Etapas Del Proceso de Selección de Personal o Etapas Generales de La Admisión
Etapas Del Proceso de Selección de Personal o Etapas Generales de La Admisión
Etapas Del Proceso de Selección de Personal o Etapas Generales de La Admisión
11 DE JULIO DE 2019
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Blaise Pascal
Secretariado y oficinista
Quinto
TEMA:
INTRODUCCIÓN
El contenido de este documento por la cual se ha tratado de las etapas del proceso de
selección personal. Del tal manera esta lo que es la administración privada y pública.
Que una empresa no son simultáneas. Cuando te presentas tienes que tener en
cuenta que las empresas buscan personas eficientes y entre ellas deberás demostrar
una serie de habilidades y capacidades para poder conseguir el puesto encontrar
desde la tesis o pruebas isométricas de la entrevista surge en primer lugar por la
necesidad de la empresa de contratar un personal idóneo y de acuerdo para realizar
las funciones para llevar acabo satisfactoriamente. Metas bajo esa premisa que
convertirá en proceso más importante dentro de la organización puesto que dependerá
de una buena proyección de crecimiento que permanecerá en el mercado. La
selección de personal es un grupo de varios procedimientos realizados por
profesionales en diferentes áreas administrativas. Finalmente que esté involucrado
de acuerdo al cargo a la empresa pueda ser bien otras o extensos, por lo que alarga
al proceso los Análisis de necesidades de empleo, análisis y valoración de puestos,
Reclutamiento interno y externo, Selección, Incorporación a la organización. El
proceso mediante el cual una organización trata de detectar empleados potenciales,
que cumplan los requisitos adecuados para realizar un determinado trabajo, las etapas
generales para la admisión personal de una organización que constituye lo más
importante de personas para ocupar los puestos vacantes, etc.
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Los procesos de selección de personal suelen ser lentos. Para que un candidato ideal
para el puesto de trabajo que ofrecen ha de realizar una serie de pasos hasta el
momento de la contratación. Si estás buscando trabajo y has tirado varios currículums
sin obtener respuesta, no te desesperes. Quizás sea porque la empresa todavía no ha
iniciado su proceso de selección de personal particular. A la hora de enfrentarte a un
proceso de selección debes ser consciente que pasarás por varias etapas del proceso
de selección de personal. Para que la empresa se fije en ti y consigas el trabajo tendrás
que saber cómo afrontar cada uno de los pasos del proceso de selecciógn con los que
te vas a encontrar. Las etapas del proceso de selección de personal de una empresa
no son simultáneas. Si no consigues superar una de ellas no podrás conseguir el
trabajo.
Para del proceso de selección de personal puedes encontrarte desde tesis o pruebas
isométricas hasta.
Entrevista.
Es la parte más importante del proceso de selección de la empresa buscara conocerte
en profundidad para determinar que eres el candidato por ello es fundamental
prepararse de trabajo previamente selección
Preselección
La etapa de la preselección sirve pata hacer el primer filtro de candidatos por parte
de la empresa
Para superar este primer comité haber adecuado tu currículo al puesto ofertado de
manera que tu perfil sea atractivo y se adapte al puesto ofrecido.
En algunas ocasiones los entrevistadores llaman por teléfono para hacerte una serie
de preguntas y determinar si sigues adelante en el proceso.
Entrevista Inicial:
En este primer acercamiento con el aspirante a manera de conocerlo un poco y tener
una primera impresión. Es importante hacer esta entrevista en un ambiente tranquilo
y dedicar toda atención en sus respuestas, las preguntas deben tenerse
anticipadamente así como se debe conocer muchos factores como competencias,
habilidades, experiencias requeridas para el cargo.
Pruebas Psicotécnicas:
De acuerdo al cargo contamos con un abanico de posibilidades de pruebas a realizar
según el perfil y responsabilidades del cargo, y se da un tiempo estimado para su
realización, explicando previamente al aspirante como debe llenarla y el tiempo
estimado para terminar.
Fuentes de Reclutamiento:
Es fundamental en la Selección de Personal, contar con buenas fuentes de
reclutamiento, y de esta manera atraer gente para ocupar un determinado cargo.
