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    Procesos 2 Propuesta de Formato para Desarrollo de Actividad Numero Corregida

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    Este documento describe las características de las organizaciones dedicadas a los servicios hospitalarios. Explica que estas organizaciones tienen una estructura definida por recursos materiales como equipos médicos, insumos y la infraestructura física, así como recursos inmateriales y recursos humanos como el personal médico y administrativo. Además, detalla cómo se establecen y diseñan los puestos de trabajo requeridos en un hospital y cómo se maneja la estructura hospitalaria desde un modelo de gestión. Finalmente, señala que los mecanismos de coordinación son

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    Este documento describe las características de las organizaciones dedicadas a los servicios hospitalarios. Explica que estas organizaciones tienen una estructura definida por recursos materiales como equipos médicos, insumos y la infraestructura física, así como recursos inmateriales y recursos humanos como el personal médico y administrativo. Además, detalla cómo se establecen y diseñan los puestos de trabajo requeridos en un hospital y cómo se maneja la estructura hospitalaria desde un modelo de gestión. Finalmente, señala que los mecanismos de coordinación son

    Descripción original:

    Procesos corregidos

    Título original

    Procesos 2 Propuesta de Formato Para Desarrollo de Actividad Numero Corregida (1)

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    Este documento describe las características de las organizaciones dedicadas a los servicios hospitalarios. Explica que estas organizaciones tienen una estructura definida por recursos materiales como equipos médicos, insumos y la infraestructura física, así como recursos inmateriales y recursos humanos como el personal médico y administrativo. Además, detalla cómo se establecen y diseñan los puestos de trabajo requeridos en un hospital y cómo se maneja la estructura hospitalaria desde un modelo de gestión. Finalmente, señala que los mecanismos de coordinación son

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    Este documento describe las características de las organizaciones dedicadas a los servicios hospitalarios. Explica que estas organizaciones tienen una estructura definida por recursos materiales como equipos médicos, insumos y la infraestructura física, así como recursos inmateriales y recursos humanos como el personal médico y administrativo. Además, detalla cómo se establecen y diseñan los puestos de trabajo requeridos en un hospital y cómo se maneja la estructura hospitalaria desde un modelo de gestión. Finalmente, señala que los mecanismos de coordinación son

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    ASIGNATURA

    Competitividad y Mejora Continua


    INSTITUTO SUIZO “UNIVERSIDAD”

    Alumno:

    ASESOR DOCENTE:
    MTRO. ALAN DANIEL PÉREZ HERRERA.

    LAS ORGANIZACIONES
    ACT. 2.-
    DEDICADAS A LOS SERVICIOS
    HOSPITALARIOS
    Índice

    Objetivo específico:

    Analizar las características que identifican a las organizaciones dedicadas a la


    prestación de servicios hospitalarios, sus interrelaciones, su enfoque como
    sistema integral y sus tipos.

    Instrucciones:
    Considerando el conocimiento o acceso que tengas de la información sobre los
    hospitales, realiza una investigación sobre las organizaciones dedicadas a los
    servicios hospitalarios, y desarrolla lo siguiente:

     Menciona cuál la estructura de una organización relacionada con los


    servicios hospitalarios.
     Define, con un ejemplo, la estructura de una organización relacionada con
    los servicios hospitalarios.
     Explica cómo se establecen y se diseñan los puestos que se requieren en
    un hospital.
     Desde el enfoque de un modelo de gestión, comenta cómo se maneja la
    estructura de los hospitales.
     Por último, menciona por qué son importantes los mecanismos de
    coordinación en un hospital.

    I
     1.- Menciona cuál la estructura de una organización relacionada con los
    servicios hospitalarios.

    A).- Investiga el concepto que se tiene sobre lo que es una organización dedicada
    a los servicios hospitalarios, y explica en que consiste:

    B).- Define, con un ejemplo, la estructura de una organización relacionada con los
    servicios hospitalarios.

    ¡En el primer apartado se da interpretación teórica de los elementos a estudiar!


    Recursos Materiales
    Inmateriales
    Humanos

     Recursos materiales usables:

     Recursos materiales consumibles:

     Recursos materiales tecnológicos

     Recursos materiales estructurales

     Los recursos inmateriales son (Siendo narrativos-descriptivos-específicos):.

    Los recursos humanos son: (Siendo narrativos-descriptivos-específicos):

    II
    2.-

    Aquí deben colocar ejemplos de los elementos antes teorizados

    Ejemplos de recursos materiales (colocar mínimo un ejemplo por cada punto del
    siguiente listado):
     Ejemplo de recursos de
    materiales usables:
     Ejemplo de recursos de
    materiales consumibles:
     Ejemplo de recursos de
    materiales tecnológicos:
     Ejemplo de recursos de
    materiales estructurales:
    (construcción/ inmuebles/
    instalaciones):
    Ejemplo de recursos inmateriales:

    Ejemplo de recursos humanos:

     3.- Explica cómo se establecen y se diseñan los puestos que se requieren


    en un hospital.

    III
     4.- Desde el enfoque de un modelo de gestión, comenta cómo se maneja la
    estructura de los hospitales.

     5.- Por último, menciona por qué son importantes los mecanismos de
    coordinación en un hospital.

    IV
    6.- Referencias:

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