Proyecto Aplicacion Ivan Camilo Daza PDF

Gerencia de proyecto
Proyecto de aplicación
Presentado por
IVAN CAMILO DAZA
UNIVERSIDAD UNIASTURIAS
2020
ENUNCIADO DEL PROYECTO:
Diferencia entre un sistema de producción de los procesos tipo pull y otro tipo push.
En el mundo empresarial exiten diferentes sistemas para manejar su produccion entre los cuales encontramos
sistema pull y push y son unos de los mas utilizados y para conocer sus diferencias debemos conocer cada
uno.
PUSH
Para ser capaces de empujar esa mercancía hacia los mercados, el aspecto crítico en los sistemas Push es la
predicción de la demanda. Es decir, ser capaz de saber con la mayor precisión posible cuál va a ser el consumo
que va a haber de nuestros productos. La cantidad de esfuerzos, tecnología, variables y datos que se emplean
para afinar estas predicciones es cada vez mayor.
Pull
Los sistemas Pull nacen como un deseo de evolucionar hacia una producción y logística más
eficientes. En esta clase de gestión de inventarios la idea reside en que el sistema de producción y
distribución reacciona según la demanda en tiempo real; según el público va consumiendo el producto.
Tanto la producción como la reposición de productos se ejecuta bajo estas directivas Pull.
VENTAJAS E INCONVENIENTES
Ambos sistemas presentan sus propias ventajas e inconvenientes. Por ejemplo, en los sistemas Push,
en los que llenamos los canales de distribución con nuestros productos y generamos stocks sin la
certeza de venderlo, estamos expuestos tanto a la devaluación de la mercancía como a la pérdida
total de su valor (por caducidad, por quedar obsoleta, etc.).
También, al mandar el producto al mercado antes de que este haya encontrado comprador, perdemos
posibilidades de personalización. Nunca vamos a poder personalizar tanto como en los productos
expresamente hechos bajo demanda y, además, llevar hasta el mercado un mayor número de gamas
va a incrementar nuestros costes logísticos y de producción y sin llegar a los niveles máximos de
personalización.
La problemática de los inventarios Push para predecir la demanda con exactitud hace que tengan que
convivir, prácticamente por definición, con el error. Son muchos los factores que intervienen en la
demanda, y algunos de ellos especialmente impredecibles: éxito de nuevos productos o campañas
publicitarias, respuestas de la competencia, cambios en la economía de las regiones en las que
vendemos, etc.
DIFERENCIAS
Sistema push
Los costes de producción son más bajos ya que se puede producir a mayor escala.
Suelen tener un sistema de producción más rápido y flexible, adaptándose así a posibles picos en la demanda
del producto.
Sistema pull
Los costes de almacén son bajos, ya que prácticamente no se trabaja con stock.
No hay que hacer previsiones ni cálculos sobre qué comprar, ya que este paso se realiza cuando la demanda
del producto es una realidad.
PUSH PULL
pequeños inventarios grandes inventarios
producción dividida producción estructurada
mano de obra disciplinaria mano de obra especializada
control de calidad alto aceptable control de calidad
todo proceso descentralizados proceso centralizado
CONCLUSIONES
Cuando deseamos aplicar un sistema de producción a nuestra empresa o nuestro negocio debemos
verificar cual es la que mejor se adapte ya que cada una tiene sus ventajas y desventajas frente a la
otra, ya que si tenemos una producción alta por la demanda que tiene nuestro producto debemos
utilizar un sistema pull. Asi podremos tener un control sobre los costos igualmente de nuestros
inventarios.
Debemos mirar también nuestros sistemas de producción ya que debemos tener una flexibilidad
necesaria para adaptarse a los requerimientos del cliente. debemos mirar si se hace todo el proceso
en un solo sitio o se hará por partes en diferente parte.
BIBLIOGRAFIA
https://www.monografias.com/docs114/sistema-produccion-justo-tiempo/sistema-
produccion-justo-tiempo.shtml
https://slideplayer.es/slide/2713313/
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_gestion_calidad/clase6_pdf1.pdf
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_gestion_calidad/clase6_pdf2.pdf

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