1. Una de las ventajas del costeo directo es que permite a la gerencia tomar decisiones sobre el control de costos a corto plazo al asignar solo los costos directos de mano de obra y no considerar los costos indirectos.
2. El método de costeo por absorción incluye los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos variables y fijos que se incorporan en los productos.
3. Los defensores del costeo directo afirman que solo los costos asociados al volumen de producción deben considerarse como cost
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1. Una de las ventajas del costeo directo es que permite a la gerencia tomar decisiones sobre el control de costos a corto plazo al asignar solo los costos directos de mano de obra y no considerar los costos indirectos.
2. El método de costeo por absorción incluye los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos variables y fijos que se incorporan en los productos.
3. Los defensores del costeo directo afirman que solo los costos asociados al volumen de producción deben considerarse como cost
1. Una de las ventajas del costeo directo es que permite a la gerencia tomar decisiones sobre el control de costos a corto plazo al asignar solo los costos directos de mano de obra y no considerar los costos indirectos.
2. El método de costeo por absorción incluye los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos variables y fijos que se incorporan en los productos.
3. Los defensores del costeo directo afirman que solo los costos asociados al volumen de producción deben considerarse como cost
1. Una de las ventajas del costeo directo es que permite a la gerencia tomar decisiones sobre el control de costos a corto plazo al asignar solo los costos directos de mano de obra y no considerar los costos indirectos.
2. El método de costeo por absorción incluye los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos variables y fijos que se incorporan en los productos.
3. Los defensores del costeo directo afirman que solo los costos asociados al volumen de producción deben considerarse como cost
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Una de las ventajas del costeo directo es que este tipo de costeo permite: a) Solo asigna los costos directos de mano de obra b) No tomar en cuenta los costos indirectos, ya que está diseñado para tomar decisiones a corto plazo. c) A la gerencia de una organización cuando se deben tomar decisiones con relación al control de costos. d) A la dirección de una organización cuando se deben tomar decisiones con relación al control de costos. JUSTIFICACIÓN Según Lumen Managerial Accounting (2018). 6.2 Variable Costing. Capítulo 6: Costeo variable y de absorción dic e que una de las ventajas del coteo directo es que este tipo de costeo permite a la gerencia de una organización cuando se deben tomar decisiones con relación al control de costos.
2. ¿Cuáles son los elementos que forman parte del costo de un producto en el sistema por absorción? a) Materia prima. b) Mano de obra. c) Materia prima consumida d) Gastos directos e indirectos de fabricación. e) Gastos directos e indirectos de fabricación variables. JUSTIFICACIÓN Según JOSE JIMÉNEZ (2016), menciona que El método de costeo por absorción incluye los costos de los elementos (materiales, mano de obra y costos indirectos) incorporados a los productos, tanto sean fijos o variables. Es decir, los artículos absorben los costos de estos, independientemente de su comportamiento con relación al volumen de actividad.
3. El costeo directo establece que:
a) Todos los costos del producto deben asociarse a la producción, ya que los costos indirectos de fabricación fijos se incurrirán aun si no hay producción. b) Todos los costos de fabricación (variables y fijos) son parte del costo del producto, ya que afirman que esta no puede llevarse a cabo sin incurrir en los gastos fijos de fabricación. c) Los riesgos contables al integrar costos fijos y costos variables dificultan el establecimiento de la combinación optima del costo-volumen-utilidad. JUSTIFICACION Por su parte Jenny Mejía (2014) aporta que los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del producto deben asociarse al volumen de producción. Sostienen que los costos indirectos de fabricación fijos se incurrirán aun sin producción. Los proponentes de esta técnica insisten en que los costos indirectos de fabricación fijos son, en esencia, un costo del periodo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son, en consecuencia, un costo no inventariable. Es preciso tener en cuenta que para los informes financieros externos debe utilizarse el costeo por absorción, mientras que, para los informes internos, la gerencia puede preferir el costeo directo porque su orientación hacia el comportamiento del costo es el único elemento fundamental en la planeación, el control y la toma de decisiones.
4. Escoja las ventajas del costeo directo
• Exigen una definición de responsabilidades dentro de la estructura de la empresa por
centros de costes. • Permite una mejor planeación de las operaciones futuras. • Suministra información confiable para elaborar los presupuestos de costos fijos y costos variables. • Constituye un instrumento de referencia con el que se van a comparar los históricos. • Permite a la dirección de la empresa efectuar un mayor control de las fuentes que generan las utilidades. • Contar con información oportuna e incluso anticipada de los costos de producción. JUSTIFICACIÓN Según Hernandez Adriano (2018). Capítulo 5: COSTOS ESTÁNDAR, DIRECTOS Y ABC establece que las ventajas de costeo directo por lo general han sido reconocidas por los directivos de las empresas. El costeo directo será el principal problema del costo absorbente; o sea, la deformación de las ventas en el tiempo, el costo de ventas de los productos comercializados y la utilidad neta.
5. El costeo directo permite:
• La solución para incluir los costos fijos en los precios de venta. • la obtención y cálculo del punto de equilibrio, ya que proporciona directamente los elementos contables normales, sin recurrir a cálculos o trabajos adicionales. • El cálculo de la utilidad por producción, y una mayor concordancia con el uso de los servicios de elaboración, distribución, administración y financiamiento. JUSTIFICACIÓN Según Montes Irineo (2004). En su libro Costos 3, establece que el costeo directo permite la obtención y cálculo del punto de equilibrio, ya que proporciona directamente los elementos contables normales, sin recurrir a cálculos o trabajos adicionales. 6. Una de las ventajas del costo directo es:
• Permitir establecer cuál es la combinación óptima de precios y volumen de
operación de productos que genera la mayor retribución sobre la inversión • Tomar en cuenta los costos indirectos, ya que está diseñado para tomar decisiones a corto plazo. • La solución para incluir los costos fijos en los precios de venta. JUSTIFICACIÓN Según Montes Irineo (2004). En su libro Costos 3, establece que el costeo directo permite establecer cuál es la combinación óptima de precios y volumen de operación de productos que genera la mayor retribución sobre la inversión
7. Cual de las siguientes no es una ventaja del sistema de costeo absorbente:
A. La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo B. La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos C. Es el sistema aceptado por la profesión contable y el físico.
D. Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
JUSTIFICACIÓN Chandra, G. y Paperman, J. B. (1976). Costeo directo VS. Costeo por absorción: señala
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS VENTAJAS DEL SISTEMA DE
COSTEO DIRECTO •No existen fluctuaciones en el Costo Unitario •Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo. •Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.
