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02 Formato de Evaluación Odi MRL Nivel Administrativo

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (ODI) y METAS DE RENDIMIENTO LABORAL (MRL)

NIVEL ADMINISTRATIVO
DESDE HASTA
PERÍODO EVALUADO

A. D A T O S D E I D E N T I F I C A C I Ó N
EVALUADO: SUPERVISOR INMEDIATO: DIRECTOR(A) GENERAL
APELLIDOS Y NOMBRES: APELLIDOS Y NOMBRES: APELLIDOS Y NOMBRES:

C.I. C.I. C.I.

CARGO: CARGO: CARGO:

UBICACIÓN ADMINISTRATIVA: UBICACIÓN ADMINISTRATIVA: UBICACIÓN ADMINISTRATIVA:

B. ESTABLECIMIENTO Y REVISIÓN DE OBJETIVOS DEL DESEMEPEÑO INDIVIDUAL / METAS DE RENDIMIENTO LABORAL


RANGOS
OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL / METAS DE RENDIMIENTO LABORAL PESO PESO X RANGO
1 2 3 4 5

0 TOTAL 0
C. E V A L U A C I Ó N DE COMPETENCIAS
RANGOS
COMPETENCIAS PESO PESO X RANGO
1 2 3 4 5

1. COMPROMISO CON VALORES ORGANIZACIONALES: Mide el grado de identificación y responsabilidad con los
valores y cultura del Ministerio. Atiende más a los intereses organizacionales que a los personales.
7 0

2. AUTO DESARROLLO: Mide la Motivación para el mejoramiento continuo a través de estudios, cursos, lecturas y
cualquier otra actividad individual u organizacional que aseguren su evolución personal y profesional.
6 0

3. CALIDAD DE SERVICIO: Mide el grado en que los procesos de trabajo y las relaciones interpersonales reflejan el
interés por satisfacer los requerimientos de los usuarios externos e internos ofreciendoles el mejor servicio.
7 0

4. COMUNICACIÓN: Mide la habilidad para recibir, comprender y transmitir en forma oral y escrita ideas e
información de manera que facilite la rápida comprensión, logrando una actitud positiva en cualquier situación de 0
trabajo.

5. RESPONSABILIDAD SOBRE RECURSOS: Mide el grado de responsabilidad del empleado por la conservación,
uso y mantenimiento de los bienes materiales y equipos asignados a su área, a fin de optimizar la utilidad y el 0
beneficio de los mismos.

6. ADECUACIÓN A LAS NORMAS DE LA ORGANIZACIÓN: Mide el grado en el que el empleado cumple con las
políticas, normas y procedimientos establecidos por la organización en cuanto a: apariencia personal, puntualidad, 0
asistencia y otras normativas.

7. RELACIONES INTERPERSONALES: Mide la habilidad del evaluado para interactuar en forma cordial, amable y
colaboradora con sus superiores, compañeros de trabajo y usuarios tanto externos como internos, con la finalidad 0
de mejorar y mantener un ambiente de trabajo armonioso.

8. PRECISIÓN Y RAPIDEZ: Mide la destreza para realizar la labor utilizando la menor cantidad de recursos y
esfuerzo. 0

20 TOTAL 0
D. R A N G O DE ACTUACIÓN/ CALIFICACIÓN FINAL
ESCALA RANGO DE ACTUACIÓN DEFINICIÓN DE LOS RANGOS DE ACTUACIÓN CALIFICACIÓN FINAL
MUY POR DEBAJO DE LO
100-179 DESEMPEÑO DEFICIENTE, NO CUMPLE CON LOS OBJETIVOS ASIGNADOS ESTABLECIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS ODI 0
ESPERADO
DESEMPEÑO QUE LO LLEVA A CUMPLIR PARCIALMENTE EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
180-259 POR DEBAJO DE LO ESPERADO
PROPUESTOS

260-339 DENTRO DE LO ESPERADO DESEMPEÑO SATISFACTORIO, CUMPLE CON TODOS LOS OBJETIVOS ASIGNADOS EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS 0

DESEMPEÑO POR ENCIMA DE LO ESPERADO, CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y


340-419 SOBRE LO ESPERADO
OBTIENE LOGROS ADICIONALES
DESEMPEÑO EXTRAORDINARIO Y CONTRIBUYE A LOGROS ADICIONALES NO IMPLICITOS EN
420-500 DESEMPEÑO EXCEPCIONAL TOTAL RANGO DE ACTUACIÓN 0
SUS ODI

PARA SER LLENADO POR EL EVALUADO


RANGO DE ACTUACIÓN ALCANZADO: No ha realizado evaluación ¿Esta de acuerdo con su
evaluación?
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

E. C O M E N T A R I O S D E L S U P E R V I S O R Si

No

SUPERVISOR INMEDIATO DIRECTOR(A) GENERAL TRABAJADOR

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FORMA ORRHH-009A (12 - 2006)

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