Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

Foodline PDF

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 10

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Facultad de Ingeniería

Proyecto de curso (empresa)

Integrantes de grupo:

Roberto Carlos Pernillo Donis 7690-18-9965

Gustavo Adolfo Ochoa Lobos 7690-18-4379

Eddy Stuardo Lima Marroquín 7690-17-7344

Bryan Cristofer Cabrera Cardona 7690-16-20300

Yesenia Ramírez Gamboa 7690-15-10881

Jordy José Orantes Castañeda 7690-17-4223


Introducción

El abrir un negocio es la realización de un sueño para muchos empresarios, pero también


implica riesgos. Su éxito es el fruto de una administración razonable que el empresario tiene
que aprender de una u otra manera. Todos quieren tener éxito y ponen sus herramientas
para alcanzar sus objetivos, pero cada día se registra negocios que fracasan a pesar de todo
la buena voluntad de sus sueños.

En este trabajo se puede apreciar el inicio de una empresa la cual consiste de una aplicación
para servicio a domicilio, en este trabajo visualizaremos como está estructurada nuestra
empresa según los lineamientos aprendidos y así poderla poner en función.
¿Quiénes somos?
Somos una empresa que tiene como principal objetivo el ofrecer un servicio de entrega de
comida con un variado menú, diferentes tipos de platos en la aplicación, a diferentes y
accesibles precios.

Objetivos Específicos
Ofrecer la mejor atención a nuestros clientes de forma eficiente y confiable. Dar los mejores
precios y más adecuados para nuestros clientes Darle importancia a cada uno de nuestros
clientes, pues de ellos depende nuestro éxito Lograr la satisfacción del cliente a través de
productos inocuos y de calidad. Obtener niveles de rentabilidad ajustados a la situación del
mercado actual. Contar con proveedores que garanticen insumos de excelente calidad.
Disponer de tecnología e infraestructura adecuada para asegurar la calidad e inocuidad del
producto. Cumplir con los requerimientos legales relacionados. Lograr la mejora continua
del sistema integrado de gestión. Garantizar la seguridad y la salud de las personas
Minimizar progresivamente el impacto ambiental que se genera por las actividades
productivas de la empresa Capacitar permanentemente el equipo colaborador, para
estimular su crecimiento personal y profesional.

Misión de la empresa

Ser la empresa de entrega de alimentos más confiable, comprometida con una calidad del
100%, con los tratos más justos que beneficien a nuestros clientes, innovando en el servicio
de alimentos
Dando la mejor variedad de alimentos que ellos jamás se podrían llegar a imaginar, nuestro
control de calidad es muy alto para poder crecer cada día más y más en el sector comercial
y llegar a ser reconocidos a nivel nacional e internacional.
Visión de la empresa

Ser la primera opción tecnológica en la realización virtual y entrega de alimentos, según


la necesidad y gusto de cada cliente. Enfocada en la innovación para brindar varias
opciones de alimentos de comida cacera, bebidas y otro tipo de alimentos, preparados
desde nuestra App.

Estudio de mercado
Como estrategia inicial para el estudio de mercado realizamos una encuesta buscando
apuntar a nuestro público objetivo.

Como agregado podemos decir a grandes rasgos que nuestro público objetivo son las
personas de universidad u oficina que tengan necesidad de alimentos caseros a elección
propia, aseados y a un costo justo.

Los resultados obtenidos en la encuesta son los siguientes:


Como análisis de datos podemos decir que nuestro público objetivo son las personas que
utilizan sistema operativo Android que están en el rango de 20-40 años que ingieren comida
saludable cacera y tienen un presupuesto para almuerzo de entre Q20 a Q35

Con esto sabemos a quién deben ir dirigidas nuestras estrategias publicitarias y la manera en la que
deberá de ser construida la aplicación.

Así mismo estos datos nos ayudan para poder informar a nuestros inversores sobre las probabilidades
de venta que tenemos y darles una mejor introducción.
Estrategia de marketing

Analizando a profundidad los datos adquiridos tras el estudio de mercado realizado y comparando las
posibilidades de compra con los de la competencia llegamos a la conclusión de que la mejor forma de
publicitar nuestra aplicación es mediante redes sociales ya que nuestro mercado útil está en un rango
de edad que concuerda con el rango de personas que utilizan estas aplicaciones, en especial la aplicación
de YouTube e Instagram las cuales son las más utilizadas por personas de edades de entre 20 y 35 años
siendo estos casi el 60% de usuarios de YouTube y el 77% el de los usuarios de Instagram.

