Eco Me
Eco Me
Eco Me
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN
Tema
“Eco-me”
AUTORES
DOCENTE
Rodas Díaz Carlos
Chiclayo, 2020.
INTRODUCCIÓN
Durante las siguientes páginas se desarrollará la problemática que presenta una
pequeña empresa llamada Eco-Me que ya viene laborando en el mundo de los
negocios hace un par de años. Esta empresa se encarga de producir productos
ecológicos de limpieza los cuales son muy eficaces y han tenido mucha acogida
desde su lanzamiento.
Eco me es una empresa fundada en 2006, fundada por un par de amigas, venden
productos de limpieza naturales, y en la actualidad ya generan casi el millón de
dólares con solo 6 empleados, empezaron vendiendo un kit de limpiadores
casero. venden sus productos en buenos almacenes, tienen 500 mil en deudas.
Es un gran producto ecológico.
La fundadora Robin Kay Levine, detalla que esta idea de negocio surgió porque
tenía un familiar internado y tenía que limpiar el ambiente donde se encontraba
pero los productos de aseo eran muy químicos los cuales iban a empeorar la
situación en la que se encontraba su familiar, es de allí donde ella se vio en la
necesidad de acudir a internet y crear un producto de aseo ecológico.
DESARROLLO
Eco-Me presentó buenas ganancias en sus inicios, sin embargo, la acogida de
los productos fue incrementando lo que les fue imposible producir tantos
productos para cubrir esa demanda ya que desde el interior de la empresa no se
está tomando en cuenta las medidas necesarias para optimizar los beneficios de
la misma. A consecuencia de esto la empresa ya mencionada está presentando
una deuda de 500 mil dólares por la poca eficiencia que está presentando los
últimos años y si esto continua la empresa quebrará.
Entre las principales ineficiencias que han llevado a Eco-Me a estar un nivel tan
bajo de producción tenemos a su directora de ventas y socia, Jen, la cual es su
amiga de infancia de Robin. Esta directora no está desempeñando
adecuadamente su labor, puesto que no es una persona capacitada con los
estudios necesarios para estar en ese puesto y tiene un orgullo por la autoría.
Además vive a 4800 KM de donde se encuentra la empresa (California - Nueva
York) y su contacto con la misma es poco frecuente.
Además cabe señalar que la empresa no cuenta con el personal suficiente como
para cubrir la demanda necesaria para pagar sus deudas y satisfacer a sus
clientes. Ahora si bien el producto es bueno, esto no le atribuye que su diseño
también lo sea, es por eso que necesitan especializarse en lo que es el marketing
y ver qué cambios se tomarán al respecto.
CLIMA LABORAL
1) Debería haber comunicación abierta y transparente: Esto hace sentir al
empleado que su opinión importa, y que forma parte de la organización. Si se
siente valorado, se genera un sentimiento mutuo de afiliación.
6) La resistencia al cambio.
Esto ocurre cuando Jane, como responsable del Área de ventas, se escuda en el
tiempo que lleva trabajando con la empresa y la amistad que tiene con la dueña
de la empresa por lo que descuidaba sus funciones.
PROBLEMAS
● Falta de producción
● Falta de maquinaria
● Desperdicio de producto
● Carencia de coordinación en la alta gerencia.
● Falta de mano de obra calificada
● Mala gestión de recursos humanos
● Mala publicidad
SOLUCIONES TI
● Máquinas automatizadas
● Administración de servicios en la nube
● Administración de base de datos
● Sistema de gestión de información
● Plan estratégico de marketing digital
● Sistema de gestión de inventarios
● Sistema de gestión de recursos humanos
● Elaboración de Progressive Web Apps
● CRM
CONCLUSIÓN
Eco-Me es un claro ejemplo de que una empresa que no ha apostado por la
modernización lo que la ha llevado a disminuir su producción, del mismo modo
nos damos cuenta que la fundadora de esta empresa desde un principio se dejó
llevar por la afinidad dándole un puesto muy importante a su amiga, que si bien
solo le funcionó en un principio, ya que con el tiempo pasar del tiempo su
amiga no supo conllevar ese éxito que alcanzaron en un inicio.