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    TAREAS 5 MIKE Toma Des

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    El documento presenta varios ejemplos de cálculos de costos. El primer ejemplo calcula el costo variable por unidad de una empresa que produce 110,000 unidades a un costo de $440,000. El segundo ejemplo usa el método de costos mixtos altos y bajos para analizar los costos incurridos de una empresa durante los primeros seis meses del año. El tercer ejemplo también usa el método de costos mixtos altos y bajos para calcular el costo variable por hora de otra empresa. Finalmente, el cuarto ejemplo identifica diferentes tipos

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    Descripción original:

    tarea 5 contabilidad para la toma de decisiones

    Título original

    TAREAS 5 MIKE toma des

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    de 3

    Ejercicios capítulo 3

    .               1  Nicklaus, Inc., actualmente produce 110.000 unidades a un costo de $ 440,000. El año que
    viene Nicklaus, Inc., espera producir 120.000 unidades. rango relevante de Nicklaus es de
    100.000 a 1 2 0.000 unidades. Si el coste es variable y se producen 120.000 unidades, el
    costo:
                 
    $440,000
    110,000
    = 4 Costo variable por unidad
    = 4*120,000
    =$480,000 Costo Variable

    2 A continuación se presenta los datos de producción para los primeros seis meses del año
    para el costos incurridos mixtos por Scott Company.
     
                                              Mes                                        Costo               Unidades
     
                                              Enero                             $ 4.890               4100
                                              Febrero                             4024               3200
                                              Marzo                             6480                5300
                                              Abril                             8840                7500
                                              Mayo                             5800                4800
                                              Junio                             7336                6600
     
                  Scott, la empresa utiliza la alta - método de bajo a Analyz costos mixtos e. La
    función costó se indica como:
    $8,840-$4,024
    7,500-3,200
    =$4,816
    4,300
    = $1.12 Costo V

    $8,840-($1.12*7,500) día paciente


    =$8,840-8,400
    =$440 Costo F

    Y= 440+1.12(X)

     
    3. Los siguientes datos se ha montado por la marmota de la empresa. Utilice la alto-
    bajo      método.
     
                                              Costo                             Horas
                                                                                                                                             
                      $ 24.400                             2,000
                                               39,000                             3,600
                                               37, 280                             3,450
                                               36,400                             3,000
                                               44,160                             3,900
                 
                   El costo variable por hora es: $10.4

    $44,160-24,400
    3,900-2,000
    =$19,760
    1,900
    =$10.4 Costo V

    CF= CT-CV(X)
    CF= 44,160-10.4(3,900)
    CF= 44,160-40,560
    CF= 3,600

    Y= CF+CV(X)
    Y= 3,600+10.4(X)

    4 Identificar los siguientes costos previstos como (a) los costos puramente variables,
    (b) costos fijos discrecionales, (c) los costos fijos comprometidos, (d) los costos
    mezclados, o (e) Costos escalonados
     
                  1.               Depreciación en línea recta en mobiliario de oficina.
    R/= Costos Fijos Comprometidos.
                  2.               La electricidad se utiliza en los equipos de operación.
    R/= Costos Variable Comprometidos.
                  3.               Una cantidad de gastos de publicidad previstas por un restaurante local.
    R/= Costos fijo-Discrecionales.
                  4.               Enfermería salarios de los supervisores (se necesita un supervisor por
    cada 10 personal de enfermería).
    R/= Costos escalonados
                  5.               Las reparaciones realizadas en las computadoras.
    R/= Costos comprometido variable
                  6.               Costos de formación de los empleados.
    R/= Discrecional Variable.

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