Así mismo se buscará crear un grupo de convivencia en estas plataformas para que desde estas nuestros
clientes puedan generar un buen rapord y así formar una relación de confianza con los clientes actuales
y los futuros.

También se tiene en tentativas la creación de dark marketing entre algunas de las páginas más visitadas
en personas de la región y grupos de los que suelen formar parte.

¿Quién nos financiara?

Se tienen en tentativa empresas que pueden llegar a financiar aplicaciones de este tipo siendo la
principal las universidades privadas del país ya que se busca proveerles principalmente a sus estudiantes
y se les dará facilidades que fomentaran su estadía en un mayor tiempo dentro de la institución y esto
trayendo beneficios monetarios a su institución debido al pago de los parqueos y utilización de sus
servicios de pago.

Prevención de problemáticas

Debido a la situación en la que nos encontramos se busca el poder realizar el lanzamiento de la


aplicación tan pronto como se vuelva presencialmente a clases para poder aprovecharnos de la
incertidumbre que causaría entre los estudiantes y catedráticos la de compra de alimentos, la posible
problemática que observamos en esta situación es que a pesar de la seguridad que digamos brindarle a
los clientes ellos se mantengan temerosos y la solución que vemos al problema es pedirle como requisito
a nuestros repartidores afiliados que lleven equipamiento de seguridad salubre como gel de manos,
guantes, mascarilla y buena presentación.
INVERSION INICIAL
NO DESCRIPCION PRECIO POR UNIDAD PRECIO TOTAL
1 6 COMPUTADORAS Q.3,000.00 Q.18,000.00

2 6 SMARTPHONE Q.1,500.00 Q.9,000.00

3 1 SERVIDOR WEB $.87.00 AL AÑO $.87.00

4 1 LOCAL Q.2,500.00 MENSUALES Q.2,500.00

5 1 IMPRESORA Q.2,500.00 Q.2,500.00


MULTIFUNCIONAL

SUMA TOTAL Q.32,087.00

Gastos Fijos
Correspondientes del al 2020
Cifras expresadas en Quetzales

Cuenta por pagar Monto Cotizado en:


Pago de Servidores 1,668.00 Plataformas de trabajo
Pago de Programadores 7,500.00 Plataformas de trabajo
Pago de mantenimiento de Aplicaciones 500.00 Plataformas de trabajo
Arrendamiento de local 1,800.00 Estimados de empresas conocidas
Energía Eléctrica 991.05 Estimados de empresas conocidas
Servicio de Internet 1,000.00 Estimados de empresas conocidas
Servicio Agua Potable 500.00 Estimados de empresas conocidas
Servicio de Extracción de Basura Estimados de empresas conocidas

Total de gastos Fijos 14,259.05


Conclusión

Los miembros del grupo llegamos a la conclusión de que el formar una empresa por pequeña o mediana
que sea se necesita una serie de pasos desde el enfoque mutuo hasta la legalización de la empresa. Esta
genera metas y objetivos las cuales se van a realizar. Estas metas se pueden llegar a alcanzar con el buen
manejo de los recursos de la empresa.

El poder organizar bien una empresa y llegar a tener una buena estrategia con los estudios previos
realizados y así también, los recursos para en este caso prestar los servicios de comida a domicilio por
medio de la aplicación esto con el objeto de colocar la aplicación en el mercado para obtener ganancias.
BIBLIOGRAFIA

https://aprende.guatemala.com/cultura-guatemalteca/general/como-crear-una-empresa-en-guatemala/

https://conservisabogados.com/blog/requisitos-para-crear-una-empresa-en-guatemala/

https://www.entrepreneur.com/article/267832

https://www.entrepreneur.com/article/267997

http://www.ipyme.org/es-ES/DecisionEmprender/Paginas/DecisionCrearEmpresa.aspx

También podría gustarte