Anuncios Publicitarios:
Es necesario según sea el caso, realizar anuncios bien sea de radio prensa o incluso
televisión, el volanteo o perifoneo son bien recibidos en los casos en que el perfil es
operativo.
Redes Sociales:
En la actualidad las empresas cuentan con estas herramientas de gran importancia
podríamos mencionar, Facebook, Twitter, Linkedin, Insta Gram, Bebee, entre otras son
utilizadas para anunciar las ofertas laborales y son fundamentales para el objetivo de
la selección de personal.
Instituciones Educativas:
Los convenios con universidades son de gran ayuda y permiten encontrar personal
de acuerdo al perfil requerido. Otra forma es publicar en el periódico universitario las
ofertas laborales ofrecidas.
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Es decir que primero se inicia con analizar el puesto el cual requiere el personal, ya
sea de nueva creación o para mantenerlo en funcionamiento. Después, se realiza el
reclutamiento, es decir la búsqueda de los candidatos ya sea dentro o fuera de la
compañía. Posteriormente se selecciona a el candidato que cumpla con las
características que el puesto requiere y por último se le da una inducción al puesto y a
la empresa.
Para poder realizar este proceso debemos hacer una planeación y como principio de
esta planeación es determinar el análisis y valoración de puesto ya que no podemos
realizar una correcta selección de personal si no sabemos hacia dónde vamos
dirigidos, es decir que características son las que requiere el puesto.
de los candidatos; teniendo en cuenta que el primer paso para atraer candidatos reside
en conocer la empresa y sus necesidades.
Para poder realizar esto la empresa realiza una serie de pruebas, valoraciones y
entrevistas las cuales podrán permitir la reducción de candidatos para elegir al idóneo
para el puesto, sin embargo, no el que tenga las calificaciones más altas es el indicado,
se debe tener en cuenta varios aspectos como por ejemplo la posible integración en
un concreto ambiente laboral, que englobará en su entorno los aspectos físicos y
sociales.
• Entrevista personal
Este tipo de pruebas bien aplicadas y con plena conciencia de sus objetivos de
valoración, sirven para hacer la diferenciación entre candidatos, sin embargo, muchas
empresas no tienen el pleno conocimiento de cómo se aplican estas pruebas lo que
solo genera gastos en la organización, si no se cuenta con los conocimientos
necesarios este tipo de pruebas pueden ser solo un trámite más.
Esta inducción puede ser informal y breve, hasta formal y larga. Sin embargo, en
cualquiera de los dos se les proporcionan manuales o materiales impresos, ya sea de
las políticas, los horarios, las revisiones de desempeño entre otras.
Por lo tanto, debemos avanzar sobre aquella visión tradicional que consideraba los
procesos de reclutamiento y selección como actos puntuales dentro de la empresa, e
integrar estos procesos como parte fundamental de la vida y crecimiento de la misma.
Si no se hace correctamente el proceso de selección de personal y se contrata a un
trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa una baja
productividad ya que de nada sirve desarrollar una filosofía de empresa si no tiene la
estructura administrativa que la soporte.
2. Selección:
Es un procedimiento para encontrar a la Persona adecuada que cubra el puesto
adecuado y Un costo acorde Los medios para seleccionar empleado son los
siguientes:
a) La solicitud de empleo
b) Formas de solicitar empleo
3. Inducción o introducción:
4. Desarrollo:
El campo del desarrollo organizacional trata sobre el desarrollo, funcionamiento y
efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización con un fin en común.
También es el trabajo que hace la gerencia para que sus miembros se sientan parte
de una causa creíble, sostenible y funcional.
Para realizar esta actividad. El proceso mencionado consta de cinco pasos ordenados
y de igual.
Es necesario contratar a un número suficiente de personas para cubrir todas las tareas
de forma que: nadie tenga exceso de trabajo, no haya personas sin nada que hacer, y
se respeten los turnos libres y las vacaciones.
Presentación de la oferta de empleo
Una vez que se conocen las necesidades concretas de la empresa, por supuesto, hay
que darlas a conocer a los posibles trabajadores.
La forma más habitual es mediante una oferta de trabajo en la que se deben indicar,
el puesto de trabajo, los requisitos de los aspirantes, la formación necesaria, y
cualquier otra petición que la empresa considere importantes.
CONCLUSIÓN
E-grafía
Wikipedia.com