REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE CARACAS “MARISCAL SUCRE”
PNF. ING. EN MANTENIMIENTO MECÁNICO
SECCIÓN 9401-7

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE

MANTENIMIENTO AL TALLER DE MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS DE LA
ESCUELA TÉCNICA INDUSTRIAL “RAFAEL VEGAS”, BASADO EN LA
NORMA COVENIN 3049-93
PARA GARANTIZAR LAS PRÁCTICAS DE LOS ESTUDIANTES

TUTOR TÉCNICO: INTEGRANTE:

ING. RAFAEL LINARES MARIA GUEVARA CI 18445643

TUTOR METODOLÓGICO:
ABG. BELKIS RODRIGUEZ

TUTOR EXTERNO:
PROF. GLADYS BULLONES TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE:
TSU. EN MANTENIMIENTO MECÁNICO
FASE I

Nombre de la empresa:
Escuela Técnica Industrial Rafael Vega

Naturaleza de la organización:
Encargada de prestar sus servicios de Educación Gratuita y de Preparación en
los niveles de Educación Media y Técnica Profesional, es decir, de 1ro a 6to
año.

Ubicación geográfica:
Ubicada en el Oeste de la ciudad capital Caracas, Propatria. En la Parroquia
Sucre, Municipio Libertador, Av El Cuartel callejón Morochito Rodríguez
detrás del Liceo Andres Eloy Blanco.
Reseña histórica

●
El 24 de sep 1959 por decreto de Gaceta se funda la Escuela Técnica
Industrial Periférica del Oeste.
●
Preparar en 2 años a jóvenes para optar por el Técnico en carpintería,
plomería, ajuste automotriz.
●
En 1961 incluyen electricidad y fundición.
●
En 1974 se fusionan los liceos y las escuelas técnicas creando así la ETIRV.
Población beneficiada

●
Dirigida a los 855 jóvenes estudiantes y personal técnico del área de
talleres de máquinas y herramientas. Quienes manipulan los equipos para
realizar las prácticas, elaborar piezas para uso del plantel e impartir los
conocimientos necesarios para el correcto manejo de las maquinarias.
Brindar el desarrollo integral de los estudiantes dentro de las siguientes
menciones:
●
Mecánica de Mantenimiento.
●
Mecánica Automotriz.
●
Máquinas y Herramientas.
●
Para obtener el título de Técnico Medio en la mención seleccionada.
Problema del contexto

Descripción del diagnóstico Observación

Estatus / condición

Jerarquización del No exite un sistema

de información
problema Estructurado,que
pueda conservar las
maquinarias en
funcionamiento

Alternativas de solución
Sistema de información
para
mantener las máquinas
y garantizar las
prácticas de los
estudiantes
Descripción del problema

Existen 64 máquinas como tornos, fresadoras, limadoras, rectificadora,

segueta mecánica y un taladro de columna que son empleadas en las
prácticas con el estudiante, estas no poseen un sistema de información,
control y evaluación de los problemas de mantenimiento, así como el registro
de fallas, registro de información financiera para presupuesto como la falta
de codificación y enumeración de la cantidad de equipos dentro del recinto.
Lo que trae como consecuencia que las maquinarias no esten acordes
para impartir el conocimiento que permiten el buen ejercicio de las prácticas
profesionales al personal estudiantil que corresponden al nivel educativo sin
interrupciones por motivo de fallas.
Problema del contexto

●
¿Qué consecuencias produce que la ETIRV no cuente con un sistema de
información de mantenimiento?
●
¿Qué equipos y maquinarias del plantel de deben incluir?
●
¿Cómo organizar los procesos de trabajo para llevar el control de
mantenimiento del taller?
●
¿Pueden los estudiantes realizar las practicas de su programa educativo?
Objetivo general

●
Implementar un Sistema de Información de Mantenimiento basado en la
norma COVENIN 3049-93 en el taller de máquinas y herramientas para así
garantizar las prácticas de los estudiantes.

Objetivos específicos

●
Diagnósticar la situación actual de cada uno de los equipos presentes en el
Sistema Productivo.

●
Analizar las características de las máquinas que cumplen con la normativa,
como especificaciones técnicas y manual de uso del fabricante.

●
Implementar el Sistema de Información de Mtto. bajo las 20M de la Norma
Covenin 3049-93 para dar cumplimiento a la formación estudiantil.
Justificación

●
Técnica
●
Social ( comunidad )
●
Legal
●
Teórica
Delimitación

●
El presente proyecto se realizó en el taller de máquinas y herramientas de
ETIRV, se realiza un inventario basado en el sistema de información de la
Norma COVENIN 3049-93 . Donde se evidenció que solo algunos tenian
registro y otros no. Se toma la debilidad de la falta de información, se
empieza a trabajar solo abarcando dicho taller.
FASE II

Situación actual de equipos.

