Costos Actividad 4
Costos Actividad 4
Costos Actividad 4
TERCER SEMESTRE
TABLA DE CONTENIDO
1. Describa la organización de una empresa prestadora de salud IPS, y puntualice cada una de
sus áreas, represéntela con imágenes (áreas administrativas, asistenciales, de apoyo).
2. Indague que es la Contabilidad general y que es la contabilidad de costos y mediante un
cuadro comparativo establezca la relación entre estos dos conceptos.
3. Averigüe el significado de los siguientes términos y a través de un cuadro describa los
conceptos de los siguientes temas: ¿Qué se entiende por mano de obra directa?
Las características que los centros de costos deben tener para poder determinar y controlar los
servicios que producen un hospital.
9. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud.
10. Realice un Flujograma del proceso de cobro de facturas en las instituciones de salud
11. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud
Contabilidad
Financiera
Contabilidad de
Costos
Contabilidad
Administrativa
MANO DE OBRA
La mano de obra es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar, mantener o
reparar un bien, en particular una máquina. El concepto también se utiliza para nombrar a la
remuneración de este trabajo, es decir, el precio que se le paga al técnico.
La obra de mano puede clasificarse en directa o indirecta. La obra de mano directa es aquella
involucrada de forma directa en la fabricación del producto terminado. Se trata de un trabajo que
puede asociarse fácilmente al bien en cuestión.
El costo de la obra de mano varía según los países por diversos motivos, entre ellos la cantidad de
derechos laborales que reciben los trabajadores.
mano de obra directa
La mano de obra directa describe a los trabajadores que están directamente involucrados en la
producción de bienes o la prestación de servicios. ... El costo de pagar salarios a los trabajadores que
participan en la producción es el costo mano de obra directa de una empresa.
La mano de obra indirecta es el costo del personal que respalda el proceso de producción, pero que
no está directamente involucrado en la conversión activa de los materiales en productos
terminados. Entre los gastos en los que incurre una compañía se incluye el pago de sueldos a los
trabajadores que le prestan sus servicios al negocio.
Con frecuencia, en la gestión empresarial y las finanzas, los costos laborales son divididos en costos
de mano de obra directa y costos de mano de obra indirecta, dependiendo de si el trabajador
contribuye directamente a la fabricación de productos o, por el contrario, no lo hace.
Materiales indirectos
Los materiales indirectos son aquellos necesarios y que son utilizados en la elaboración de un
producto, pero no son fácilmente identificables o que no amerita llevar un control sobre ellos y son
incluidos como parte de los costos indirectos de fabricación como materiales indirectos.
Los materiales indirectos son materiales utilizados en el proceso de producción, pero que no
pueden ser vinculados con un producto o trabajo específico. Por la naturaleza propia de este tipo de
elementos, no siempre es fácil distinguir entre los materiales directos e indirectos.
Por otro lado, pueden ser utilizados en cantidades tan insustanciales para la fabricación de un
producto que no vale la pena hacerles seguimiento como materiales directos, lo cual implicaría
incluirlos en la lista de materiales. Material indirecto es aquel que se consume de forma indirecta o
suplementaria.
Por lo tanto, son consumidos como parte del proceso de producción pero no están integrados en
cantidades sustanciales a un producto o trabajo. Se puede pensar en los materiales indirectos como
los recursos utilizados en el ensamblaje de los materiales directos para la fabricación de productos
terminados.
CENTRO DE COSTOS
Características
COSTOS HOSPITALARIOS
Los costos hospitalarios permiten una integración dinámica entre la parte asistencial
y la administrativa, las decisiones que se pueden tomar posterior a los resultados
obtenidos son de envergadura y tienen que ver con la eficiencia en el gasto de
insumos, mejoramiento en la calidad y prestación del servicio, capacidad de
negociación con las entidades con las que se contrata, en fin los beneficios son
muchos para una adecuada toma de decisiones.
Para obtener los mejores resultados se necesita colaboración y algunos otros
ingredientes que se deben tener en cuenta cómo.
1. Respaldo Administrativo y Gerencial.
2. Buscar el perfil de un líder
3. Se necesita que el sistema de costos sea dinámico
4. Se requiere que la entidad interactúe como un verdadero sistema
5. Indicadores en salud
pasos a seguir para estructurar los costos
Antes de iniciar el trabajo se debe tener claros los conceptos y conocer que
metodología se va a utilizar para la implementación del sistema de costos, dentro de
la información a considerar se tiene:
• Manual de costos
• Concepto de indicadores
• Conformación del comité de costos
• Justificación de los costos para la entidad
• Realización del proyecto interno de los costos
• Realización de un cronograma o programa de trabajo
• Trabajo de campo (Unidades funcionales y centros de costo)
9. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud.
10. Realice un Flujograma del proceso de cobro de facturas en las instituciones de salud
11. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud