Coba Melina Act4

Nombre: Melina Margarita Coba Santiago
Matricula:105798
Grupo: II53
Materia: (11) SISTEMAS DE CAPTACIÓN DEL TALENTO
Docente: Mtra. Adolfina Chiñas Aguilar
Actividad de aprendizaje 4
conclusiones
Campeche. Sanfrancisco de Campeche a 28 de julio del 2019
1
Objetivo:
Proponer una idea detonante que permita realizar posteriormente un proyecto de
negocios.
Instrucciones:
Realiza un breve ejercicio de Metacognición de al menos 700 palabras, donde reflejes
a manera de resumen las principales ideas de las unidades analizadas durante la
materia, así como los nuevos conocimientos que adquiriste y cuáles consideras puedes
poner en práctica en tu ámbito laboral.
(Metacognición: es aquel proceso de reflexión de nuestros propios procesos del
pensamiento y aprendizaje así como la revisión de los conocimientos a través de los
conceptos adquiridos con el tiempo)
1
Realiza un breve ejercicio de Metacognición de al menos 700 palabras,
donde reflejes a manera de resumen las principales ideas de las
unidades analizadas durante la materia.
De acuerdo a las unidades analizadas durante la materia que fueron capital humano, la
importancia de la planeación estratégica y de trabajar sobre un modelo de gestión por
competencias, fueron unos temas muy interesantes durante esta materia, ya que el primer
tema que fue la de capital humano, considero que es la parte más valiosa de una
empresa y su razón de ser. El área de Recursos Humanos se ha convertido en uno de los
elementos más importantes de la gestión de una empresa y su papel es totalmente activo.
Los logros obtenidos por una empresa están firmemente sustentados en el
comportamiento y liderazgo de sus colaboradores, es por esto que RR HH debe tener un
programa alineado con su estrategia corporativa, que le permita atraer, motivar y retener a
sus colaboradores. Dicho programa integra todos los esfuerzos de fidelización interna, a
través de efectivas estrategias de comunicación y un dinámico plan de beneficios y
reconocimientos.
Además, es bueno implementar beneficios y actividades de bienestar que busquen atraer
y fidelizar a los mejores talentos, así como mejorar la calidad de vida de los
colaboradores.
En el segundo tema habla sobre la importancia de la planeación estratégica dentro del
área de recursos humanos, me parece un buen punto, ya que la planeación es parte de la
vida de toda persona, planear para ir de compras, las actividades que se realizaran
durante del día, una reunión familiar o la fiesta de cumpleaños etc. La planeación está
presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos
decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las
organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una
planeación estratégica.
Muchas veces a las personas, el tomar una decisión les causa miedo o temor a lo
desconocido o al que pasara si se aventuran a algo nuevo, y esto también lo viven en las
organizaciones ya sean chicas, medianas o grandes, por eso es importante hacer una
planeación estratégica, lo cual ayuda a predecir cuales serían los diferentes escenarios de
lo que podría ser o suceder, y así poder tomar decisiones al respecto para lo que se
1
quiere en el futuro, aquí se involucran todas las áreas de la empresa: contabilidad y
finanzas, mercadotecnia, compras, producción ,etc.
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento
de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito
es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible donde y cuando se
necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
En el último tema se habló sobre la importancia de trabajar sobre un modelo de gestión
por competencias en el área de recursos humanos. Se puede llegar a decir, que un buen
gerente es quien implementa un modelo de gestión por competencias con el fin de
adquirir conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que son aplicables a su
desempeño, considero que es una herramienta que permite mejorar aspectos dentro de
una organización y el desarrollo integral del individuo, por esto se hace necesario que los
gerentes conozcan el modelo, lo desarrollen y lo implementen; porque las personas son
importantes para las organizaciones en la medida en que puedan generar valor y quien
mejora sus competencias, mejora su desempeño.
El modelo de gestión por competencias tiene beneficios tanto para la empresa como para
los empleados: i) para los empleados son: adquirir y aplicar habilidades y conocimientos,
desarrollo personal a través del crecimiento de sus competencias, mejoramiento del
desempeño laboral. ii) para la empresa: orientar sus procesos de capacitación y desarrollo
personal en convergencia con las competencias, hacer del recurso humano su ventaja
competitiva, mejorar el aprovechamiento de sus recursos, promover entre sus empleados
una cultura laboral sustentada en su desarrollo personal.
1
Los nuevos conocimientos que adquiriste
visión para los negocios, ya que tengo un mejor conocimiento, la habilidad y la capacidad
de usar la información para contribuir al plan estratégico de la organización.
Comunicación, considero que mejore en la capacidad de intercambiar de forma efectiva la

información con todas las partes interesadas, ya que es muy importante tener una
comunicación con los trabajadores y evitar futuros problemas.
Mejore en mis habilidades críticas, esto me sirve para poder generar procesos de
evaluación e interpretación de la información para poder tomar decisiones empresariales y
sus respectivas recomendaciones.
Liderazgo, ahora siento que tengo una mejor capacidad de entendimiento para valorar las
perspectivas, las ideas y opiniones de todas las partes, capacidad para dirigir y contribuir
a las iniciativas y procesos dentro de la organización.
Adquirí una experiencia y eficacia, un mejor conocimiento de los principios, las prácticas y
las funciones de la gestión eficaz de los recursos humanos.
1
cuáles consideras puedes poner en práctica en tu ámbito laboral.
Considero que pueden ser todas , pero la principal seria la gestión de competencias, ya
que así incrementaría la contribución de cada colaborador a la generación de valor de la
empresa, mediante acciones que permitan el logro de objetivos que se definan en cada
una de las áreas de la organización, este modelo ayudaría a facilitar la definición del perfil
del profesional que ayudan aumentar la productividad en una empresa, así como la
formación de equipos que tengan las competencias que se requieren para el área
específica en la que se desenvuelvan, creando un mejor ambiente laboral, así como
también garantizaría la mejora continua de los colaboradores.
El reclutamiento de personal es muy importante ponerlo en práctica, ya que se tiene que
actualizar para poder seleccionar al personal adecuado y talentosos, para beneficio de la
compañía.
También considero de gran importancia tener siempre una planeación, dentro de la
organización.
1
BIBLIOGRAFÍA
ipsicologo.com/2015/04/la-importancia-de-la-metacognicion.htm
maestrosendocenciauniversitaria5.webnode.es/.../la-metacognicion-y-su-importancia-e...
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