El documento presenta un cuadro comparativo de las funciones de autoridad de línea y autoridad de staff. La autoridad de línea se enfoca en orientar, capacitar y mejorar el desempeño del personal, mientras que la autoridad de staff se centra en asesorar sobre procesos de recursos humanos como reclutamiento, selección y capacitación. Además, explica que la autoridad de línea provee estabilidad a la organización a través de la centralización del control, mientras que la autoridad de staff ayuda con la aplicación de políticas y el
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El documento presenta un cuadro comparativo de las funciones de autoridad de línea y autoridad de staff. La autoridad de línea se enfoca en orientar, capacitar y mejorar el desempeño del personal, mientras que la autoridad de staff se centra en asesorar sobre procesos de recursos humanos como reclutamiento, selección y capacitación. Además, explica que la autoridad de línea provee estabilidad a la organización a través de la centralización del control, mientras que la autoridad de staff ayuda con la aplicación de políticas y el
El documento presenta un cuadro comparativo de las funciones de autoridad de línea y autoridad de staff. La autoridad de línea se enfoca en orientar, capacitar y mejorar el desempeño del personal, mientras que la autoridad de staff se centra en asesorar sobre procesos de recursos humanos como reclutamiento, selección y capacitación. Además, explica que la autoridad de línea provee estabilidad a la organización a través de la centralización del control, mientras que la autoridad de staff ayuda con la aplicación de políticas y el
El documento presenta un cuadro comparativo de las funciones de autoridad de línea y autoridad de staff. La autoridad de línea se enfoca en orientar, capacitar y mejorar el desempeño del personal, mientras que la autoridad de staff se centra en asesorar sobre procesos de recursos humanos como reclutamiento, selección y capacitación. Además, explica que la autoridad de línea provee estabilidad a la organización a través de la centralización del control, mientras que la autoridad de staff ayuda con la aplicación de políticas y el
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Título del trabajo
Tarea No.1.2. Cuadro comparativo de las funciones de autoridad de línea y autoridad de staff
Asignatura
Gerencia de recursos humanos 1
Docente
Lic. María de Jesús
Alumno
Michael Echeverria-41711364
Lugar y fecha
La ceiba Atlántida 23/01/2019
Autoridad Lineal Autoridad Staff
Son las de orientar y capacitar y mejorar Asesorar en los procesos de recursos
el desempeño y desarrollar las humanos tales como: reclutamiento, capacidades de cada persona. selección, contratación, remuneración y capacitación.
Es el apoyo de asistir ayudar, aconsejar o
Estabilidad considerable: permite el asesorar. funcionamiento tranquilo de la organización gracias a la centralización del control y de las decisiones por un lado y a la rígida disciplina garantizada por la unidad de mando por el otro.
Es sencilla y de fácil comprensión: debido El staff también puede ayudar a la
a que la cantidad de cargos es aplicación, la vigilancia y el control de las relativamente pequeña, la cúpula solo políticas; en cuestiones jurídicas y financieras, así como en el diseño y la representa un cargo centralizador y el operación de sistemas para el procesamiento subordinado únicamente se relaciona con de datos. su superior.
Los gerentes que tienen autoridad lineal El departamento de RH se puede considerar
son aquellas personas de la organización como un starr mixto, ya que además de que tienen responsabilidad directa de asesorar en cuestiones de personal gestiona y alcanzar las metas de la organización. decide sobre aspectos relativos al mismo.
Consiste en pensar, planear, sugerir,
La organización lineal Starr ha sido la recomendar, asesorar, y prestar servicios forma de organización más ampliamente especializado. aplicada y utilizada en todo el mundo por el momento.