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    Fuerza de Porter, Grupo Modelo. Eduado Velazquez Vargas

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    Lalo Velázquez
    El documento proporciona instrucciones para completar un cuadro sobre las cinco fuerzas competitivas de Porter para una empresa de cerveza elegida. Se describe cada fuerza y la acción que ha tomado la empresa para cada una. Se explica que la empresa se enfoca en la diferenciación en el mercado chino de cervezas importadas, tiene fácil acceso a materias primas clave, es difícil que nuevos competidores entren debido a su capacidad de producción a bajo costo, los productos sustitutos también están maduros, y la rivalidad en el mercado global

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    El documento proporciona instrucciones para completar un cuadro sobre las cinco fuerzas competitivas de Porter para una empresa de cerveza elegida. Se describe cada fuerza y la acción que ha tomado la empresa para cada una. Se explica que la empresa se enfoca en la diferenciación en el mercado chino de cervezas importadas, tiene fácil acceso a materias primas clave, es difícil que nuevos competidores entren debido a su capacidad de producción a bajo costo, los productos sustitutos también están maduros, y la rivalidad en el mercado global

    Descripción original:

    Fuerzas de Porter

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    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

    DEPARTAMENTO DE INGENIERIA QUIMICA

    PLANEACCIÓN ESTRATÉGICA

    UNIDAD 2, TEMA 2, EVALUACIÓN DEL ENTORNO COMPETITIVO

    ALUMNO(A): Eduardo Velazquez Vargas FECHA: 16/09/2018

    INSTRUCCIONES: En el siguiente cuadro deberás escribir cada fuerza de Porter con la


    acción correspondiente que ha realizado la empresa elegida

    FUERZA DE PORTER ACCIÓN

    Poder de negociación de La estrategia adoptada, es la de diferenciación,


    los compradores o clientes. ya que se enmarca en el sector Premium de
    cervezas de importación en el mercado chino.

    En 2010, mayor mercado de consumo de cerveza


    mundial y Corona Extra era la cerveza importada
    más popular con una cuota de mercado del 21%
    de las cervezas de importación.

    Poder de negociación de Las materias primas principales para la


    los proveedores o elaboración de sus productos son de fácil acceso;
    vendedores. la mata, la cebada, jarabe de maíz, entre otras.
    Para asegurarse de mantener un excelente nivel
    produce los productos en México con las
    materias primas que ellos mismos producen

    Amenazas de nuevos Manejo capaz de producir grandes cantidades de


    competidores entrantes. cerveza a costes reducidos y con procesos muy
    optimizados. Por lo que un nuevo competidor que
    intente entrar al mercado, se va a encontrar con
    grandes dificultades.

    Amenaza de productos Se puede considerar baja, ya que aquellos


    sustituidos. productos que son sustitutivos más próximos
    también se encuentran en fase de madurez, se
    han identificado el vino y la sangría como
    productos más próximos, al tener una graduación
    similar a la cerveza. La aparición de un nuevo
    producto innovador parece poco probable

    Rivalidad entre los La situación del mercado cervecero a nivel global,


    competidores. es la de un mercado maduro, donde los grandes
    competidores, buscan la diferenciación y
    segmentación como principales armas para
    mantener o ampliar su cuota de mercado, en un
    entorno poco cambiante. La rivalidad ha crecido
    mucho, sobre todo a partir de los años 80 donde
    comenzaron las fusiones y adquisiciones entre
    diferentes compañías, logrando aumentar su
    poder de mercado, aumentar su capacidad
    productiva y obtener economías de escala.

    A lo largo de los años, el Grupo Modelo ha


    absorbido o ha creado alianzas con diferentes
    distribuidores estratégicos líderes en los
    diferentes mercados de destino, hechos que le
    han permitido controlar la cadena de distribución
    en los diferentes mercados internacionales.

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