El documento resume los cinco conceptos clave de la estrategia propuestos por Henry Mintzberg: estrategia como plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva. Mintzberg argumenta que estos conceptos son compatibles entre sí y se complementan para ayudar a comprender mejor la estrategia. El autor también reflexiona sobre cómo estos conceptos podrían adoptarse en la planificación de la iglesia adventista.
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El documento resume los cinco conceptos clave de la estrategia propuestos por Henry Mintzberg: estrategia como plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva. Mintzberg argumenta que estos conceptos son compatibles entre sí y se complementan para ayudar a comprender mejor la estrategia. El autor también reflexiona sobre cómo estos conceptos podrían adoptarse en la planificación de la iglesia adventista.
El documento resume los cinco conceptos clave de la estrategia propuestos por Henry Mintzberg: estrategia como plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva. Mintzberg argumenta que estos conceptos son compatibles entre sí y se complementan para ayudar a comprender mejor la estrategia. El autor también reflexiona sobre cómo estos conceptos podrían adoptarse en la planificación de la iglesia adventista.
El documento resume los cinco conceptos clave de la estrategia propuestos por Henry Mintzberg: estrategia como plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva. Mintzberg argumenta que estos conceptos son compatibles entre sí y se complementan para ayudar a comprender mejor la estrategia. El autor también reflexiona sobre cómo estos conceptos podrían adoptarse en la planificación de la iglesia adventista.
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Curso: Estrategias para la Misión Mundial
Lectura: The Strategy Concept I: Five Ps For Strategy (pág. 11-24)
Alumno: Midhuart Montesinos Zea
Henry Mintzberg, tiene la misión de hacer comprensible y manejable los
conceptos de la estrategia por lo que plantea el concepto de las cinco P. Mostrando que a palabra estrategia es usada de diversas maneras. Lo que plantea Mintzberg es definir y describir los conceptos que envuelven la estrategia desde perspectivas diferentes. También el autor destina un espacio de su articulo a la interrelación entre estos conceptos, los mismo lo hace al describir cada concepto.
Estrategia como Plan, se define con un algo premeditado para lograr un objetivo determinado. Toda acción empresarial es resultado de un plan, que debe estar por escrito por lo menos. La estrategia como plan precede a las acciones y tiene objetivos específicos para cumplir.
Estrategia con Pauta de acción, no es el plan mismo, si no una maniobra o
contingencia para resolver alguna situación con la competencia o en las negociaciones. Mintzberg, presenta literatura especializada que desarrolla esta perspectiva.
Estrategia con Patrón, es una serie de acciones o modelo a seguir. Dicho de otra manera, es el comportamiento consiste que deseamos lograr, sea o no intencional. Es un medio importante para concebir y describir la dirección que realmente siguen las organizaciones. Mintzberg declara que las definiciones de la estrategia como plan y patrón pueden ser bastante independientes entre sí: los planes pueden pasar inadvertidos, mientras que los patrones pueden aparecer sin advertirlos. Por eso hay momentos en que lo mejor es atender los detalles y dejar que las estrategias surjan por sí solas.
La estrategia como Posición, se concibe la estrategia como posicionamiento en el
entorno donde se desarrolla (competitivos). La planificación estratégica es el medio entre la empresa y el medio ambiente, es decir, en relación al contexto externo e interno. Se puede desear alcanzar una posición determinada mediante una pauta de acción o un plan, la protege para poder competir.
La estrategia como Perspectiva, la estrategia es un concepto es la identidad de la
empesa. La estrategia es para la organización, lo que la personalidad es para el individual. En otras palabras, cuáles son esas características que nos van a definir como empresa y que configurarán nuestra identidad. También esta perspectiva es compartida por los miembros de una organización, a través acciones e intenciones. Mintzberg, describe en este articulo la interrelación de estos cinco conceptos. Sugiere que estos conceptos con compatibles unos con otros. También describe como un concepto de estrategia puede ser el resultado de otra. Responde también a la pregunta de cómo surge estrategia como perspectiva, que pode ser por las experiencias previas. De la misma manera los patrones pueden generar la perspectiva, de la misma manera que las posiciones. Por lo tanto ninguna relación, ni ninguna definición es única para ese asunto, ni tiene prioridad sobre las demás. De alguna manera, estas definiciones compiten, pero quizás en formas más importantes, se complementan. Para tener una mejor compresión de la estrategia.
Mintzberg, a definir estos conceptos de la estrategia, elimina gran cantidad de
elementos que confunden o se contradicen. Con esto se enriquecer nuestra capacidad para comprender y administrar los procesos mediante los cuales se forman las estrategias.ues
Al revisar reseñas de empresas o blogger de organizaciones, podemos extraer de
una de ellas la siguiente conclusión: “…se puede decir que las 5 p´s de la estrategia son muy útiles para una organización o empresa puesto que aparte de ser una guía, también puede ser una maniobra para ganarle a tu competidor , aunque no solo se entiende por esa noción puesto que en su defecto la estrategia nos conduce a aspectos fundamentales como instrumentos y acciones que puedes tener o hacer en cuando se te presente algún problema.”1
En lo personal este articulo me da conceptos claros a la hora de planificar o
generar estrategias para la evangelización. Concuerdo de acuerdo a mis conocimientos con los conceptos de Mintzberg.
Mi pregunta sería como hacer que estos conceptos se adopten en la planificación
de la iglesia adventista del séptimo día, el concepto de perspectiva cuan compatible es con el discipulado, En iglesia en Sudamérica estamos mas preocupados en planificar como posición o como patrón, Que concepto debe ser el punto de partida de una planificación y existen otros conceptos validos a demás de estos cinco.
Yo he leído el 100% del texto asignado y este informe representa mi propio
La psicología del trabajo en una forma sencilla: La guía introductoria para el uso de los conocimientos psicológicos en el campo del trabajo y las organizaciones
