Práctica Cadena de Suministro

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra
Departamento de Administración de Empresa.

Gerencia de Operaciones
Práctica CDS (Individual) Valor 5 Ptos. _______
Nombre Rosa Patricia Ali Perez Matricula 2017-5330
Texto: Administración de Operaciones

Autores: Krajewski, Ritzman, Makhotra
8va. Ed.
Parte 3: Capítulo 10 - Estrategia de cadena de suministro
Después de leer detenidamente el capítulo, realice la siguiente actividad:
1. Identifique y defina los elementos claves que componen una cadena de

suministro.
a) Proveedores: Son las personas o empresas que abastecen todo lo necesario

para fabricar el producto final o bien pueden proveer el producto como tal.
b) Fabricantes: Estos corresponden a las empresas que participan en el proceso

de producción, transformando la materia prima en el producto final que llegará
al cliente, es importante que la empresa tenga la información exacta de los
niveles de producción, el cual varía de acuerdo con la demanda del producto,
de esta manera hará una mejor administración de los recursos.
c) Transporte: El sistema de transporte es uno de los elementos más importantes

en la cadena de suministro, ya que involucra tanto la transportación de la
materia prima como el envío del producto final, y el costo de este está
directamente relacionado con la ubicación donde se produce la mercancía
como la distancia de la empresa hacia el lugar donde el consumidor final
recibirá el producto.
d) Comunicación: Mantener un flujo de información constante marca la diferencia

en la gestión de la cadena de suministro, tanto en la reducción de costos como
en la entrega a tiempo para brindar un buen servicio al cliente.
e) Cliente: El cliente es el elemento principal dentro de la cadena de suministro,

ya que es quien recibe y paga por el producto, contribuyendo con la
rentabilidad del negocio, y por último cabe destacar que todo lo que se realiza
durante este proceso es para satisfacer las necesidades de este.
ING. RUBEN RAMÍREZ

2. Defina: Semana de aprovisionamiento, Valor promedio de inventario
agregado, Rotación de inventario.
a) Semana de aprovisionamiento: Medición del inventario que se obtiene

dividiendo el valor promedio del inventario agregado entre las ventas por
semana al costo.
b) Valor promedio de inventario agregado: El valor total de los artículos que

mantienen una empresa en su inventario.
c) Rotación de inventario: Medida del inventario que se obtiene dividiendo las

ventas anuales al costo entre el valor promedio del inventario agregado que se
haya mantenido durante el año.
3. Después de analizar el problema resuelto 1 (pag. 427 del PDF y 406 del libro),
realice el ejercicio 4 y 8
EJERCICIO 4. Canon, un fabricante japones de equipo fotográfico, decidió no

trasladar a otros países sus procesos de desarrollo de nuevos producto y fabricación,
sino que prefirió mantenerlo en Japón, donde los costos de mano de obra son
relativamente altos. En contraste, GM, que tiene sede en EE. UU., establecido una
empresa conjunta con Shanghái Auto Industry Corporation para producir
automóviles en china. Dada la exposición que se presento en este capitulo sobre el
offshoring y las estrategias de cadena de suministro, explique por qué estas dos
compañías optaron por seguir caminos diferentes en sus cadenas de suministro.
GM utilizo el offshoring que es una cadena de suministro que implica trasladar los
procesos a otro país, esta cadena de suministro tiene ventajas en los costos y a su vez
potencia el mercado. Sin embargo, Canon, aunque actualmente enfrentaría costos más
altos decidió mantener su cadena de suministro de integración hacia atrás y con
decisión de fabricar ellos mismos sus productos.
ING. RUBEN RAMÍREZ

EJERCICIO 8. Sterling, Inc. Trabaja 52 semanas en el año, y el costo de los bienes
vendidos el año pasado fue de $6,500,000. La compañía tiene ocho artículos en
inventario: cuatro son materias primas, dos son elementos de trabajo en proceso y
otros dos son bienes terminados. La tabla 10.6 muestra los niveles de inventario
promedio de esos elementos durante el año pasado, junto con sus valores unitarios.
TABLA 10.6 ELEMENTOS DEL INVENTARIO DE STERLING

Promedio de und.
Categoría N. de parte Valor por unidad
en inv.
RM – 1 20,000 $1
RM – 2 5,000 $5
Materias primas
RM – 3 3,000 $6
RM – 4 1,000 $8
WIP – 1 6,000 $10
Trabajo en proceso
WIP – 2 8,000 $12
FG - 1 1,000 $65
Bienes terminados
FG – 2 500 $88
a. ¿Cuál es el valor promedio del inventario agregado?
Promedio de
N. de parte Valor por unidad Valor total
und. en inv.
RM – 1 20,000 $ 1.00 $ 20,000.00
RM – 2 5,000 $ 5.00 $ 25,000.00
RM – 3 3,000 $ 6.00 $ 18,000.00
RM – 4 1,000 $ 8.00 $ 8,000.00
WIP – 1 6,000 $ 10.00 $ 60,000.00
WIP – 2 8,000 $ 12.00 $ 96,000.00
FG - 1 1,000 $ 65.00 $ 65,000.00
FG – 2 500 $ 88.00 $ 44,000.00
Valor promedio del inventario agregado $ 336,000.00
b. ¿Cuántas semanas de aprovisionamiento tiene la empresa?
Promedio de ventas semanales al costo = $6,500,000 / 52 semanas = 125,000
ING. RUBEN RAMÍREZ

c. ¿Cuál fue la rotación del inventario durante el último año?
Nota: Favor trabajar en este formato
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1. Identifique y defina los elementos claves que componen una cadena de

a) Proveedores: Son las personas o empresas que abastecen todo lo necesario

b) Fabricantes: Estos corresponden a las empresas que participan en el proceso

c) Transporte: El sistema de transporte es uno de los elementos más importantes

d) Comunicación: Mantener un flujo de información constante marca la diferencia

e) Cliente: El cliente es el elemento principal dentro de la cadena de suministro,

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a) Semana de aprovisionamiento: Medición del inventario que se obtiene

b) Valor promedio de inventario agregado: El valor total de los artículos que

c) Rotación de inventario: Medida del inventario que se obtiene dividiendo las

EJERCICIO 4. Canon, un fabricante japones de equipo fotográfico, decidió no

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TABLA 10.6 ELEMENTOS DEL INVENTARIO DE STERLING

a. ¿Cuál es el valor promedio del inventario agregado?

b. ¿Cuántas semanas de aprovisionamiento tiene la empresa?

Promedio de ventas semanales al costo = $6,500,000 / 52 semanas = 125,000

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Nota: Favor trabajar en este formato

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