Tarea Semana 3. Control Estadistico de Procesos
Tarea Semana 3. Control Estadistico de Procesos
Tarea Semana 3. Control Estadistico de Procesos
Tabla de Contenidos
Introducción.....................................................................................................................................1
Desarrollo........................................................................................................................................2
Conclusiones....................................................................................................................................6
Referencias Bibliográficas...............................................................................................................7
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Introducción
Lo aprendido durante esta semana, nos permitirá aplicar una herramienta de mejora en
los procesos que se realizan en una empresa, los que muchas veces se van mecanizando en el
Se aplicará el diagrama a una problemática real que sufre un taller de pintura, por lo cual
Desarrollo
El dueño del local llama a su oficina al jefe de taller y le solicita reunir al equipo de
Elabore un diagrama de causa y efecto, incluyendo los tres pasos analizados en los
Hombre Máquina
Máquinas con falta de
Personal con falta de capacitación mantención
Máquinas obsoletas
Personal con falta de motivación
Método Medida
3
Hombre:
necesita capacitarse para conocer nuevas técnicas y estar acorde con las
nuevas tecnologías.
parte de todos los trabajadores, donde conozcan los costos que tiene un mal
Máquina:
trabajo no es el óptimo.
Método:
en el taller.
Medida:
Analice e interprete los resultados obtenidos. Junto con lo anterior, entregue las
De acuerdo con los resultados obtenidos con la aplicación del diagrama de causa y
las nuevas técnicas de trabajo. Además, se debe instaurar un sistema de evaluación que
Máquinas: Se debe invertir en máquinas modernas que permitan realizar los trabajos con
tiempos más acotados y disminuyendo las posibilidades de errores, a esto se debe aplicar
Método: Trabajo en conjunto con los trabajadores para actualizar los instructivos y
carga laboral, conjuntamente todo vehículo que termine su proceso de pintura debe ser
revisado por jefe de taller. Por último, se debe instaurar software que permita conocer el
Conclusiones
Esta semana se logro aplicar y analizar el diagrama de causa y efecto, que nos entrega
herramientas para identificar problemáticas muchas veces indetectables para la organización pero
que conllevan malos resultados o trabajos deficientes. Al aplicar esta herramienta nos permite
identificar las falencias de la empresa, analizar las problemáticas y plantear soluciones reales y
efectivas.
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Referencias Bibliográficas