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    Costo y Costeo

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    Sallua Esteban R
    El documento presenta dos casos relacionados con el cálculo de costos. El primero describe el cálculo de variaciones de costos indirectos de fabricación utilizando el método de tres variaciones y considerando costeo de absorción o costeo directo. El segundo caso analiza los costos fijos, variables y punto de equilibrio de una empresa de comidas rápidas. Se determina que el punto de equilibrio se alcanza a las 1132 unidades y que se requieren 38113 unidades para alcanzar el beneficio deseado.

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    El documento presenta dos casos relacionados con el cálculo de costos. El primero describe el cálculo de variaciones de costos indirectos de fabricación utilizando el método de tres variaciones y considerando costeo de absorción o costeo directo. El segundo caso analiza los costos fijos, variables y punto de equilibrio de una empresa de comidas rápidas. Se determina que el punto de equilibrio se alcanza a las 1132 unidades y que se requieren 38113 unidades para alcanzar el beneficio deseado.

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    Taller 2: Costos y costeo: costeo

    1. La compañía Coco, S.A.S., que usa costos estándar, elabora para un periodo los
    siguientes presupuestos flexibles con base en un nivel normal de 100 %:

    Presupuestos flexibles en el nivel normal del 100 %


    Niveles 100 % 90 % 80 % 70 %
    HMODP $35.000 $31.500 $28.000 $24.500
    CIFPF $3.586.500 $3.586.500 $3.586.500 $3.586.500
    $15.600.00
    CIFPV
    0 $14.040.000 $12.480.000 $10.920.000
    CIFP $19.186.50
    (totales) 0 $17.626.500 $16.066.500 $14.506.500
             

    Datos de producción del periodo


    Horas de mano de obra directa 32.000
    Horas de mano de obra estándar 28.000
    Costos indirectos reales fijos de producción $3.586.500
    Costos indirectos reales variables de producción $13.700.000

    Calcule:

    A. Las variaciones de costos indirectos de fabricación, considerando que esta


    empresa utiliza costos de absorción y enfoque actual para el análisis de sus
    variaciones (métodos tres variaciones).
    B. Las variaciones de los costos indirectos de fabricación; si en este caso la
    empresa utiliza costeo directo y enfoque actual para el análisis de sus
    variaciones (métodos, tres variaciones).

    2. En un negocio de comidas rápidas vende perros calientes. Sus costos fijos son de
    $6.000.000 al mes y sus costos variables, de $4.500, y vende 20.000 perros al
    mes a $9.800 cada uno.
    a. Determinar:
    1. Margen de contribución
    2. Punto de equilibrio en unidades
    3. Graficar punto de equilibrio
     A) METODO DE TRES VARIACIONES
    CIFPVNOR = Costo Indirectos de fabricación de presupuestos variables
    CIFRV = Costos in directos de fabricación reales variables.
    VPrecios = 14.090.000 – 13.700.000 = 340.000
    V (Eficiencia) = 12.480.000 – 14.040.000 = -1.560.000
    VN = 12.480.000 – 13.700.000 = -1.220.000
    VN = 340.000 + (-1.560.000) = -1.220.000

     B) VP = 12.480.000 – 13.700.000 = -1.220.000


    VC = 12.480.000 – 12.480.000 = 0
    VN = 12.480.000 – 13.700.000 = -1.220.000

    - CFT = 6.000.000 = 6.000.000 = 1.132,1 P.E


    PVU – CVU 9.800 – 4.500 5.300

    - ESTADO DE RSULTADO ADMINISTRATIVO OPERATIVO


    Valor Unitario x Unidades
    VENTAS 9.800 x 1.132,1 = 11.094.580
    CVU 4.500 x 1.132,1 = _ (5.094.450) _
    Margen de contribución 6.000.130
    CFT _ (6.000.000) _
    130
    COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES PRECIO DE VENTA $ 9.800
    $ 6.000.000 $ 4.500 CANTIDAD EQUILIBRIO 1132
    INGRESO EQUILIBRIO $ 11.094.340

    VENTAS MENSUAL CANTIDADES 20000


    VENTAS MENSUAL EN DINERO $ 196.000.000

    CANTIDAD PARA ALCANZAR EL


    38113
    BENEFICIO DESEADO
    INGRESO PARA ALCANZAR EL
    $ 373.509.434
    BENEFICIO DESEADO

    COMPROBACION $ 373.509.434

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