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    Teorías de La Administración Con Énfasis en Las Personas

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    yulieth chivata
    Las teorías presentadas son: 1) Teoría de las relaciones humanas con énfasis en las personas y sus relaciones sociales. 2) Teoría del comportamiento organizacional que estudia la conducta humana en las empresas. 3) Teoría de sistemas que analiza las organizaciones como sistemas dinámicos de interacción.

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    Teorías de La Administración Con Énfasis en Las Personas

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    yulieth chivata
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    Las teorías presentadas son: 1) Teoría de las relaciones humanas con énfasis en las personas y sus relaciones sociales. 2) Teoría del comportamiento organizacional que estudia la conducta humana en las empresas. 3) Teoría de sistemas que analiza las organizaciones como sistemas dinámicos de interacción.

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    cuadro descriptivo teorías de la administración

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    Teorías de la Administración con énfasis en las personas

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    Las teorías presentadas son: 1) Teoría de las relaciones humanas con énfasis en las personas y sus relaciones sociales. 2) Teoría del comportamiento organizacional que estudia la conducta humana en las empresas. 3) Teoría de sistemas que analiza las organizaciones como sistemas dinámicos de interacción.

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    Teorías de la Administración con énfasis en las personas, el ambiente y las tecnologías.

    Año que
    Teoria Énfasis Origenes surgio Autor o Principios Aplicabilidad
    Autores
    En el individuo y las Nace en los Estados Hacia la Elton Mayo, 1.La integracion y el Lo importante de la
    relaciones sociales en la Unidos, por la necesidad cuarta Hawthorne, comportamiento social. organizacion es la humana
    Las vida de una organización. de alcanzar una eficiencia decada del Mary Parker 2.Las recompesas y e interactiva y que la
    Relaciones completa en la siglo xx Follet y Kurt sanciones sociales conducta del trabajador
    Humanas produccion dentro de un Lewin. esta realacionada cn la
    armonia laboral entre el pertenencia a un grup
    obero y el patrón. social, su bienestra con el
    entorno y las normas
    sociales
    En la conducta de los Surge gracias a la 1947 en los • Abrahan *Estudio de tiempos y *Ayudar a preder lo que
    empleados, el trabajo, el comunicación, para estados Maslow, movimientos. hara la gente, en el sen de
    De ausentismo, la rotacion enteneder el unidos • Douglas *Selección de obreros las empresas.
    Comporta de oficio, el rendimiento comportamiento humano Mcgregor *Responsabilidad *Estudia la forma de
    miento humano y la gerencia. dentro de una empresa. •Herbert compartidad. predecir la conducta de los
    Organizaci Simon *Aplicación de la individuos y los grupos.
    onal •Chester administracion. *busca la eficacia en los
    Bernard grupos y la estructura de la
    •Rensis empresa.
    Likert
    Es sobre el procesos Surge con los trabajadres Segunda Ludwig Von *Entradas, insumos. Se define como un
    dinamico de interaccion del bilog alemán Ludwig mitad del Bertalanffy * Salidas, produtos. conjunto de partes cuya
    De que ocurre dentro de la siglo xx, *transformadores, interaccion produce
    Sistemas estructura de una entre 1950 y procesadores. determinados resultados.
    organización desde un 1968 *Retroalimentación. Esta teoria entrega una
    punto de vista micro y *Medio Ambiente forma simple para analizar
    macroscópico. las organizaciones.
    Es la creacion del sentido Surgio como un conjunto Apartir de -Laland -cultura organizacional Se aplica a organizaciones
    de pertenencia de las de ideas sobre el hombre, 1962 Bradford -Cambio organizacional con reglas específicas
    Del persnas hacia la empresa, la organización y el -Warren -Adapatacion y cambio Universidades, centros
    Desarrollo buscanco la motivacion ambiente, con Bennis permanentes. educativos, entre otras.
    Organizaci junto con el compromiso, leproposito de facilitar el (1966) -Interaccion organización –
    onal compartiendo objetvos crecimiento y el -Robert ambiente
    comunes y aumentando a desarrollo de las Blake -interaccion individuo –
    lealtad, e impulsar el organizaciones. -herbert organización.
    trabaj en equipo. Shepard -objetivos individuales y
    objetivos organizacionales.
    No hay nada absoluto en Nace a partir de En el año -Fred Fiedler -Pertenec a las teorias Se aplica en la planeación
    De la las organizaciones o en la investigaciones cuyo 1964. modernas de la de situaciones de
    Contingenc teoría administrativa. proposito era que los administración. contingencia, para
    ia modelos de estructura -considera a las enfrentar situaciones
    organizacional estaban organizaciones como internas y externas de la
    siendo mas eficietes. sistemas abiertos. empresa.
    -conduce a una nueva
    concepcion de
    administtracion.
    -Enfatiza que no hay nada
    obsluto en la teoria
    administrativa o en las
    organizaciones.

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