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Preguntas de Analisis Cap 18
Preguntas de Analisis Cap 18
Preguntas de Analisis Cap 18
(UNAH-VS)
Asignatura: Administración II
Sección: 1500
Grupo: 4
Alumnos:
Daniel Jafet Tome Granera No. cta. 20192002562.
1. ¿Qué piensa de la afirmación de Buckley acerca de que los líderes y los gerentes son
diferentes? ¿Está de acuerdo? ¿Por qué o por qué no?
R/= pues pensamos que él tiene mucha razón en su afirmación, ya que cada uno tiene sus
puntos de vista, aunque algunos puedan pensar que el trabajo de ellos son iguales, pero no,
un líder se relación principalmente con la inspiración y un gerente se relaciona más con el
proceso, con eso podemos observar la diferencia, ya que el líder necesita de otras personas
que lo apoyen para poder conseguir el éxito para la compañía, mientras que el gerente se
centra más por el proceso de la empresa.
Si estamos de acuerdo, estamos de acuerdo porque el líder y el gerente son diferentes, cada
uno quiere lo mismo para la organización, pero lo hacen de distintas maneras, pero
podemos decir que el líder en si tiene un poco más de apoyo de otros y puede obtener un
éxito mayor, gracias a la inspiración y las ideas que le brindan otras personas de la misma
organización.
2. ¿Qué modelos, teorías o aspectos del liderazgo observa en este caso? Haga una lista y
descríbalos.
R/= 1. Modelo del camino hacia la meta: podemos identificar las cuatro conductas del
liderazgo: Directo: se comunica con sus empleados. Solidario: se preocupa por las
necesidades de sus empleados. Participativo: dejando participar a sus subordinados en la
toma de decisiones. Orientado al logro: estableciendo metas desafiantes para que sus
empleados tengan mayor desempeño. 2. Estilo democrático: involucra a sus empleados en
la toma de decisiones por medio de debates y lluvias de ideas. 3. Consideración: toma en
consideración las ideas y opiniones de los miembros del grupo, además desarrolla respeto y
confianza con sus subordinados.
3. Considere los seis atributos de liderazgo que son importantes para la compañía.
Explique lo que cree que involucra cada uno. Luego, analice como podrían desarrollarse y
medirse.
R/= Al decir que se va trazar el camino se involucra todo el manejo de personal, la forma
en que se relaciona con ellos para darles a conocer los objetivos y buscar vías para su
desarrollo. Se necesita ser un buen ejemplo a seguir y mantenerse firme para así vigorizar e
inspirar a los demás empleados, un líder busca eso, mantenerlos inspirados a seguir
haciendo bien su trabajo. La ética, integridad y obediencia conlleva a una buena práctica
moral siguiendo y respetando los valores de la empresa. Un líder supone dar a conocer
buenos resultados y generar eso también en otros. Cuando se inspira a los demás y se les da
un buen ejemplo se puede conseguir un aumento en la productividad. Finalmente al hablar
de innovación en ingenio involucra la forma de resolver problemas o situaciones complejas,
buscar nuevas formas de producir más y mejorar en las labores. De estos aspectos la
entrega de resultados es una forma de medir el desempeño y los seis aspectos
implementados; estos mismos se desarrollan con tiempo y dedicación enfocándose en
aquellos empleados que muestran mayores signos de convertirse en futuros líderes para los
demás.
4. ¿Qué podrían aprender otros negocios del estilo de liderazgo de Ricardo Semler?
R/= A confiar más en cada uno de sus empleados, dejando que participen en las toma de
decisiones mediante la colaboración democrática, además este estilo de liderazgo fomenta
buenas relaciones entre el personal de su organización y esto ayudara a la solución de
problemas.
Bibliografía