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Mapa Conceptual de La Rotacion, Fuga de Talento y Desempleo
Mapa Conceptual de La Rotacion, Fuga de Talento y Desempleo
Mapa Conceptual de La Rotacion, Fuga de Talento y Desempleo
Facilitador Participantes:
Maria Escobar Mirla Quintana C.I 26.029.658
Para la organización Para los trabajadores Es el cierre o salida de algunos Para la organización Para los trabajadores
empleados y la entrada de otros para
sustituirlos. La rotación se *Supone inversión en
*Permite el *Permite que caracteriza por el flujo de entradas y procesos de
*Hay personas que
reclutamiento de cada Personal que labora en salidas personas en una selección, sobre todo les cuesta adaptarse
nuevos talentos en el la empresa, descubra su organización. a nuevos miembros
cuando se trata de la
mercado. potencial, habilidades y en el grupo.
rotación externa.
destrezas que no había *Hay personas que
*Facilita la desarrollado hasta entonces. *Cuando la rotación les cuesta adaptarse
renovación del
es excesiva, la a un cargo que les
personal, y con ello la *Permite que cada persona
empresa puede exige liderizar a un
aparición de ideas que tiene que desarrollar a
proyectar una imagen grupo, si ellos
nuevas y más acordes alguien que es novato en su
de inestabilidad e nunca antes han
a los contextos. área pueda descubrir en sí
improvisación hacia el tenido ese tipo de
mismo, el Líder que lleva exigencias.
exterior.
dentro.
Ventajas Fuga de Talento Desventajas