Características y Propiedades Del Grupo

Características y propiedades del grupo
Según Didier Anzieu, las principales características de un grupo son las siguientes:
 Está formado por personas para que cada una pueda percibir a todas las demás de
manera individual y para que exista una relación social mutua.
 Es dinámico y permanente, pues su actividad responde a los intereses y valores de
cada individuo.
 La intensidad en las relaciones afectivas es alta, formando subgrupos por su
afinidad.
 Existe interdependencia y solidaridad entre las personas, fuera y dentro de los
grupos.
 Los roles de las personas están diferenciados y definidos.
 El grupo tiene su código, lenguaje, normas y creencias propias.
Según Cartwright y Zander, para que pueda existir un grupo se necesita de una reunión de
dos o más personas, también que el grupo tenga las siguientes características:
 Los miembros se reconozcan entre sí y los externos los reconozcan como parte del
grupo.
 Tengan temas de interés común.
 Los integrantes deben interactuar con frecuencia.
 Deben de recibir recompensas.
 Todos sigan las mismas normas.
 El grupo se percibe como una unidad.
 Actúan de forma similar respecto al ambiente.
 Las metas son interdependientes.
 Se rigen sus conductas e ideales según el mismo modelo.
Según Malcom y Knowels, hay diez propiedades comunes en todos los grupos, que se
consideran una base para comprender las actitudes de los integrantes y al grupo como
organismo:
 Antecedentes: Factores que los grupos pueden o no tener, como su primera reunión,
la claridad de la finalidad de los miembros del grupo, quienes conforman el grupo,
su experiencia, jerarquía, etc. Todos ellos construyen la base que permite
comprender las actitudes de los integrantes y al grupo como organismo.
 Esquema o patrón de participación: Se determina por la dirección de las relaciones
existentes dentro de un grupo y por el grado de participación de los miembros en los
asuntos grupales, pueden llegar a ser unidireccionales, bidireccionales y
multidireccionales. A mayor participación de los individuos hacia el logro de los
objetivos comunes hay menor grado de resistencia a los cambios y con mayor
productividad y la satisfacción personal.
 Comunicación: Es el proceso para transmitir ideas, sentimientos o creencias entre
las personas, logrando la comprensión entre individuos, grupos, sociedades, etc. Se
divide en comunicación intergrupo (entre dos o más grupos) y comunicación
intragrupo (entre los miembros de un solo grupo). Esta solo se puede establecer si el
receptor participa en mayor o menor grado en ella y cuenta con cinco elementos
importantes: Emisor, receptor, mensaje, código, puesta en relieve y camuflaje. Es
muy importante en la vida de un grupo pues si no existe o es un mal sistema afecta
la cohesión e integración del mismo.
 Cohesión: Es el campo total de fuerzas motivantes que actúan sobre los miembros
para mantenerlos en el grupo, se determina por la estimación hacia otros integrantes
del grupo, la admiración profesional, las perspectivas de aprendizaje, el sentido de
proteccionismo, entre otros factores. Otra definición dicta que es el grado de
atracción que experimenta la persona hacia los demás miembros de análisis.
 Atmósfera: Es la disposición de ánimo o sentimientos que se encuentran difundidos
dentro del grupo, que afecta la espontaneidad de los miembros del grupo,
determinando la conducta del individuo. Esta se encuentra condicionada por
factores internos y externos como la comunicación, los aspectos emocionales, tipo
de dirección, estructura organizacional, la imagen del grupo, las oportunidades de
desarrollo y la aceptación del grupo. Esto vuelve la atmosfera cordial, libre, tensa,
etc.
 Normas: Son las reglas que rigen la conducta de los individuos del grupo y que en
conjunto forman lo que se denomina código, su objetivo es propiciar una estructura
estable para poder alcanzar las metas planificadas. Se divide en cuatro: Implícitas,
explícitas, formales e informales. Las primeras son aquellas que son
sobreentendidas, en virtud de su carácter táctico, las segundas son aquellas que
requieren de una instrucción previa para tener conocimiento de ellas, las terceras
son por parte de la autoridad y las cuartas vienen de costumbres grupales.
 Patrón sociométrico: Define las relaciones de amistad o antipatía y como existen
entre los miembros de cualquier grupo, teniendo influencia dentro de las actitudes
grupales.
 Estructura y organización: Existen dos tipos de estructuras, una visible y otra
invisible. La primera se refiere a la división del trabajo y a la ejecución de las tareas
esenciales, y la segunda se refiere a convenios no reglamentados o implícitos, que
se basan en criterios como influencia, antigüedad, poder, habilidades, etc.
 Procedimiento: Medios que se usan para lograr sus objetivos, deben tener cierta
flexibilidad por si se producen cambios imprevistos, adaptados a las condiciones y a
tipo de trabajo de cada grupo.
 Metas: Son los fines hacia los que se dirigen las actividades del grupo, deben estar
relacionadas con las necesidades de intereses individuales para que éstas y las
necesidades del grupo se satisfagan. Tiene que existir una armonía entre los
intereses personales y los intereses grupales, para así lograr que los intereses
individuales se satisfacen a través de un grupo. Deben estar definidas y todos los
miembros tienen que conocerlas para todos ir por el mismo camino. Se clasifican en
metas a corto, mediano y largo plazo.
 Roles: Son las pautas de acción que indican el rango que se ocupa y el rango de
acción, en función de las acciones que el individuo realiza para validar la ocupación
del rango, teniendo un efecto normativo en la conducta social y sirven para fijar
límites en la conducta de los miembros de la sociedad, siendo esenciales en la
conducta social. Les dan un lugar en el sistema. Los roles son cuentan con tres
enfoques, los cuales son: Prescripción del rol (Exposición formal y explícita de lo
que deben ser las conductas desempeñadas por las personas dentro de un
determinado rol), descripción del rol (Información de las conductas que son
realmente desempeñadas por las personas dentro de un determinado rol) y
expectativas de rol (Imágenes que se forma la gente sobre las conductas ejecutadas
en un determinado rol).
Referencias
González, J. J., Monroy, A. y Kupferman, E. (1999). Dinámica de grupos: Técnicas y
tácticas. México: D. F. Editorial Pax México.

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