Evolución de La Práctica y El Pensamiento Administrativo en Los Siglos XX - XXI
Evolución de La Práctica y El Pensamiento Administrativo en Los Siglos XX - XXI
Evolución de La Práctica y El Pensamiento Administrativo en Los Siglos XX - XXI
SECCIÓN: A
Integrantes:
Características
Ahorro de capital
Ahorro de tiempo
Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el
error disminuye.
Invención de nuevas maquinas
ESCUELA DE
TAYLORISMO FORDISMO RELACIONES TOYOTISMO
HUAMNAS
Se enfocaba en el Se refiere al modo Necesidad de Básicamente es la
estudio de la de producción en humanizar y idea de trabajo
relación entre el cadena, cadenas democratizar la flexible, aumento
obrero y las de combinación de administración, de la productividad
técnicas modernas montaje, liberándola de los a través de la
de producción, el maquinaria conceptos rígidos y gestión y
hombre es especializada, altos mecanicistas de organización (just
motivado e salarios y un teoría clásica. in time) y el trabajo
incentivado por número elevado de combinado que
estímulos salariales trabajadores. supera en el
y económicos. trabajador la
mecanización e
individualización
del trabajador,
elemento
característico del
proceso de la
cadena.
Cuadro comparativo: teorías de la división del trabajo
2.3.- LA ENAJENACIÓN DEL TRABAJADOR
Reconocimiento
Se basan en modos no monetarios de acuerdo al desempeño del mismo.
Tiene que ver con el uso de las habilidades y calificaciones del empleado para
mejorar el desempeño y la productividad de la organización. Es similar a la
motivación de los empleados, alienta satisfacción laboral, el compromiso y la
productividad.
Ejemplo:
Fundamento Legal:
LOTTT Artículo 315
El Estado garantizará el reconocimiento académico de la formación de los
trabajadores y trabajadoras a partir de las destrezas, técnicas y conocimientos
adquiridos durante su participación en el proceso social de trabajo.
Incentivos
La Real Academia Española lo define como el estímulo que se ofrece a una
persona con el fin de elevar la producción y mejorar rendimientos, y estos pueden
ser económicos y no económicos.
Ejemplos:
Flexibilidad en el horario
Cambio a una Mejor Oficina
Bono de mérito
Fundamento Legal:
Artículo 105. LOTTT.:
Galardones o Méritos
Ejemplos:
Promociones
Son las actividades organizadas a fines de poder permitirle al trabajador la
posibilidad de crecer con la organización, para ello debe el patrono estar en
conocimiento de las fortalezas y lo competitivo y capaz que puede llegar a ser el
candidato adecuado en el lugar de trabajo.
Ascensos
En el contexto laboral, se denomina ascenso a la promoción de un trabajador
a un cargo más importante y mejor remunerado.
Antigüedad
Selección por méritos o conocimientos
Fundamento Legal:
Artículo 6. LOTTT.:
Rotación
Es Cuando un trabajador llega o se va de la empresa decimos que hay una
rotación de personal.
Rotación voluntaria
Rotación involuntaria
Fundamento Legal:
Artículo 422. LOTTT.: