Preston compañy requiere 1 hora de mano de obra para producir una unidad a una tarifa de $ 15 por hora, y ca
empleado labora 480 horas cada trimestre. Esta información se puede usar para calcular el número aproximado
.se necesitarán cada trimestre
:Preston Cmpany separa los costos variables y fijos como sigue a continuación
Costos variables: Costos fijos
Materiales indirectos $ 2 por unidad Sueldos de supervisión $ 90000
Mano de obra indirecta 1.5 por unidad Depreciación planta y equipo 20000 (1 y 2
)trimestre 3 (26000 $
)trimestre 4 (28000 $
Otros costos variables 1 por unidad Otros fijos 5000
:Preston calcula que todos los gastos de ventas y administración son fijos, los cuales detallaremos a continuació
Sueldos $ 160,000
Publicidad 70,000
Depreciación de equipo de oficina $ 5000
Otros 15,000
Costo unitario de producción $ 30,69
:Preston Company anticiapa compras de equipo de oficina y maquinaria durante el año siguiente
Equipo de oficina(vida 5 años) $ 10,000 primer trimestre
.Maquinaria(vida 5 años) $ 120,000 tercer trimestre; $ 40,000 cuarto trimestre
Preston Company determina que el 70% de las compras se paga en el trimestre de la compra y el 30% en el sig
.todos los demás desembolsos se hagan durante el trimestre en que se incurre en el costo
Otros costos variables 1 por unidad Otros fijos 5000
:Preston calcula que todos los gastos de ventas y administración son fijos, los cuales detallaremos a continuació
Santiago Ríos Astudillo
Sueldos $ 160,000 Administracion de Presupuestos
Publicidad 70,000
Depreciación de equipo de oficina $ 5000
Otros 15,000
Costo unitario de producción $ 30,69
:Preston Company anticiapa compras de equipo de oficina y maquinaria durante el año siguiente
Equipo de oficina(vida 5 años) $ 10,000 primer trimestre
.Maquinaria(vida 5 años) $ 120,000 tercer trimestre; $ 40,000 cuarto trimestre
Preston Company determina que el 70% de las compras se paga en el trimestre de la compra y el 30% en el sig
.todos los demás desembolsos se hagan durante el trimestre en que se incurre en el costo
Ventas: 50% cobrado en el trimestre de la venta y 50% cobrado en el trimestre siguiente.( ventas del 4° trimestr
Compras: 70% pagado en el trimestre de la compra y 30% pagado en el trimestre siguiente.(compras 4° trimest
.Saldo inicial de efectivo $ 20000
Presupuesto de Cobranzas
Presupuesto de MOD
Presupuesto de CIF
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3
Materiales Ind
$ 2.00 $ 42,800.00 $ 49,600.00 $ 45,800.00
MOI
$ 1.50 $ 32,100.00 $ 37,200.00 $ 34,350.00
Otros Variables
$ 1.00 $ 21,400.00 $ 24,800.00 $ 22,900.00
Presupuesto CIF Var $ 96,300.00 $ 111,600.00 $ 103,050.00
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Depreciacion Planta y
$ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 26,000.00
Equipo
La siguiente es la información recopilada de la compañía Elite para el año que termina el 31 de diciembre del 2011:
Para cumplir con el pronostico de ventas, la compañía ha determinado una producción de 520000 carteras y 29200
Carteras: Piel 156000 metros cuadrados Bolsas de mano: Piel 365000 metros cuadrados
Forro 52000 metros cuadrados Forro 146000 metros cuadrados
Precio: $ 4,5 por metro de piel, $ 1,20 por metro de forro.
Mano de obra directa:
Departamento de corte Departamento costura
Carteras 52000 horas 130000 horas
bolsa de mano 43800 horas 116800 horas
Precio por hora $ 12 $ 15
Costos Indirectos de fabricación:
Salarios indirectos de producción............................... $ 732800
Sueldos del superior................................................. 360000
Energía y luz........................................................... 306000
Depreciación de planta y equipo............................... 288000
Maateriales indirectos............................................. 182800
Mantenimiento....................................................... 140280
Seguro e impuestos sobre la propiedad.................... 79200
Los inventarios de productos en proceso y de bienes terminados para Elite Accessories Inc. son los siguientes:
Inventarios estimados al 1 de enero 2011: Inventarios deseados al 31 diciembre de 2011:
Productos terminados $ 1095600 productos terminados $ 1565000
Productos en proceso 214400 Productos en proceso 220000
SE REQUIERE:
Presupuesto de Consumo de MD
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Costo
Salarios Ind Prod $ 732,800.00
Sueldo Sup $ 360,000.00
Energia y Luz $ 306,000.00
Dep Planta y Eq $ 288,000.00
Mat Ind $ 182,800.00
Mantenimiento $ 140,280.00
Seguros e Imptos $ 79,200.00
Pres CIF $ 2,089,080.00
Enero..................... 35%
Febrero....................40%
Marzo......................25%
31 de diciembre...........................US$ 26,700
31 de enero................................. 24,300
28 de febrero............................... 25,800
31 de marzo................................ 26,650
Los dólares por concepto de ventas para los tres meses fueron los siguientes:
En los siguientes gastos de ventas permanecen fijos cada mes:salarios, US$3,600;depreciación, US$1,400; varios, U
variables se les asigna una tasa con base en los dólares por conceptos de ventas:
Comisiones..................................3.0%
Viajes..........................................4.0%
Publicidad....................................2.0%
Cuentas incobrables......................1.5%
Prepare un presupuesto trimestral del costo de artículos vendidos y presupuestados mensuales de los gastos de ven
para 200X.
Agosto
(+)Pres Consumo MD $ 67,900.00
(+)Pres Costo MOD $ 274,600.00
(+)Pres CIF Total $ 164,140.00
Pres de Costo de
Produccion $ 506,640.00
(+)Pres de Costo de Inv
Inicial de Prod en
Proceso $ 5,800.00
Pres de Costo de Prod
en Proceso $ 512,440.00
(-)Pres de Costo de Inv
Final de Prod en
Proceso $ 7,480.00
Pres de Costo de Prod
Terminados $ 504,960.00
(+)Pres de Costo de Inv
Inicial de Prod
Terminados $ 19,940.00
Se espera que la producción y las ventas de la fábrica correspondientes al año 2012 sumen un total de 24 000 unid
de producto que se venderá a $150 por unidad. Se espera que las cantidades y los costos de inventarios (método u
,al 31 de diciembre del 2012
.se mantengan sin cambios a traves de los balances de principios de año
Los estimados de los presupuestos de costos de producción y de gastos de operación correspondiente al año se re
:en la forma siguiente
costos y gastos estimados
Fijos Variables
)por unidad vendida( )total por el año(
:Costos de bienes fabricados y vendidos
Materiales directos...................................................................... ------ $68.00
Mano de obra directa................................................................... ------ 8.50
:Gastos indirectos de producción
----- Depreciación de plata y equipo...................................................... $145 000
Otros gastos indirectos de producción........................................... 21 000 4.80
:Gastos de ventas
Salarios y comisiones por ventas................................................. 96 000 12.80
----- Publicidad.................................................................................. 121 000
Gastos de ventas diversos........................................................... 13 500 3.20
:Gastos administrativos
Sueldos de oficina y de funcionarios............................................. 62 700 7.30
Suministros............................................................................... 4 200 1.50
Gastos administrativos diversos................................................... 2 000 1.20
Se espera que los saldos de cuentas por cobrar, gastos pagados por anticipado y cuentas por pagar al final del año
difieran de una manera significativa respecto a los saldos iniciales. El impuesto federal sobre el ingreso de $164 300
el ingreso gravable del año 2012 se pagará
.durante el año 2012. Se spera que los dividendos trimestrales regulares de $2.00 por acción se declaren y se pagen
.Se anticipa que en mayo se comprarán activos fijos por $150 000 en efectivo
Instrucciones
.Redacte un estado de ingresos presupuestado para el año 2012 .1
.Formule un balance general presupuestado al 31 de diciembre de 2012, con cálculos de apoyo .2
4
820
785
805
En Dolares
Trimestre 1 PVP $ 25.00
2200 Territorios Enero
2265 1 $ 18,750.00
2675 2 $ 19,750.00
2410 3 $ 22,750.00
9550 4 $ 20,500.00
Total $ 81,750.00
0; septiembre, $ 310,000.
rédito se cobran durante el mes posterior a las ventas. Las cuentas incobrables son mínimas y pueden ser ignoradas.
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Trimestre
$ 840,000.00
$ 588,000.00
$ 252,000.00
$ 840,000.00
se cobran durante el mes en que se realizan la venta, el 40% durante es mes posterior la venta siguiente, y el 10% durante el mes
e 20XX ascendían a $ 75,000(10% x ventas a crédito en noviembre de $ 150,000 y 50% de las ventas a crédito de diciembre de $
Trimestre
$ 420,000.00
$ 84,000.00
$ 336,000.00 Esta fila es solo para saber cual es el valor total del credito y sobre cual se
calculan los porcentajes a cobrar en los sgts meses. No se suma en la cobranza
del mes.
$ 168,000.00
$ 131,200.00
$ 36,600.00
$ 419,800.00
Proyectadas para cada uno de los tres primeros meses de operaciones son las siguientes:
to, espera cobrar el 50% durante el mes de la venta, el 30% el mes posterior a la venta y el resto el mes siguiente. Prepare un programa
Proyectadas para cada uno de los tres primeros meses de operaciones son las siguientes:
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
to, espera cobrar el 50% durante el mes de la venta, el 30% el mes posterior a la venta y el resto el mes siguiente. Prepare un programa
Trimestre
$ 2,260,000.00
$ 452,000.00
$ 1,808,000.00
$ 904,000.00
$ 326,400.00
$ 102,400.00
$ 1,784,800.00
$ 4,320,000.00 $ 4,752,000.00
$ 3,600,000.00 $ 3,420,000.00
$ 8,640,000.00 $ 8,985,600.00
$ 16,560,000.00 $ 17,157,600.00
$ 3,825,000.00 $ 3,901,500.00
$ 2,720,000.00 $ 2,883,200.00
$ 4,930,000.00 $ 4,782,100.00
$ 11,475,000.00 $ 11,566,800.00
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
$ 28,035,000.00 $ 28,724,400.00
n sobre el Presupuesto
Porcentaje
10%
-5%
4%
4%
2%
6%
-3%
1%
minados:
Trimestre
9550
3000
2975
9575
vino: seco, semiseco, tinto. El éxito mercantil alcanzado en los últimos años permite augurar un crecimiento sostenido de 5 %, 10% y
uturo deben mantenerse existencias de seguridad iguales 25% de las ventas pronosticadas. Con base en lo indicado y en los siguientes
Crecimiento
Pronosticado
5%
10%
15%
Total
10353
11341
atos de producción y ventas para septiembre de 2014, prepare un presupuesto de ventas y un presupuesto de produccion.
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
atos de producción y ventas para septiembre de 2014, prepare un presupuesto de ventas y un presupuesto de produccion.
PVP
En Dolares $ 32.00 $ 45.00
R4 R8
Este $ 1,728,000.00 $ 1,552,500.00
Oeste $ 2,816,000.00 $ 1,953,000.00
Total $ 4,544,000.00 $ 3,505,500.00
El costo de materia prima es de $ 4 por libra, Hay 45,000 libras de materia prima en existencia al inicio del
esidades de material para el siguiente trimestre.
57600 214800
46800 202200
166800 720600
$ 4.00 $ 4.00
$ 667,200.00 $ 2,882,400.00
Trimestre 4
156000
$ 4.00
$ 624,000.00
siguiente manera:
el 10% de las compras del mes en el mes de la compra y el 90% al siguiente mes.
rimer trimestre del año.
Trimestre
$ 161,000.00
$ 16,100.00
$ 151,200.00
$ 167,300.00
siguiente trimestre.
para 2009.
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
siguiente trimestre.
para 2009.
.
as siguientes:
e materiales directos igual al 70% de las exigencias de producción del mes siguiente.
para mayo y junio. Prepare un presupuesto de producción, uno de compra de
me los cálculos al dólar más cercano.
Trimestre
7145
2190
2100
7235
Trimestre Julio
7235 2475
7235 2475
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
1733
1806
7162
$ 7.16
$ 51,309.75
Trimestre
7235
$ 7.14
$ 51,682.50
úmnes de producción estimados para pizzas congeladas de 12" y 16" para el mes de agosto:
e 16"
700
cantidades de materiales directos que se espera utilizar para cada pizza son los siguientes:
"
por unidad
eso
450 Kg
380 Kg
2.30
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Trimestre Octubre
12310 4000
2 2
24620 8000
5600
5159
25061
$ 6.25
$ 156,631.25
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Trimestre Abril
26025 8625
4744
4318
26451
$ 8.75
$ 231,448.44
or compras
El costo de ventas representa el 60% de las ventas.
do se pagan como sigue: 10% durante ese mes;
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
or compras
Trimestre
$ 1,190,000.00
$ 714,000.00
$ 240,000.00
$ 250,000.00
$ 704,000.00
Trimestre
$ 704,000.00
$ 70,400.00
$ 539,200.00
$ 66,400.00
$ 676,000.00
$ 90000
po 20000 (1 y 2 trimestre)
5000
etallaremos a continuación
o siguiente
o siguiente
Trimestre 4 Año
$ 990,000.00 $ 4,095,000.00
$ 495,000.00 $ 2,047,500.00
$ 258,750.00 $ 1,206,685.00
$ 753,750.00 $ 3,254,185.00
Trimestre 4 Año
22200 91300
1 1
22200 91300
$ 15.00 $ 15.00
$ 333,000.00 $ 1,369,500.00
Trimestre 4 Año
22200 91300
$ 44,400.00 $ 182,600.00
$ 33,300.00 $ 136,950.00
$ 22,200.00 $ 91,300.00
$ 99,900.00 $ 410,850.00
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
$ 90,000.00 $ 360,000.00
$ 28,000.00 $ 94,000.00
$ 5,000.00 $ 20,000.00
$ 123,000.00 $ 474,000.00
$ 222,900.00 $ 884,850.00
Trimestre
$ 25,000.00
$ 37,500.00
$ 20,000.00
$ 82,500.00
$ -
$ 82,500.00
$ -
$ 82,500.00
$ 26,700.00
$ 109,200.00
$ 26,650.00
$ 82,550.00
Departamento Departamento
$ 5800
7480
$ 75180
520 $ 5140 $ 8280 $ 19940
920 6520
Santiago Ríos Astudillo17780
5340 Administracion de Presupuestos
$ 5800
7480
$ 75180
48600
23200
17160
$ 164140
d
re
re
$68.00
8.50
$145 000
4.80
12.80
121 000
3.20
7.30
1.50
1.20
poyo .2
$ 403,200.00 Activos
$ 121,000.00 Corrientes
$ 90,300.00 Efectivo
$ 614,500.00 CxC
Inv Materiales
e Gastos Administrativos Inv Prod Term
Inv Prod Proc
$ 237,900.00 Gastos Pagados x Anticipado
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
n presupuesto de produccion.
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
n presupuesto de produccion.
Total
$ 3,280,500.00
$ 4,769,000.00
$ 8,049,500.00
a al inicio del
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
Presupuesto de Ventas
En Unidades
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
Ventas Proyectadas 21000 25000 23000 22000
En Dolares
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
Ventas Proyectadas 21000 25000 23000 22000
PVP $ 45.00 $ 45.00 $ 45.00 $ 45.00
Total $ 945,000.00 $ 1,125,000.00 $ 1,035,000.00 $ 990,000.00
Presupuesto de Produccion
Presupuesto de Compra de MD
Presupuesto de Consumo de MD
ales así :
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
o de Situacion Financiera
Pasivos
Corrientes
$ 292,600.00 CxP $ 184,500.00
$ 246,700.00 Total Pasivos $ 184,500.00
$ 57,800.00
$ 157,800.00 Patrimonio
$ 37,800.00 Capital en Acc $ 450,000.00
$ 4,500.00 Util Ret $ 520,700.00
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
$ 770,000.00
$ 412,000.00
$ 358,000.00
Año
75833
Año
91000
Año
91000
$ 45.00
$ 4,095,000.00
Año
91000
2400
2100
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
91300
91300
91300
2400
2140
91560
$ 6.00
$ 549,360.00
Año
91300
$ 6.00
$ 547,800.00
Año
$ 547,800.00
$ 1,369,500.00
$ 884,850.00
$ 2,802,150.00
$ -
$ 2,802,150.00
$ -
$ 2,802,150.00
Santiago Ríos Astudillo Administracion de Presupuestos
$ 64,449.00
$ 2,866,599.00
$ 73,656.00
$ 2,792,943.00
.La siguiente informaciónse relaciona con la compañía Atticus Manufacturing Co
Precio de ventas promedio: $ 56
5 4 3 2 1
Enero 67500 80000 35000 101000 91500
Febrero 64000 89500 41000 97500 87500
Marzo 70500 86000 29500 112000 110500
Se requiere una unidad de material directo para producir una unidad terminada
Costo de los materiales directos por unidad: $ 44
.Inventario final deseado de materiales directos: 55% de la producción siguiente
Producción, abril: 216710(unidades)
Las horas estimadas de mano de obra directa y el costo de mano de obra directa por hora para terminar
una unidad
:difiere cada mes, debido a la diversa disponibilidad de trabajadores capacitados. Éstas son como sigue
:Tasas de aplicación de costos indirectos de fabricación variables por hora de mano de obra directa
Comisiones........................................... 0,04%
Viajes.................................................. 0,02%
Publicidad............................................ 0,03%
Cuentas incobrables............................. 0,01%
:Suponga que
Dada la información anterior, prepare los siguientes presupuestos para Atticus manufacturing Co. para el
.primer trimestre
:
Atticus Manufacturing Company
Literal A: Presupuesto de Ventas En Unidades y En Dolares
En Unidades
Territorios Enero Febrero
A 67500 64000
B 80000 89500
C 35000 41000
D 101000 97500
E 91500 87500
Total 375000 379500
Enero Febrero
de obra directa
375000 379500
Presupuesto de Ventas (Unid)
Inventario Final Deseado 201500 195900
Inventario Inicial 204650 201500
Produccion Requerida 371850 373900
Enero Febrero
Produccion Requerida 371850 373900
MD para Consumo 371850 373900
Inv Final Deseado 205645 230285
Inv Inicial 204518 205645
MD Requerido 372978 398540
PVP $ 44.00 $ 44.00
Presupuesto de Compra MD $ 16,411,010.00 $ 17,535,760.00
Enero Febrero
Produccion Requerida 371850 373900
Horas por Unidad 0.834409 0.830115
acturing Co. para el
Total Horas Requeridas 310275 310380
Costo por Hora $ 3.60 $ 3.61
Presupuesto de MOD $ 1,115,549.97 $ 1,121,699.97
Enero Febrero
Horas MOD Requeridas 310275 310380
$ 0.50 MOI $ 155,137.49 $ 155,190.00
$ 0.20 Imp sobre la nomina $ 62,055.00 $ 62,076.00
$ 0.25 Mantenimiento $ 77,568.75 $ 77,595.00
$ 0.05 Calefaccion y Luz $ 15,513.75 $ 15,519.00
$ 0.10 Energia $ 31,027.50 $ 31,038.00
$ 0.02 Varios $ 6,205.50 $ 6,207.60
Presupuesto CIF Variables $ 347,507.99 $ 347,625.60
Dep Fabrica $ 2,500.00 $ 2,500.00
Imp Fabrica $ 1,000.00 $ 1,000.00
Seguros $ 700.00 $ 700.00
Materiales Indirectos $ 1,500.00 $ 1,500.00
MOI $ 700.00 $ 700.00
Supervision $ 950.00 $ 950.00
Mantenimiento $ 600.00 $ 600.00
Calefaccion y Luz $ 400.00 $ 400.00
Energia $ 350.00 $ 350.00
Presupuesto CIF Fijos $ 8,700.00 $ 8,700.00
Presupuesto CIF Total $ 356,207.99 $ 356,325.60
Enero Febrero
(+)Presupuesto Consumo MD $ 16,361,400.00 $ 16,451,600.00
(+)Presupuesto Costo MOD $ 1,115,549.97 $ 1,121,699.97
(+)Presupuesto CIF Total $ 356,207.99 $ 356,325.60
Presupuesto de Costo de
$ 17,833,157.95 $ 17,929,625.57
Produccion
Enero Febrero
Ventas $ 21,000,000.00 $ 21,252,000.00
Gastos Fijos y Variables Fijos y Variables
Salarios $ 3,400.00 $ 3,400.00
0.04% Comisiones $ 8,400.00 $ 8,500.80
0.02% Viajes $ 4,200.00 $ 4,250.40
0.03% Publicidades $ 6,300.00 $ 6,375.60
0.01% Cuentas Incobrables $ 2,100.00 $ 2,125.20
Presupuestos de GV $ 24,400.00 $ 24,652.00
Enero Febrero
Salarios (Oficina) 650 650
Salarios (Ejecutivos) 2800 2800
Seguros Administrativos 250 250
Impuestos Administrativos 500 500
Presupuesto GA 4200 4200
Literal J: Presupuesto de Estado de Resultados
Enero Febrero
Ventas $ 21,000,000.00 $ 21,252,000.00
Costo de Prod Vendidos $ 17,788,184.15 $ 18,199,157.27
UBV $ 3,211,815.85 $ 3,052,842.73
Gastos Operativos:
Gastos de Ventas $ 24,400.00 $ 24,652.00
Gastos Administrativos $ 4,200.00 $ 4,200.00
Gastos por Intereses $ - $ -
Total Gastos Operativos $ 28,600.00 $ 28,852.00
Util antes de Imp $ 3,183,215.85 $ 3,023,990.73
40% Imp Renta $ 1,273,286.34 $ 1,209,596.29
Utilidad Neta $ 1,909,929.51 $ 1,814,394.44
Marzo Trimestre
70500 202000
86000 255500
29500 105500
112000 310500
110500 289500
408500 1163000
Marzo Trimestre
$ 3,948,000.00 $ 11,312,000.00
$ 4,816,000.00 $ 14,308,000.00
$ 1,652,000.00 $ 5,908,000.00
$ 6,272,000.00 $ 17,388,000.00
$ 6,188,000.00 $ 16,212,000.00
$ 22,876,000.00 $ 65,128,000.00
Marzo Trimestre
408500 1163000
206100 206100
195900 204650
418700 1164450
Marzo Trimestre
418700 1164450
418700 1164450
119191 119191
230285 204518
307606 1079123
$ 44.00 $ 44.00
$ 13,534,642.00 $ 47,481,412.00
Marzo Trimestre
418700 1164450
$ 44.00 $ 44.00
$ 18,422,800.00 $ 51,235,800.00
Marzo Trimestre
418700 1164450
0.856078 0.8408217130405
358440 979095
$ 3.50 $ 3.57
$ 1,256,099.44 $ 3,493,349.37
Marzo Trimestre
358440 979095
$ 179,219.93 $ 489,547.42
$ 71,687.97 $ 195,818.97
$ 89,609.96 $ 244,773.71
$ 17,921.99 $ 48,954.74
$ 35,843.99 $ 97,909.48
$ 7,168.80 $ 19,581.90
$ 401,452.64 $ 1,096,586.23
$ 2,500.00 $ 7,500.00
$ 1,000.00 $ 3,000.00
$ 700.00 $ 2,100.00
$ 1,500.00 $ 4,500.00
$ 700.00 $ 2,100.00
$ 950.00 $ 2,850.00
$ 600.00 $ 1,800.00
$ 400.00 $ 1,200.00
$ 350.00 $ 1,050.00
$ 8,700.00 $ 26,100.00
$ 410,152.64 $ 1,122,686.23
Marzo Trimestre
$ 18,422,800.00 $ 51,235,800.00
$ 1,256,099.44 $ 3,493,349.37
$ 410,152.64 $ 1,122,686.23
$ 20,089,052.08 $ 55,851,835.59
$ - $ -
$ 20,089,052.08 $ 55,851,835.59
$ - $ -
$ 20,089,052.08 $ 55,851,835.59
$ 9,393,992.11 $ 9,618,550.00
$ 29,483,044.18 $ 65,470,385.59
$ 9,888,592.39 $ 9,888,592.39
$ 19,594,451.79 $ 55,581,793.21
Marzo Trimestre
$ 22,876,000.00 $ 65,128,000.00
Fijos y Variables Fijos y Variables
$ 3,400.00 $ 10,200.00
$ 9,150.40 $ 26,051.20
$ 4,575.20 $ 13,025.60
$ 6,862.80 $ 19,538.40
$ 2,287.60 $ 6,512.80
$ 26,276.00 $ 75,328.00
Marzo Trimestre
650 1950
2800 8400
250 750
500 1500
4200 12600
Marzo Trimestre
$ 22,876,000.00 $ 65,128,000.00
$ 19,594,451.79 $ 55,581,793.21
$ 3,281,548.21 $ 9,546,206.79
$ 26,276.00 $ 75,328.00
$ 4,200.00 $ 12,600.00
$ - $ -
$ 30,476.00 $ 87,928.00
$ 3,251,072.21 $ 9,458,278.79
$ 1,300,428.88 $ 3,783,311.52
$ 1,950,643.32 $ 5,674,967.28
MONARCH CHAIR COMPANY
,El director de presupuestos de Monarch Chair company solicita cada mes estimados de ventas
.de producción y otros datos de operación a las diversas unidades administrativas
La información seleccionada conserniente a las ventas y la produccion para el mes de julio del 2013
:se resume términos siguientes
:a) Ventas estimadas de sillas king y prince para el mes de julio, por territorio de ventas
:Nacional del norte
king.......................... 22500 unidades a $400 por unidad
prince.........................35200 unidades a $320 por unidad
:Nacional del sur
king..........................18300 unidades a $380 por unidad
Prince...................... 24800 unidades a $310 ppor unidad
Internacional
king............................6500 unidades a $440 por unidad
prince.........................9100 unidades a $350 por unidad
:b) Inventarios estimados al primero de julio
:Materiales directos
Tela ...........................10800 metros cuadrados
Madera ........................6300 metros lineales
Relleno.........................4000 metros cúbicos
Resortes......................13900 unidades
:Productos terminados
Kings...............................840 unidades
prince..............................280 unidades
c) Inventerios deseados al 31 de julio
Materiales directos
Tela ...............................9500 metros cuadrados
Madera ..........................5700 metros lineales
Relleno......................... 4300 metros cúbicos
Resortes...................... 15300 unidades
:Productos terminados
Kings............................. 700 unidades
prince............................. .300 unidades
:d) Materiales directos utilizados en produccion
:En la produccion de kings
Tela .................................. 4 metros cuadrados por unidad de producto
Madera .............................28 metros lineales por unidad de producto
Relleno.............................. 3.5 metros cúbicos por unidad de producto
Resortes............................12 unidades por unidad de producto
:En la produccion de prince
Tela .................................. 3.2 metros cuadrados
Madera .............................22 metros lineales
Relleno............................. 3.0 metros cúbicos
Resortes........................... 10 unidades
:e) Precio de compra anticipado para los materiales directos
Tela ..................................$8.00 por metros cuadrados
Madera .............................$2.10 por pie lineales
Relleno........................... $2.80 por pie cúbicos
Resortes............................$1.80 por unidad
:f) Requerimientos de mano de obra directa
:king
Departamento de ensamblaje...................1.5 horas a $10 por hora
Departamento de corte.............................0.5 horas a $11 por hora
Departamento de tapicería........................2.5 horas a $15 por hora
:Prince
Departamento de ensamblaje...................1.2 horas a $10 por hora
Departamento de corte.............................0.4 horas a $11 por hora
Departamento de tapicería.......................1.8 horas a $15 por hora
:instrucciones
En Dolares
King Prince
Nac Norte $ 9,000,000.00 $ 11,264,000.00
Nac Sur $ 6,954,000.00 $ 7,688,000.00
Internacional $ 2,860,000.00 $ 3,185,000.00
Total $ 18,814,000.00 $ 22,137,000.00
King Prince
Ventas Estimadas 47300 69100
IF Deseado 700 300
II 840 280
Produccion Requerida 47160 69120
Materiales Directos
Tela Madera
King 188640 1320480
Prince 221184 1520640
Total MD para Consumo 409824 2841120
IF Deseado 9500 5700
II 10800 6300
MD Requeridos 408524 2840520
PVP $ 8.00 $ 2.10
Presupuesto de Compra MD $ 3,268,192.00 $ 5,965,092.00
Materiales Directos
Tela Madera
King 188640 1320480
Prince 221184 1520640
Total MD para Consumo 409824 2841120
PVP $ 8.00 $ 2.10
$ 3,278,592.00 $ 5,966,352.00
Presupuesto de Consumo de MD
King Prince
Prod Req 47160 69120
Horas Ensamblaje 1.5 1.2
Horas Corte 0.5 0.4
Horas Tapiceria 2.5 1.8
Total Horas Ensamblaje 70740 82944
Total Horas Corte 23580 27648
Total Horas Tapiceria 117900 124416
Costo por Hora Ensamblaje $ 10.00 $ 10.00
Costo por Hora Corte $ 11.00 $ 11.00
Costo por Hora Tapiceria $ 15.00 $ 15.00
Presupuesto Ensamblaje $ 707,400.00 $ 829,440.00
Presupuesto Corte $ 259,380.00 $ 304,128.00
Presupuesto Tapiceria $ 1,768,500.00 $ 1,866,240.00
Presupuesto MOD $ 2,735,280.00 $ 2,999,808.00
Julio
Salarios Ind Prod $ 378,000.00
Dep Planta y Equipo $ 95,000.00
Energia y Luz $ 36,000.00
$ 16,400.00
Seguro e Imp sobre la Propiedad
Presupuesto CIF $ 525,400.00
Total
(+)Presupuesto Consumo MD $ 12,550,536.00
(+)Presupuesto Costo MOD $ 5,735,088.00
(+)Presupuesto CIF Total $ 525,400.00
Presupuesto de Costo de
Produccion $ 18,811,024.00
(+)Presupuesto de Costo de Inv
Inicial de Prod en Proceso $ 88,400.00
Presupuesto de Costo de Prod en
Proceso $ 18,899,424.00
(-)Presupuesto de Costo de Inv
Final de Prod en Proceso $ 94,800.00
Presupuesto de Costo de Prod
Terminados $ 18,804,624.00
Julio
Gastos por salarios de ventas $ 145,900.00
Gasto por publicidad $ 87,500.00
Gasto de teléfono, de venta $ 4,000.00
Gastos de viaje, ventas $ 19,500.00
Presupuesto GV $ 256,900.00
Julio
Gasto de sueldos de oficina $ 72,700.00
Gasto de depreciación, equi $ 2,200.00
Gasto de teléfono, administ $ 900.00
Gasto en artículos de oficina $ 2,000.00
Gastos administrativos dive $ 3,700.00
Presupuesto de Gastos Administra $ 81,500.00
Julio
Ventas $ 40,951,000.00
Costo Prod Vend $ 18,824,030.22
UBV $ 22,126,969.78
Gastos Ventas $ 256,900.00
Gastos Administrativos $ 81,500.00
UAII $ 21,788,569.78
Gastos por Intereses $ 11,200.00
Ingresos por Intereses $ 18,900.00
UAI $ 21,796,269.78
Impuesto 22% $ 4,795,179.35
Util Neta $ 17,001,090.43
Total
57700
43100
15600
116400
Total
$ 20,264,000.00
$ 14,642,000.00
$ 6,045,000.00
$ 40,951,000.00
Total
116400
1000
1120
116280
Materiales Directos
Relleno Resortes
165060 565920
207360 691200
372420 1257120
4300 15300
4000 13900
372720 1258520
$ 2.80 $ 1.80
$ 1,043,616.00 $ 2,265,336.00
Materiales Directos
Relleno Resortes Total
165060 565920 $ 5,762,952.00
207360 691200 $ 6,787,584.00
372420 1257120
$ 2.80 $ 1.80
$ 1,042,776.00 $ 2,262,816.00 $ 12,550,536.00
Total
116280
1.32
0.44
2.08
153684
51228
242316
$ 10.00
$ 11.00
$ 15.00
$ 1,536,840.00
$ 563,508.00
$ 3,634,740.00
$ 5,735,088.00
LASTING IMAGE FILM COMPANY
El director de presupuestos de Lasting Image Film Company con ayuda del contralor, el tesorero, el gerente
de produccion y el gerente de ventas, recopiló los siguientes datos para utilizarlos en la formulación del
estado de ingresos presupuestado para el mes de octubre:
a) Ventas estimadas para octubre
Instant Image.................... 35000 unidades a $62 por unidad
Pro Image......................... 24500 unidades a $91 por unidad
b) Inventarios estimados al 1 de octubre
Material directo
Celuloide.......... 2700 kilogramos
Plata............... 3000 kilogramos
Productos terminados
Instant Image........4800 unidades a $35 por unidad
Pro Image............ 2400 unidades a $55 por unidad
c) Inventarios deseados al 31 de octubre
Material directo
Celuloide..............3400 kilogramos
Plata....................2900 kilogramos
Productos terminados
Instant Image.......5400 unidades a $35 por unidad
Pro Image............1900 unidades a $55 por unidad
d) Materiales directos utizados en produccion:
En la produccion de Instant Image
Celuloide..........0.50 kilogramos por unidad de producto
Plata................3.00 kilogramos por unidad de producto
En la produccion de Pro Image:
Celuloide..........0.70 kilogramos por unidad de producto
Plata................4.50 kilogramos por unidad de producto
e) Costo anticipado de compras y de inventario inicial y final de materiales directos:
Celuloide..........$1.30 por kilogramo
Plata............ ...$ 6.00 por kilogramo
f) Requerimiento de mano de obra directa
Instant Image
Departamento de revestimiento.......... .0.20 horas a $14 por hora
Departamento de ranurado..................0.25 horas a $16 por hora
Pro Image
Departamento de revestimiento.......... .0.50 horas a $14 por hora
Departamento de ranurado.................. 0.30 horas a $16 por hora
g) Costos estimados de costos indirectos de fabricación para octubre:
Salarios indirectos de producción...........$ 545.000
Depreciación de planta y equipo............ 145.000
Energía y luz....................................... 46.000
Seguro e impuesto sobre la propiedad.... 16.400
h) Gastos de operación estimados para octubre:
Gastos por salarios de ventas...............$ 245.000
Gasto por publicidad............................ 146.500
Gasto de sueldos de oficina................. 112.400
Gasto de depreciación, equipo de oficina 5.300
Gasto de teléfono, de ventas................. 5.000
Gasto de teléfono, administración......... 1.900
Gastos de viaje, ventas........................ 38.500
Gasto en artículos de ofiicna................ 3.000
Gastos administrativos diversos........... 4.200
i) Otros ingresos y gastos estimados para octubre:
Ingresos por intereses......................... $ 16.700
Gastos por intereses.......................... 12,300
j) Tasa de impuesto estimada...................... 25%
Instrucciones:
1.- Prepare un presupuesto de ventas para octubre.
2.- Formule un presupuesto de producción que corresponda a octubre.
3.- Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para octubre.
4.- Elabore un presupuesto de costos de mano de obra directa para octubre.
5.- Prepare un presupuesto de costos indirectos de fabricación para octubre.
6.- Redacte un presupuesto de Costos de productos vendidos para octubre.
Se estima que la producción en proceso al principio de octubre será de $ 26.500
y que la producción en proceso a finales de octubre será de $ 34.200.
Instrucciones:
1.- Prepare un presupuesto de ventas para octubre.
2.- Formule un presupuesto de producción que corresponda a octubre.
3.- Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para octubre.
4.- Elabore un presupuesto de costos de mano de obra directa para octubre.
5.- Prepare un presupuesto de costos indirectos de fabricación para octubre.
6.- Redacte un presupuesto de Costos de productos vendidos para octubre.
Se estima que la producción en proceso al principio de octubre será de $ 26.500
y que la producción en proceso a finales de octubre será de $ 34.200.
7.- Haga un presupuesto de gastos de ventas y administrativos para octubre.
8.- Elabore un estado de ingresos presupuestado que coresponda a octubre.
Costo Vendido
2610260
Literal A: Presupuesto de Ventas
En Unidades
ro, el gerente
ación del Instant Pro Total
Ventas Estimadas 35000 24500 59500
En Dolares
Materiales Directos
Celuloide Plata
Instant 17800 106800
Pro 16800 108000
Total MD para
34600 214800
Consumo
IF Deseado 3400 2900
II 2700 3000
MD Requeridos 35300 214700
PVP $ 1.30 $ 6.00
Presupuesto de
Compra MD $ 45,890.00 $ 1,288,200.00
Materiales Directos
Celuloide Plata Total
Total MD para
34600 214800
Consumo
PVP $ 1.30 $ 6.00
Presupuesto de $ 44,980.00 $ 1,288,800.00 $ 1,333,780.00
Consumo MD
Literal D: Presupuesto de Mano de Obra Directa
Octubre
Salarios Ind Prod $ 545,000.00
Octubre
Gastos por salarios de ventas $ 245,000.00
Gasto por publicidad $ 146,500.00
Gasto de sueldos de oficina $ 112,400.00
Gasto de depreciación, equipo de oficin $ 5,300.00
Octubre
Ventas $ 4,399,500.00
Costo Prod Vend $ 2,610,260.00
UBV $ 1,789,240.00
Gastos Oper
$ 561,800.00
UAII $ 1,227,440.00
Gastos Intereses $ 12,300.00
Ingresos Intereses $ 16,700.00
UAI
$ 1,231,840.00
Impuesto 25% $ 307,960.00
Presupuesto de Produccion
Ventas
500000 800000 400000 1700000
Presupuestadas
175000 420000 105000 700000
Inv Final Deseado
Inv Inicial 125000 300000 75000 500000
Presupuesto de Compras de MD
A B C Total
Punto Fino 550 1100 2750 4400
Punto Mediano 920 2760 4600 8280
Punto Grande 430 2150 2150 4730
MD para 1900 6010 9500 17410
Consumo
900 800 700 2400
Inv Final Deseado
Inv Inicial 1050 2080 998 4128
MD Requerido 1750 4730 9202 15682
PVP $ 1,500.00 $ 2,000.00 $ 1,500.00 $ 1,650.81
Presupuesto de $ 2,625,000.00 $ 9,460,000.00 $ 13,803,000.00 $ 25,888,000.00
Compras MD
Presupuesto de Consumo de MD
A B C Total
MD para 1900 6010 9500 17410
Consumo
PVP $ 1,500.00 $ 2,000.00 $ 1,500.00 $ 1,672.60
Presupuesto de $ 2,850,000.00 $ 12,020,000.00 $ 14,250,000.00 $ 29,120,000.00
Consumo MD
unto fino, punto mediano y punto grande. El director general está interesado
o antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce la materia, para lo cual
Punto grande
1 gramo
5 gramos
5 gramos
0.06
$20
400.000plumas
dera que será igual a 75% del costo del kilogramo de B; el costo del
Presupuesto de MOD