Recursos necesarios.
Reunión de arranque.
Plan de actividades.
Interacción con el personal del
Planificación plantel (administrativo ,
profesores y estudiantes).
Revisar procesos guardados.
Cierre proyecto, reunión equipo
y lecciones aprendidas en la
planificación.
Cronograma de actividades

Semanas
1 2 3 4
Mes
Reunión con la
Visita al taller con Se reliza
directora y el
Entrevista con el chequeo de la
coordinador de
Diciembre la directora del compañamiento información
taller para
la ETIRV. del técnico que posee la
revisión de
encargado . institución.
inventarios.

Entrevista con
la directora Presentar la
Estructurar la
para plantear propuesta al Entrega de
Enero información
las la propuesta los encargados producto.
recopilada.
Del sistema de del área.
información.
Plan de acción

Objetivos
Especificos Acción Recursos Responsable(s)

●
Diagnósticar la Se realizan visitas en Cámaras Maria Guevara
situación actual compañía del técnico Libreta de notas Jose Garcia
del taller. responsible del área. Técnico encargado

●
Analizar las Se realizan visitas al Manuales Maria Guevara
características de taller en compañía Libretas de notas Jose Garcia
las máquinas que del técnico Laptop Técnico encargado
cumplen con la responsible del área. Normas COVENIN
normativa. Busqueda de
información por
internet
●
Implementar el Se toma nota de la Libretas de notas Maria Guevara
Sistema de marca, modelo, y Laptop Jose Garcia
Información. especificaciones de Normas COVENIN Técnico encargado
los equipos.
Análisis de factibilidad

Factibilidad Situación de proyecto

Existe una cantidad de maquinarias en el área que

Técnica necesitan ser registradas para su correcto uso y
funcionamiento.

Posee los equipos, la estructura y el personal para

Operativa realizar la gestión de mantenimiento que se plantea, a
nivel informativo para acciones futuras.

Como beneficiados directamente el personal de la

Social institución que tendrían un sistema de información,
para impartir las prácticas académicas a los estudiates.

La propuesta planteada no genera costos materiales,

Económica debido a que es una información o programa
digitalizado que se le va a entregar al plantel.
Antecedentes de la investigación

LUGAR Y APORTE AL
ANT. TITULO /AUTOR NIVEL
FECHA PROYECTO

Plan de Mantenimiento Cabudare Edo. TSU. En Ejemplo de

I aplicando la norna Lara 9 de Mantenimiento inventario de
COVENIN 3049-93. Febrero 2016. Mécanico. equipos.

Dieño de un modelo Universidad Programa de

estratégico de del Postgrado
Diseño de
II mantenimiento para Zulia .Punto Especialización
investigación
equipos y maquinarias de fijo. Enero en Grencia de
industrias petroleras. 2004 Mtto.

Actualización de planes de
mtto. De la flota de San Cristóbal. TSU. En
Estructura del
III vehículos de la empresa de Edo. Táchira Mantenimiento
informe
transporte de San 2014 Mécanico.
Cristóbal.
Fundamentos legales

●
Constitución Art. 184 ( Cap IV del Poder Público
Municipal. El estado creará mecanismos abiertos para
promover mtto de áreas industriales. )
●
LOPCYMAT( (Art. 59 condiciones y ambiente en que
debe desarrollarse el trabajo , Art 60 relación sistema
de trabajo máquina y empleado).
●
Ley de Conservación de Mtto. de Bienes y Servicios.
Art. 1 ( Conservación / mtto de obras y equipos de la
admón. pública)
●
Plan de la patria 2019-2025 ( Obj. Nac 2.8 desarrollar
la doctrina del mantenimiento para aprovechar los
recursos )
●
COVENIN 3049-93.
Fundamentos teóricos

Efectiva

Eficiente

Gestión de
mantenimiento Utilización
Materiales
(COVENIN
Económicos
3049-93) Humanos
Recursos
Tiempo
Alcanzar

Objetivo
Fundamentos teóricos

Lubricar
Rutinario Ajustar
Calibrar

Instrucciones
Programado
técnicas

Mantenimiento Por avería Atención

(COVENIN 3049-93) inmediata

Correctivo De forma
integral

Circunstancial
Operario
foráneos
Preventivo Estadísticas
predecir
Fundamentos teóricos

