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    EA. Glamour

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    Paisanos Cantabria Alberto Solares
    La empresa Glamour fabrica bolsos grandes y medianos. Desea elaborar un presupuesto para 2014 basado en la información financiera de 2013. Se proporciona información sobre inventarios iniciales, costos de materiales y mano de obra, precios de venta planeados, gastos estimados, y requisitos de producción. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos diferentes, incluyendo ventas, producción, materiales, costo de ventas y estados de resultados.

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    La empresa Glamour fabrica bolsos grandes y medianos. Desea elaborar un presupuesto para 2014 basado en la información financiera de 2013. Se proporciona información sobre inventarios iniciales, costos de materiales y mano de obra, precios de venta planeados, gastos estimados, y requisitos de producción. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos diferentes, incluyendo ventas, producción, materiales, costo de ventas y estados de resultados.

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    La empresa Glamour fabrica bolsos grandes y medianos. Desea elaborar un presupuesto para 2014 basado en la información financiera de 2013. Se proporciona información sobre inventarios iniciales, costos de materiales y mano de obra, precios de venta planeados, gastos estimados, y requisitos de producción. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos diferentes, incluyendo ventas, producción, materiales, costo de ventas y estados de resultados.

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    La empresa Glamour fabrica bolsos grandes y medianos. Desea elaborar un presupuesto para 2014 basado en la información financiera de 2013. Se proporciona información sobre inventarios iniciales, costos de materiales y mano de obra, precios de venta planeados, gastos estimados, y requisitos de producción. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos diferentes, incluyendo ventas, producción, materiales, costo de ventas y estados de resultados.

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    Contabilidad de costos

    Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

    Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

    Le con atención el siguiente caso:

    La empresa denominada glamour, S.A., fabrica dos tipos de bolsos: grande y mediano. A fines
    del año presente (2013) desea elaborar el presupuesto de operación para el año siguiente. Se
    espera que el estado de situación financiera para el 2014 sea el siguiente:

    Compañía GLAMOUR S.A.


    Estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2013
    Activos circulantes
    Bancos $ 100,000
    Clientes 172,000
    Productos terminados 592,000
    materia prima 360,000
    Total activos circulantes $ 1224,000

    Activos no circulantes
    Terreno $428,000
    Edificio $1,600,000
    Equipo Industrial 600,000
    Depreciación 800,000 1,400,000
    Total activos no circulantes $ 1,828,000
    Total activos $3,052,000
    Pasivos a corto plazo
    Proveedores $480,000
    impuestos por pagar 360,000
    Total pasivos $840,000

    Capital contable
    Capital aportado $1,800,000
    Capital Ganado 412,000
    Total capital contable $2,212,000
    Pasivo más capital contable $3,3052,000

    Para elaborar cada tipo de producto, se requiere de la siguiente cantidad de materia prima

    Requisitos de los
    Mediano Grande Unidad
    productos
    Materia prima A 4 8 Metro
    Materia prima B 2 4 Piezas
    Mano de obra directa 8 8 Horas
    Contabilidad de costos
    Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

    Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

    Para la fabricación de cada bolso se requiere de la siguiente cantidad de materia prima y mano
    de obra directa, se espera un aumento del 30% para el primer semestre el costo de mano de
    obra directa es de 50 por cada hora

    Inventario Costo por Costo por

    Inventario final unidad unidad

    Inicial deseado primer segundo

    Material Unidades Unidades semestre semestre

    Materia prima A 8,000 6,000 $ 40 $ 52

    Materia prima B 5,000 2,000 80 100

    Grande 400 600

    Mediano 800 300

    En cada semestre se desea tener la misma cantidad en el inventario final de materia prima y de
    productos terminados.

    Precio de venta Ventas planeadas


    Primer Segundo Primer Segundo
    semestre semestre semestre semestre
    Mediano 1,200 1,440 4,000 4,000
    Grande 1,400 1,680 6,000 6,000

    Los inventarios se valúan mediante el método de primeras entradas primeras salidas (PEPS)
    Los gastos indirectos de fabricación se estiman para el 2014 en:

    Depreciación $ 200,000
    Supervisión 1,400,000
    Seguro 800,000
    Mantenimiento 232,000
    Accesorios 120,000
    energéticos 400,000
    Contabilidad de costos
    Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

    Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

    Los gastos de administración y venta para el 2014 se estiman en:

    Sueldos $ 300,000
    Comisiones 120,000
    Publicidad 600,000
    Accesorios 120,000
    Depreciación 100,000
    Varios 60,000

    Con la información anterior, se solicita elaborar lo siguiente:

    a. Presupuesto de ventas
    b. Presupuesto de producción
    c. Presupuesto de requerimiento de materia prima
    d. Presupuesto de compra de materiales
    e. Presupuesto de mano de obra directa
    f. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
    g. Presupuesto de gastos de administración y venta
    h. Presupuesto de inventarios finales
    i. Presupuesto de costo de ventas
    j. Presupuesto de estados de resultados

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