Procedimientos Capturan Información Requerida

Forman Sistema Depende del SP

Sistema de información

Planifica Programa Controla Evalua

Supervisar Dirección Registro de fallas Presupuestos

(COVENIN 3049-93)
Fundamentos teóricos

Fresadora: realiza trabajos mecanizados por arranque de viruta mediante

el movimiento de una herramienta rotativa.
Torno: máquina y herramienta que permiten mecanizar, roscar, cortar,
trapeciar, agujerear, cilindrar, desbastar y ranurar piezas de forma
geométrica por revolución.
Taladro: consiste en hacer agujeros y cortes en cualquier tipo de material.
Limadora: máquina y herramienta para el mecanizado de piezas por
arranque de viruta, mediante el movimiento lineal alternativo o movimiento
de corte.
Rectificadora: realiza mecanizados por abrasión, con mayor precisión
dimensional y menores rugosidades que en el mecanizado por arranque
de viruta. Las piezas que se rectifican son principalmente de acero
endurecido mediante tratamiento térmico.

Máquinas y Herramientas Modernas, 8va

Edición (Mario Rossi)
Fundamentos metodológicos

Recolección de datos

Observación Entrevistas Verificación

Confirmación del Diagrama

problema

3049-93
Fundamentos metodológicos

Tipo de Investigación Cualitativa

Diseño de investigación Modalidad

Proyecto factible

Nivel de investigación Descriptiva

FASE III

Ejecución y desarrollo

Diagnósticar Situación de los equipos del sistema

Analizar Características y especificaciones

Implementar Basado en COVENIN 3049-93

Análisis de resultado

●
Visitas al plantel educativo.

●
Reunión con los técnicos del área para el analisis del estatus de los
equipos.

●
Entrevistas con la coordinadora del talleres.

●
Chequeo de cada equipo con el uso de las normas COVENIN 3049-93.

●
Revisión de inventario del plantel.

●
Anotar observaciones para proceder a implementar las normas.
Desarrollo e implementación

●
Fundamentos Aportes

●
Objetivos
Impulsar / Orientar
●
Análisis de factibiliad

No genera costos
Estructura

Procedimientos del Sistema de información de las

20M
●
Inventario M01
●
Codificación M02
●
Registro M03
●
Instrucciones técnicas M04
●
Procedimiento de ejecución M05
●
Programación del mantenimiento M06
●
Cuantificación del personal M07
●
Ticket de trabajo M08
●
Chequeo de mantenimiento rutinario M09
●
Recorrido de Inspección M10
Estructura

●
Chequeo de mantenimiento circunstancial M11
●
Inspección de instalación M12
●
Registro semanal de fallas M13
●
Orden de trabajo M14
●
Orden de salida de material M15
●
Requisición de material M16
●
Requisición de trabajo (externo) M17
●
Historial de fallas M18
●
Acumulación de consumos (material, repuestos y hrs hombre) M19
●
Presupuesto anual M20
Presentación del producto

Inventario de equipo M01

Presentación del producto

Codificación de objeto M02

Presentación del producto

Registro de equipo M03

Presentación del producto

Instrucciones técnicas M04 -M03

Presentación del producto

Procedimiento de ejecución M05 - M04

Presentación del producto

Programación mensual M06 -M05

FASE IV

Conclusión
●
Una vez realizado el diagnóstico se logra percibir que la institución posee un
conteo físico de la cantidad de maquinarias, donde no todas las actividades
realizadas son registradas para llevar un control de la gestión.

●
Se realiza análisis de las especificaciones tomando en cuenta las normas
COVENIN 3049-93 donde se observa que no existe una estrategia de
mantenimiento para llevar un registro, supervisión y dirección del área. Se
debe promover el uso de normativas y el conocimiento de las específicaciones
que garantice una educación amplia de la mención seleccionada.

●
Proponer el sistema de infomación que permitirá conservar, mantener y
restablecer el buen funcionamiento del taller para de esta manera ofrecer las
prácticas a los estudiantes. Esta idea se adapta a las espectativas sugeridas
por la institución.
Recomendaciones

●
Diagnosticar continuamente el comportamiento operacional de los equipos y
maquinarias a través de los índices de mantenimiento, debido que con sus resultados
se pueden hacer los correctivos necesarios para el mejoramiento de las actividades.

●
Se debe analizar las estrategias para mantener un sistema informativo automatizado
para el control y mantenimiento de los equipos y maquinarias, de manera que facilite
el registro de las actividades que se le realizan a cada herramienta.

●
Una vez estructurada la información tomando en cuenta las políticas de
mantenimiento basado en la norma 3049-93 de COVENIN y las características de
los equipos y maquinarias del taller de máquinas y herramietas. Se determina:
Instalar el sistema de información en la ETIRV, Capacitar mediante un taller teórico-
practico al personal encargado. Suministrar una versión digital del sistema a la
institución.
Gracias por su atención.